Sylvie Douglis, Byline: NPR.
(Sombite de música elétrica Drop, "Waking Up the Fire")
Darian Woods, anfitrião:
Bill Gurley era o Michael Jordan de capitalistas de risco e não apenas porque ele tinha 1,80m de altura.Bill pertencia a uma empresa de capital de risco que se considerava os Bulls de Investir em Chicago.
Adrian Ma, anfitrião:
(Risos) Mas, tipo, os Bulls de 1990, certo?
Woods: isso mesmo, Adrian.Sim, estou significando os anos 90 Michael Jordan-Era Chicago Bulls.E Bill Gurley era um intelectual que adorava pensar no potencial econômico das redes, especificamente essas plataformas de tecnologia que são cada vez mais úteis quanto mais usuários eles têm, coisas como Facebook e Yelp e esse tipo de coisa.E essa visão ajudou ele e sua empresa de capital de risco a ganhar muito dinheiro investindo em plataformas de tecnologia como OpenTable e Glassdoor.
MA: E Bill foi um investidor inicial no Uber.Até 2017, seu investimento inicial acabara de se multiplicar em valor.A empresa valia bilhões, mas Bill teve um problema - o CEO da Uber, Travis Kalanick.Este é o indicador do Planet Money.Eu sou Adrian Ma.
Woods: E eu sou Darren Woods.O sucesso do Vale do Silício tem um ingrediente -chave - capital de risco, esses investidores que estão dispostos a arriscar muito dinheiro por um potencial enorme lucro.Mas, nas últimas décadas, os capitalistas de risco tiveram que investir cada vez mais dinheiro para cada vez menos controle.Bill Gurley estava assistindo o Uber sair sob seu CEO, e não havia quase nada que ele pudesse fazer sobre isso.
MA: Então hoje no show, a luta pelo poder dentro do Uber.Esta história lança luz sobre o cabo épico de guerra que acontece dentro de muitas das maiores empresas de tecnologia do mundo entre duas das forças mais poderosas dos negócios hoje - fundadores e capitalistas de risco.
(Sombite de música)
Woods: Quando Bill Gurley investiu pela primeira vez em uma nova startup chamada Uber, ele achou que havia encontrado um grande CEO.Travis Kalanick era o tipo de líder de tecnologia super ambicioso que você precisava para cortar os regulamentos municipais de táxi e aumentar a empresa exponencialmente.
Sebastian Mallaby: alguém que era duro, determinado e energético e poderia empurrar os obstáculos.
MA: Este é Sebastian Mallaby, autor de um novo livro, "A Lei Power: Capital de Venture e a criação do novo futuro."E ele entrevistou Bill Gurley várias vezes sobre o passeio selvagem em que ele esteve com o Uber.
Woods: Bill Gurley é um capitalista de risco, o que significa dinheiro.Sua empresa levou US $ 12 milhões a um jovem Uber, mas também significa conselhos e controle.Bill teve sua própria chave de furto para a sede do Uber, onde ele aconselhou Travis.
MA: Mas, à medida que os 2010 continuaram, Travis percebeu que, você sabe, como CEO, ele realmente não precisava.Havia muito dinheiro por aí, como centenas de milhões, você sabe, até bilhões de dólares de investidores que não queriam se envolver na supervisão dos negócios, como Shervin Pishevar, que era um tipo muito diferente de investidor.
Mallaby: Em vez disso, uma espécie de líder de torcida que fez coisas como raspar o logotipo do Uber em seus cabelos e organizar festas, você sabe, no qual Travis Kalanick conheceria sua próxima namorada.
Woods: Ele era o hype homem de todo hype mann.
Mallaby: E ele não era alguém que jamais ia dizer a Travis Kalanick, você está fazendo algo errado, você está estragando tudo.
Woods: Certo.
Mallaby: Para que a parte da supervisão do investimento em empreendimento tenha começado a ser perdido.
Woods: Venture Capital havia construído o Vale do Silício, mas ao longo das décadas, o dinheiro externo havia chegado.Empresas tradicionais de Wall Street, como Goldman Sachs e JP Morgan, batiam com enormes baldes de dinheiro.Também fundos de pensão e dinheiro da Arábia Saudita, todos cheiraram que havia lucros a serem obtidos no norte da Califórnia.
Quero dizer, o que isso faz psicologicamente com alguém como Travis Kalanick, você acha?
Mallaby: Não faz coisas boas.Quero dizer, você tem investidores que estão dispostos a escrever esses cheques de mais de um bilhão de dólares e não exigem supervisão.Neste ponto, você sabe, você é apenas o imperador.E não há cheques nem saldos, sem governança, nada.
MA: Sem o contrapeso governança de capitalistas de risco como Bill Gurley, você pode acabar com um desastre, certo?Tipo, basta pensar em WeWork.Wework teve que cancelar seu lançamento no mercado de ações porque as contas e a cultura da empresa eram uma espécie de bagunça.E que a tendência do vale do Silício de adorar os fundadores pode até levar a fraude.Como no caso de Theranos, essa empresa nem tinha a tecnologia de exames de sangue que alegou ter.
Woods: Como investidor nivelado, Bill teve muitas preocupações.Tipo, Travis queria expandir para a China, e Bill pensou que essa era uma ideia terrível para o Uber.Bill estava preocupado com a necessidade de uma equipe jurídica melhor, uma equipe de RH melhor, uma equipe de finanças melhor.Travis chamou Bill Chicken Little.
Mallaby: Travis Kalanick não está mais ouvindo ele.Você sabe, no começo, Bill Gurley tinha uma chave eletrônica.De repente, essa chave eletrônica deixa de trabalhar porque ele não é mais bem -vindo.
MA: Mas então em 2017, o céu realmente começou a cair no Uber.Então, primeiro, um ex -funcionário da Uber revela estar sujeito a várias instâncias de assédio sexual na empresa, e suas queixas se tornam virais.O Uber traz escritórios de advocacia externos para escrever um relatório sobre se a cultura da Uber tolerou isso ou mesmo alimentou esse assédio sexual.
Woods: Algumas semanas depois, o Google entra um processo alegando que o Uber está roubando sua tecnologia de carro sem motorista e, em seguida, um vídeo de Travis Kalanick aparece.
(Sombite de vídeo)
Travis Kalanick: Puxe para o lado aqui.
Motorista do Uber não identificado: bem aqui?
Kalanick: Sim.Sim.
Motorista do Uber não identificado: tudo bem.
Woods: Travis está em um Uber uma noite, e seu motorista começa a contar a Travis sobre os problemas financeiros que ele teve com as mudanças nas políticas do Uber em relação aos motoristas.
(Sombite de vídeo)
Motorista do Uber não identificado: perdi US $ 97.000 por sua causa.Eu falido por sua causa.
Mallaby: Travis Kalanick responde gritando com o motorista e se comportando como um pirralho.
(Sombite de vídeo)
Kalanick: Você sabe o que?
Motorista do Uber não identificado: O quê?
Kalanick: Algumas pessoas não gostam de assumir a responsabilidade por sua própria merda.Eles culpam tudo em sua vida por outra pessoa.
Motorista do Uber não identificado: Mas por que você envia um e -mail para o carro da cidade?
Kalanick: Boa sorte.
Motorista do Uber não identificado: Boa sorte para você também, mas eu sei que você não vai longe.
MA: Estou começando a lembrar por que Travis Kalanick não tinha a melhor reputação no momento.
Woods: essa é a definição de PR ruim, aquele vídeo.
MA: Isso foi uma coisa.E ainda por cima, o New York Times descobre que o Uber tem este programa secreto chamado Greyball.E basicamente o que era em cidades onde o Uber não tinha permissão para operar - você sabe, os policiais estavam à procura de Ubers ilegais.E então o que o Uber fez em resposta foi que eles criaram essencialmente um aplicativo de engodo que eles deram apenas aos policiais.E assim, quando os policiais usavam este aplicativo para ligar para um carro, eles acabavam esperando por aí e esperando e esperando.
Mallaby: Eles foram roteados para uma espécie de servidor falso que nunca entrega o driver.
Woods: Isso é inacreditável.
Mallaby: inacreditável.
Woods: E o que você acha que Bill Gurley está pensando neste momento, o investidor?
Mallaby: Bill Gurley está começando a entrar em pânico.
Woods: Bill está assistindo seus milhões de dólares em investimento ameaçando desaparecer.Ele não pode dormir.Ele está colocando peso.Bill pensa que a reputação ética do Uber continuará a sair do controle com Travis no comando.Então ele decide agir.Ele quer remover Travis de sua posição como CEO.Mas Bill não pode fazer isso sozinho.Ele não tem direitos de voto suficientes.Então ele usa a pouca alavancagem que ele tem, que é o relatório condenatório que detalha a cultura do Uber que levou ao assédio sexual de seus funcionários.
MA: E então Bill e um aliado no conselho da Uber, eles levam essas descobertas e, você sabe, incentivam fortemente Travis Kalanick a tirar uma licença temporária, que Travis concorda, mas ele o apresenta como sua própria escolha para sofrer depois de umtragédia familiar que aconteceu ao mesmo tempo.
Mallaby: Então ele coloca uma declaração dizendo: estou fazendo essa pausa, mas te vejo em breve.Ele estava sinalizando que voltaria e lutaria em qualquer tentativa de impedi -lo de fazê -lo.
Woods: Enquanto Travis está ausente, Bill reúne uma coalizão de outros investidores que querem Travis fora, e eles ameaçam que, se Travis não se demitir, eles tornarão público que eles querem que ele vá.
MA: E, por uma boa medida, Bill traz um enorme investidor novo para ser uma espécie de contrapeso a Travis e também faz com que sua empresa de capital de risco processe Travis por supostamente roubar a tecnologia sem motorista do Google.Sob fogo de todas as direções, Travis se bura em um hotel em Chicago.
Mallaby: Ele está implorando que pode mudar, ele deve ter tempo, ele deve ter outra chance.Mas no final, ele percebe que há pessoas suficientes dizendo que ele tem que ir que a coisa inteligente é recuar, então ele renuncia.
Woods: depois, há menos escândalos na Uber, e a empresa vai pública.Bill Gurley obtém um lucro enorme, em parte porque assumiu uma das maiores mitologias do Vale do Silício - o culto do fundador.
MA: O show de hoje foi produzido por Jamila Huxtable com a ajuda de Isaac Rodrigues.Foi verificado por Corey Bridges.Viet le é nosso produtor sênior.E Kate Concannon edita o show.O indicador é uma produção de NPR.
(Sombite de música)
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