Você trabalhará em casa se conseguir um emprego em um grande fundo de private equity? Você poderia, mas seria por sua conta e risco.
“Temos muitas pessoas do tipo A, e elas descobrem rapidamente o que é preciso para progredir aqui”, disse Henry Kravis, co-presidente executivo da KKR à New York Magazine durante uma entrevista com a Partnership for New York City, um grupo de empregadores que faz a ligação com o governo. Progredir na KKR significa entrar no escritório: “Se todo mundo estiver ao redor da mesa e você meio que sentado em uma chamada do Zoom, isso não faz muito sentido”.
Enquanto bancos como o JPMorgan e o Goldman Sachs monitoram a passagem de crachás de identidade individuais para verificar quem está dentro, quem não está, quem está atrasado e quem está adiantado, as pessoas na KKR são tão autopoliciadas quanto os médicos do Goldman Sachs com férias ilimitadas: eles poderiam trabalhe em casa o quanto quiser; eles não. "Não temos relógio de ponto", diz Kravis. Sim, ele monitora os controles remotos que entram no prédio, mas não há avisos sobre chegadas às 10h e saídas às 16h. O monitoramento é principalmente macro e sobre as taxas de ocupação dos escritórios.
KKR está em Hudson Yards hoje em dia. A 24 quarteirões de distância, na Apollo Global Management, na W 57thStreet, as pessoas também vêm ao escritório na maioria dos dias da semana, mas recebem algo para compensar.
No ano passado, os associados da Apollo reclamaram amargamente dos dias de 20 horas e, posteriormente, receberam bônus de retenção de até $ 200.000 para permanecer com o fundo até setembro próximo. Após esse desastre, a Apollo claramente tentou entender a motivação de seus juniores. O co-presidente Jim Zelter sugere que foi descoberto que eles não estão tão preocupados em trabalhar menos. "O que realmente descobrimos foi que as pessoas não estavam procurando equilíbrio em si", disse Zelter: "Elas estavam procurando flexibilidade." Que tipo de flexibilidade? Os juniores da Apollo agora podem trabalhar remotamente durante todo o de agosto. "Há uma guerra contra o talento", pondera Zelter, "provavelmente o talento venceu."
Grandes empresas de tecnologia, que estão lutando contra rebeliões de funcionários que não querem ser instruídos a voltar ao escritório, podem desejar que sua própria equipe seja facilmente persuadida. Os bancos também podem desejar que a vida profissional híbrida seja tão fácil. Christiana Riley, CEO do Deutsche Bank Americas, sugere que os gerentes de banco de dados desejam obrigar os funcionários a trabalhar no escritório para que possam ficar de olho neles: “Tivemos muitas conversas com gerentes sobre confiança”, disse Riley a Nova York Magazine, sem maiores detalhes.
A lição do trabalho em casa com grandes fundos de PE parece ser que, em vez de obrigar as pessoas a voltar ao escritório e depois monitorar sua presença, trata-se de gerar FOMO suficiente para fazer com que os funcionários voltem por conta própria. Isso, no entanto, pressupõe uma massa crítica de funcionários no escritório em primeiro lugar. Se isso significa oferecer aos funcionários a opção de trabalhar 20 horas por dia em uma praia em agosto, que seja.
Separadamente, enquanto até Mike Novogratz ficou estranhamente calado sobre cripto, Nomura ainda está batendo um grande tambor no assunto. O Financial Times relata que a Nomura está estabelecendo uma nova subsidiária criptográfica sob Jez Mohideen, o diretor digital de seu banco de investimento.
A subsidiária, que ainda não tem nome, abrigará inicialmente 15 pessoas transferidas de outras partes da Nomura. Até o final de 2023, crescerá para abrigar 100. O FOMO é novamente a força motriz: “Se não fizermos isso, será mais difícil ser competitivo no futuro”, disse um executivo não identificado da Nomura. A turbulência criptográfica recente diminuirá, acrescentou: “Qualquer classe de ativo no momento que descontou o fluxo de caixa está sob enorme estresse em um ambiente inflacionário. Mas eu acho . . . muitos gerentes estarão procurando e pensando em potencialmente alocar para a tecnologia blockchain e oportunidades de blockchain.”
Enquanto isso...
Orlando Romero, um funcionário do Deutsche Bank que conseguiu um aumento salarial de $ 28.000 fingindo ter uma oferta de emprego concorrente com um salário muito mais alto, foi informado de que deve notificar todos os futuros bancos para os quais possa trabalhar sobre o incidente. (Informante de Negócios)
CK Zheng, o ex-chefe global de risco de avaliação do Credit Suisse, que tem seu próprio fundo de cobertura cripto, diz que a cripto é uma classe de ativos totalmente nova e continuará crescendo. "Hoje você olha para ações, você olha para títulos e muitas outras classes de ativos - está totalmente valorizado ou supervalorizado, e há muita preocupação com o ciclo de aperto do Fed. Portanto, as pessoas precisam pensar onde colocam seus ativos e como investir no futuro”. (Blockworks)
Morgan Stanley acredita que as criptomoedas continuarão caindo. “Áreas sensacionalistas e alavancadas de cripto, como finanças descentralizadas (DeFi) e stablecoins lastreadas em cripto, estão passando por liquidações em massa, pois está ficando mais claro que todos os preços elevados foram negociados em especulação, com demanda real limitada do usuário”. (Coindesk)
Sam Bankman-Fried, fundador da bolsa de ativos digitais FTX, diz que o Bitcoin não tem futuro como rede de pagamentos por causa de sua ineficiência e altos custos ambientais. (Financial Times)
Há sinais de que os operadores da stablecoin Terra ($UST) em colapso permitiram que detentores selecionados do token sacassem quase 100 centavos de dólar, usando as exchanges de criptomoedas Gemini e Binance. (Revisão do Novo Dinheiro)
O Luna Foundation Guard queimou cerca de US$ 2,9 bilhões em reservas de criptomoedas desde 7 de maio tentando estabilizar o token. (Bloomberg)
Rothschild contratou David Mells do RBC para serviços bancários ao consumidor. (Bloomberg)
Erik, um ex-analista de risco de um grande banco que agora passa seus dias fazendo filmes e gráficos 3D, costurando, aprendendo sobre criptomoedas, tocando violão e jardinagem, diz que o ADD é sobre um esquecimento de uma determinada construção social do tempo: tempo regulamentado do relógio. (Open Democracy)
A China reduzirá os pagamentos excessivos dos bancos em um esforço para promover a "prosperidade comum". (Bloomberg)
Os executivos de Wall Street gostam de ficar nos Hamptons no verão. Com os mercados tão selvagens, isso pode não ser possível este ano. (Informante de Negócios)
A cena do namoro em Nova York está de volta. “A Mãe Natureza tem nos espancado. Estamos pegando sol agora, e adivinhe o que acontece quando você pega sol? Você fica com tesão e as coisas acontecem. (New York Post)
A hashtag #Excel tem mais de 3 bilhões de visualizações no TikTok e as pessoas estão ganhando dinheiro ensinando Excel em vídeos curtos lá. Pegue Kat Norton, que cria vídeos de si mesma dançando ao som de música pop, sobrepostos com uma gravação de tela de suas funções do Excel. Ela agora tem mais de 700.000 seguidores. (Financial Times)
Compre coisas, não experiências. (Harold Lee)
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