Há uma série de opções para
Plataformas OTT
para comer demais nossos programas favoritos. Mas esse é o lado do consumidor das coisas. Para discutir as restrições atuais dos motivadores do mercado e as melhores práticas no mundo em constante evolução
paisagem de streaming de mídia
, Baishakhi Dutta se entregou a uma discussão virtual com
Dan Rayburn
, veterano de streaming media e analista principal da Frost and Sullivan. Dutta começou perguntando os elementos comuns que vemos em diferentes
OTT
serviços em todo o mundo.
Rayburn
disse: “Quando se trata de um público global, temos diferentes padrões de consumo, temos diferentes tipos de conteúdo que gostaríamos e a cultura ao redor do mundo obviamente depende muito de como consumimos conteúdo.” Em seguida, eles destacaram o que tipo de modelos de negócios estão ganhando força no espaço OTT. Rayburn citou exemplos de
HBO
, Netflix e disse: “Não existe um tamanho único para todos. É realmente uma questão de quem é o consumidor? Como eles querem consumir isso? Qual é a duração do conteúdo que desejam consumir? Qual é o dispositivo que eles querem consumir? ”
Em seguida, Dutta perguntou se o comprimento e a amplitude do conteúdo importavam mais ou a originalidade. Rayburn respondeu com clareza e disse: “Você não pode simplesmente lançar um serviço, porque você tem muito dinheiro, tem que preencher uma lacuna ou tem que fazer algo do ponto de vista do conteúdo original”. Ele ainda compartilhou como a Netflix nos últimos 10 anos reduziu seu catálogo e ainda assim eles continuaram a crescer porque se concentraram no conteúdo original e na criação de conteúdo que eles acreditavam que os consumidores queriam assistir. Rayburn elaborou ainda mais o que impulsiona o crescimento de novos assinantes e o que afeta negativamente o batedeira. “O conteúdo é rei”, ele reiterou e, em segundo lugar, o fator de desconto nas assinaturas afeta o crescimento. A discussão então mudou para o motivo de tantas empresas no espaço de streaming de mídia estare
m gradualmente perdendo dinheiro em suas ofertas de conteúdo. Rayburn opinou que é porque os consumidores têm a opção de iniciar esses diferentes serviços, experimentá-los por um mês, cancelar e voltar. Ele acrescentou: “Sinto que alguns dos serviços de streaming tentaram levar os consumidores a ... 'Bem, aqui está o que queremos que você faça'. Essa não é uma boa maneira de fazer isso, você tem que ouvir o consumidor. “Falando sobre como a cultura ou religião afeta o sucesso ou o fracasso de um serviço de streaming, Rayburn disse: “A cultura é realmente importante para entender o que os consumidores daquela região desejam e como eles interagem com o conteúdo”. Ele disse ainda: “É interessante ver os hábitos e padrões de consumo quando você vai para a Índia e APAC em particular, no celular, que é muito diferente dos EUA.” Em seguida, os dois discutiram se o gênero de esportes ao vivo é mais importante, o que Rayburn disse , “É incrível, nos últimos 18 meses, o que aconteceu aqui nos Estados Unidos, não apenas principalmente em esportes e licenciamento, mas também como as redes regionais de esportes atuam. Lembre-se também de que essas ligas esportivas receberam a maior parte do conteúdo ao longo dos anos, não de serviços de streaming, mas de operadoras de TV a cabo licenciando o conteúdo. ”Por último, Dutta e Rayburn discutiram vários aspectos do futuro desse negócio e onde está o crescimento. Rayburn explicou que haverá mais conteúdo online, o que levará a mais opções para os consumidores, mas também a mais confusão e fragmentação. Ele acrescentou: “O problema é que a mídia é péssima na cobertura desse setor”.
Congresso iStream 2021: Olhando para o futuro da monetização de conteúdo
As plataformas OTT estão adotando tecnologia para entender os padrões de consumo do consumidor e as tendências de conteúdo ...
Siga e conecte-se conosco no
,
,
