Os trabalhadores de TI e o talento digital na África lideram o pacote em sua disposição de mudar de emprego e se mudar para melhores oportunidades de carreira, com um número significativo interessado em mudar de funções.
Isso está de acordo com um novo relatório do Boston Consulting Group (BCG), focado em trabalhadores digitais - pessoas com empregos em tecnologia da informação, automação, análise ou digitalização.
A pesquisa com quase 10.000 funcionários em funções digitais constatou que 73% dos funcionários que trabalham em campos digitais em todo o mundo esperam deixar seu papel atual nos próximos dois a três anos, e até 40% são ativamente caçadores de emprego-colocando-os emA vanguarda da tendência emergente de 'grande demissão'.
"Os trabalhadores em papéis digitais emergiram da crise Covid-19 relativamente ilegal e, como empresas de todas as indústrias digitalizam, elas estão mais procuradas do que nunca", disse Rudi Van Blerk, diretor e diretor de recrutamento do Boston Consulting Group, Johannesburg.
“Os salários para talentos de tecnologia também dispararam, e um bom candidato digital pode ter até 20 a 25 ofertas.No entanto, nossa pesquisa mostra que o dinheiro não é tudo - os empregadores ainda podem ser atraentes para o talento digital com a cultura e os valores certos no local de trabalho, e o treinamento de aprendizado e habilidades que eles oferecem.”
Relatado pela primeira vez em meados de 2021, a "grande resignação" é um fenômeno que descreve o número recorde de pessoas que deixam seus empregos quando a pandemia CoviD-19 começa a despensa.A tendência foi relatada inicialmente nos EUA e na Europa, pois o bloqueio estendido deu aos funcionários tempo para reavaliar suas carreiras e deixar seus empregos em números recordes.
Especialistas em recrutamento relataram uma tendência semelhante na África do Sul no segundo semestre de 2021, com trabalhadores qualificados considerando novos empregos, semigração e emigrando no exterior enquanto reconsideram suas carreiras.
Apetite por aprendizado, habilidades e realocação
Os funcionários digitais da África diferem significativamente de seus colegas globais no que valorizam, com um bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal continuando sendo o aspecto mais valorizado de seu trabalho para funcionários digitais em todo o mundo.
Para funcionários digitais na África, o treinamento de aprendizado e habilidades são os aspectos mais importantes de seu trabalho.Isso ocupa apenas o sétimo lugar para o talento digital global, observou a Boston Consulting.
Os funcionários digitais da África também estão significativamente mais dispostos a se mudar para outro país para o trabalho, com 76% dizendo que se moveriam em comparação com 55% globalmente.Os principais países com os quais os trabalhadores digitais da África gostariam de se mudar são os EUA, Austrália e Reino Unido.
"Essa disposição de se mudar contrasta fortemente com a tendência de diminuir a mobilidade globalmente com talentos digitais e com os sul -africanos em um estudo do BCG em março do ano passado", disse Van Blerk.
O talento global de decodificação, no local e no estudo virtual, mostrou, por exemplo, que apenas 59% dos sul -africanos estavam dispostos a se mudar para outro país para o trabalho, que estava abaixo de um nível de disposição de 72% em 2018.Isso corresponde ao que o talento digital revelou globalmente: o número de funcionários em campos digitais que disseram estar dispostos a se mudar para outro país para o trabalho diminuiu para 55% de 67% em 2018.
No entanto, 68% globalmente ficariam felizes em trabalhar remotamente para um empregador sem presença física em seu país, significativamente maior do que os 57% dos trabalhadores não digitais.A média africana é ainda maior, com 80% dispostos a trabalhar para um empregador remoto, o relatório encontrado.
Os EUA, Reino Unido e Austrália também estão no topo da lista de países onde os talentos digitais procurariam empregos remotos - tanto para talentos digitais globais quanto na Africana."O talento digital na África mostrou que eles estão muito abertos a trabalhar remotamente para um empregador estrangeiro, porque oferece oportunidades para os trabalhadores avançarem suas carreiras, mesmo com empresas internacionais sem precisar se mudar", disse Van Blerk.
Abraçando a flexibilidade
Embora a crise Covid-19 não tenha afetado os padrões de trabalho dos funcionários da tecnologia na mesma extensão que a força de trabalho geral, o trabalho totalmente remoto aumentou significativamente para os funcionários nessas funções, atingindo 76% em todo o mundo até o final de 2020, em comparação com 41% em 2018.
Noventa e cinco por cento dos funcionários digitais gostariam de manter parte dessa flexibilidade trabalhando pelo menos um dia por semana em casa, embora apenas 25% gostassem de trabalhar totalmente remotamente, disse a Boston Consulting.
A tendência é a mesma para o talento digital na África, com apenas 24% querendo trabalhar remotamente cinco dias por semana.A maioria dos funcionários da African e Global Digital concordou que deseja flexibilidade quando trabalham, com 47% e 46%, respectivamente, preferindo uma combinação de horários fixos e flexíveis.
“A pandemia mudou a dinâmica de energia entre empregadores e trabalhadores digitais.Os empregadores devem adaptar e desenvolver uma estratégia abrangente para o talento digital para permanecer atraente para esse segmento altamente procurado da força de trabalho.Uma vez que eles entendem as necessidades atuais e futuras dos trabalhadores, os empregadores podem desenvolver uma estratégia de talentos digitais que direciona se devem construir, comprar ou emprestar para aprimorar sua força de trabalho digital ", disse Van Blerk.
Leia: colapso do estado e outros riscos que ameaçam a África do Sul nos próximos dois anos: Wef
