Dive Brief:
Dive Insight:
Os custos para as empresas decorrentes de erros nas transições para a nuvem podem aumentar com o ritmo acelerado da adoção da nuvem.
Os gastos mundiais com serviços de nuvem pública aumentarão 20% este ano, para US$ 495 bilhões, e 21% no próximo ano, para US$ 600 bilhões, de acordo com o Gartner. Os serviços de aplicativos em nuvem são o maior segmento, com gastos totais que provavelmente atingirão um recorde de US$ 110 bilhões este ano e US$ 136 bilhões em 2023.
A McKinsey identificou seis erros “persistentes e perniciosos” na adoção da nuvem:
1/ Correndo para os benefícios do "primeiro dia"
Adotando uma abordagem de “lift and shift” para mover aplicativos para a nuvem, as empresas obtêm ganhos rápidos com custos reduzidos de hospedagem, armazenamento e manutenção, disse a McKinsey.
No entanto, as empresas que apressam a transição e não conseguem planejar os meses subsequentes retêm muitas das ineficiências técnicas e operacionais dos aplicativos migrados e abrem mão das vantagens da infraestrutura flexível da nuvem.
As empresas não conseguem aproveitar totalmente as vantagens do “Ano Um” de velocidade para o mercado e acesso a recursos avançados. Os benefícios do primeiro ano geralmente excedem os benefícios do primeiro dia em 15% a 25%, disse a McKinsey.
2/ Falha ao abandonar uma abordagem de gastos de capital
A adoção da nuvem reformula a estrutura de custos de TI de uma empresa. O gasto com tecnologia que antes era um gasto de capital no local se torna um gasto operacional no qual as empresas pagam pelo que consomem.
Algumas empresas falham em adotar uma “abordagem dinâmica de despesas operacionais” na qual medem a demanda com precisão, disse a McKinsey.
“A economia de nuvem mais eficiente agora depende da capacidade de avaliar efetivamente a demanda de capacidade — e os custos incrementais ou marginais correspondentes — a qualquer momento”, disse a McKinsey. “Trata-se de pagar pela capacidade apenas quando você precisa, em vez de pagar pela capacidade que não usa.”
3/ Previsão de gastos com nuvem sem foco nas prioridades da empresa
Ao mudar para uma abordagem de gastos operacionais, as empresas geralmente se baseiam em padrões passados ao fazer o orçamento para gastos futuros, disse a McKinsey. No entanto, “a história se torna um indicador muito menos confiável do futuro”, e as estimativas das empresas muitas vezes erram o alvo em gastos reais em mais de 20%.
As empresas precisam vincular seus planos de gastos às suas prioridades, como uma grande promoção antes da Black Friday ou um esforço para introduzir um modelo de assinatura. Ambas as iniciativas irão alterar tanto o uso quanto os custos da nuvem.
As empresas precisam de "uma capacidade FinOps competente para ajudar os proprietários de aplicativos a entender os motivadores de negócios de seus gastos com nuvem e o impacto correspondente dos gastos com nuvem na economia da unidade", disse a McKinsey.
4/ Tratando de todos gastos iguais na nuvem
O uso da nuvem é especialmente valioso para cargas de trabalho que variam amplamente com base no consumo, disse a McKinsey.
Por exemplo, uma empresa de streaming de vídeo que mediu seus custos de serviço de computação em nuvem por assinante foi capaz de “combinar suas necessidades de computação com seus padrões de demanda de negócios e prever o consumo de nuvem com mais de 95% de precisão”, disse a McKinsey.
As empresas geralmente perdem essa economia ao não diferenciar as cargas de trabalho com oscilações de demanda de curto prazo daquelas que mostram menos variação, como armazenamento de dados de assinantes, disse a McKinsey. “As empresas precisam examinar suas cargas de trabalho individualmente para avaliar se seus padrões de elasticidade levariam a economias na nuvem.”
5/ Isolando a economia da nuvem e a arquitetura da nuvem
Em geral, as empresas superestimam o uso da nuvem e o valor que alcançarão depois de não conseguir coordenar de perto o planejamento da arquitetura tecnológica com o planejamento da economia da nuvem.
“Enquanto algumas empresas com arquitetura nativa de nuvem avançada observam taxas de utilização de recursos superiores a 60%, a maioria das empresas fica abaixo de 30%”, disse a McKinsey. As empresas “precisam vincular fortemente o caso de negócios da nuvem com a transformação da arquitetura em nuvem.”
6/ Transferindo todas as cargas de trabalho para a nuvem
As empresas podem encontrar mais valor retendo algumas cargas de trabalho, como serviços de armazenamento, com sua própria infraestrutura local personalizada.
“A escala e a homogeneidade dessas cargas de trabalho podem criar uma economia local equivalente ou melhor do que a oferecida pelos provedores de nuvem”, disse a McKinsey. “As empresas que possuem um ambiente com um pequeno número de cargas de trabalho massivamente dimensionadas precisam ser seletivas na adoção da nuvem.”
