Bem -vindo de volta à Big Law Business Column sobre o mercado legal em mudança, escrito por mim, Roy Strom.Nesta semana, analisamos a recente oferta de um grande escritório de advocacia de um trabalho mais flexível para advogados e o que diz sobre o mercado apertado para laterais.Inscreva -se para receber esta coluna em sua caixa de entrada na maioria das manhãs de quinta -feira.
Continuo interessado no que está causando o mercado rígido para os grandes associados da lei.
Existem duas explicações comuns, as quais podem ser verdadeiras ao mesmo tempo.
Uma é: os grandes escritórios de advocacia estão experimentando uma onda de demanda que não prevê.
O outro é: a grande lei está experimentando atrito em massa porque os advogados juniores não gostam mais do trabalho.
Eu disse antes que esses problemas devem provocar respostas diferentes.O primeiro cenário pode ser resolvido contratando mais associados ou assumindo menos trabalho.A boa notícia sobre esse problema é que os escritórios de advocacia estão fazendo as duas coisas, e o problema provavelmente é transitório - usar o linguagem de nossos tempos.
Mas o segundo cenário - se estiver acontecendo - apresenta um problema mais difícil que os escritórios de advocacia fizeram pouco a abordar.Eu escrevi em julho: “Se o problema é que o trabalho é tão ruim que as pessoas estão se afastando em massa, então o próximo aumento marginal pode estar jogando um bom dinheiro depois de mal.O trabalho pode precisar mudar. ”
This week, Allen & Overy offered a new type of job for lawyers in the U.S.
The U.K.-founded firm expanded its “flexible resourcing platform” to New York. It intends to hire lawyers from junior associates to partners to support Allen & Overy’s U.S. clients on domestic and international matters.
A plataforma, chamada PeerPoint, lançada em 2013 e agora tem cerca de 350 advogados em toda a Europa, Oriente Médio e Ásia.A empresa não diz quantos advogados está procurando contratar nos EUA
The lawyers will work on similar types of high-end legal projects that clients turn to Allen & Overy for, Amie Davidson, who runs the U.S Peerpoint operation, said in an interview. They will work on a project basis and be compensated “comparably” for their time. Davidson said the group is not trying to be a low-cost provider of lawyers but to provide “high-quality skillsets” for discrete projects.
Os líderes da empresa acreditam que a pandemia e o aumento do trabalho em grandes escritórios de advocacia atraíram advogados para ambientes de trabalho flexíveis.
“Muitas pessoas estão perguntando:‘ Esse é o caminho que eu quero continuar?Há mais que eu quero fazer com a minha vida? '', Disse Davidson."Para os advogados que recuam e perguntam se querem seguir o grande caminho da lei tradicional ou permanecer em seu papel interno atual, esta é uma oportunidade de fazer algo diferente".
Em todo o país, as pessoas estão desistindo de seus empregos em todos os tempos, de acordo com o Bureau of Labor Statistics.
Isso é verdade para uma ampla categoria de funcionários que inclui advogados e outros profissionais de negócios, que viram mais de 700.000 pessoas deixarem seus empregos em dois dos últimos cinco meses, mostram os dados do BLS.Esse limiar nunca havia sido violado em um conjunto de dados que será executado para 2001.
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— ForeFlight Wed Jun 10 01:38:01 +0000 2020
Mas o desligamento não está terrivelmente fora de linha dos níveis pré-pandêmicos.E muito menos advogados e profissionais de negócios deixaram seus empregos em 2020, o que poderia explicar alguns dos níveis elevados desde então.
Kate Reder Sheikh, a managing director at legal recruiter Major, Lindsey & Africa, said more associates than average are choosing to leave their firms. She placed more lawyers at boutique firms or in non-traditional firms over the past 18 months than in the rest of her seven-plus years of recruiting combined, she said.
"Os escritórios de advocacia estão vendo um atrito a uma taxa mais alta do que vimos no passado para carreira mais não tradicional", disse Sheikh."Essas estruturas alternativas que estão surgindo não são necessariamente em resposta ao que os associados dizem que querem tanto quanto em resposta ao atrito".
A Axiom Law, que fornece um serviço de advogado flexível semelhante ao PeerPoint, contratou mais advogados este ano, 900 do que nunca, disse Sara Morgan, chefe de talento legal da empresa.A empresa tem um número recorde de advogados trabalhando ativamente em compromissos, disse ela.
Mas também viu alguns de seus advogados partirem para grandes leis - algo que não havia acontecido em números significativos antes, disse Morgan.Ela observou algum retorno rapidamente e atribuiu alguns dos movimentos aos recentes aumentos de salários da Big Law.
"Há quem disse que a pandemia me fez repensar minha vida e há apenas coisas mais importantes para mim do que dinheiro", disse Morgan."No outro espectro, as pessoas que pensam que a vida é tão curta, por que não ganho tanto dinheiro quanto posso e depois saio ou me aposentou?"
A narrativa de que a grande lei está enfrentando uma crise de apatia tomou conta de alguns cantos.Leia este tópico por muito tempo e você também pode deixar seu emprego.
PODCAST: Big Law’s Addiction to ‘Prestige’ Numbed by Pandemic
Muitas pessoas fizeram grandes mudanças na vida durante a pandemia, e os empregadores estão vendo um realinhamento disso.A rotatividade é difícil para os gerentes, especialmente durante um período de intensas cargas de trabalho.Mas não estou convencido de que isso se eleva a uma ameaça existencial para escritórios de advocacia, que ainda pode fazer mais para atender aos gostos dos advogados juniores.
O professor que cunhou o termo "a Grande Renúncia" em pode também prever que os empregadores acabariam por ver um grande número de funcionários de "bumerangue"-aqueles que retornam aos seus antigos shows após epifanias pandêmicas de curta duração.
Continuo interessado em encontrar mais dados sobre o que é um dos debates em andamento mais conseqüentes do setor.Um ponto de dados será quantos advogados se juntam ao PeerPoint e aos serviços como esse.
Vale o seu tempo
Em 401 (k) e honorários legais: minha colega Jacklyn Wille relata o aumento em ações judiciais, alegando taxas excessivas 401 (k), elevou o mercado de seguros.As franquias para honorários legais aumentaram para US $ 10 milhões ou mais em alguns casos, relata Wille.Isso soma muito dinheiro quando os especialistas também dizem a Wille que a exposição a esses processos é "metastatização".
Nos Raiders de Las Vegas: Brian Baxter relata que a franquia da NFL anunciou um novo conselheiro geral na mesma semana que Jon Gruden partiu após a divulgação de e -mails racistas, misóginos e homofóbicos enviados por Gruden na última década.
Em futuro de um grande presidente da lei: Ruiqi Chen relata que Paul Hastings, presidente de Seth Zachary, vê um futuro no setor público que trabalha em políticas tributárias e direitos de voto depois que ele deixa a empresa em 2024. Zachary deixará seu cargo de liderança em um ano.
É isso para esta semana!Obrigado pela leitura e envie -me seus pensamentos, críticas e dicas.
