Travaillerez-vous à domicile si vous décrochez un emploi dans un grand fonds de capital-investissement ? Vous le pourriez, mais ce serait à vos risques et périls.
"Nous avons beaucoup de personnes de type A, et elles comprennent assez rapidement ce qu'il faut pour avancer ici", a déclaré Henry Kravis, co-président exécutif de KKR au New York Magazine lors d'une interview avec le Partnership for New York. City, un groupe d'employeurs qui assure la liaison avec le gouvernement. Prendre de l'avance chez KKR signifie entrer dans le bureau: "Si tout le monde est autour de la table et que vous êtes en quelque sorte assis là lors d'un appel Zoom, cela n'a pas beaucoup de sens."
Alors que des banques comme JPMorgan et Goldman Sachs surveillent les badges d'identification individuels pour vérifier qui est présent, qui n'est pas, qui est en retard et qui est en avance, les employés de KKR sont aussi vigilants que les médecins de Goldman Sachs avec des congés illimités : ils pourraient travailler à domicile autant qu'ils le souhaitent ; ils ne le font pas. "Nous n'avons pas d'horloge", explique Kravis. Oui, il surveille les télécommandes qui entrent dans le bâtiment, mais il n'y a pas de surveillance des arrivées à 10h et des départs à 16h. La surveillance est principalement macro et concerne les taux d'occupation des bureaux.
KKR est actuellement à Hudson Yards. À 24 pâtés de maisons d'Apollo Global Management sur W 57thStreet, les gens viennent également au bureau la plupart des jours de semaine, mais ils obtiennent quelque chose pour compenser.
L'année dernière, les associés d'Apollo se sont plaints amèrement des journées de 20 heures et ont ensuite reçu des primes de rétention allant jusqu'à 200 000 $ pour rester avec le fonds jusqu'en septembre prochain. Dans la foulée de cette débâcle, Apollo a clairement cherché à comprendre les motivations de ses juniors. Le co-président Jim Zelter suggère qu'on a découvert qu'ils ne se soucient pas vraiment de travailler moins. "Ce que nous avons vraiment constaté, c'est que les gens ne recherchaient pas l'équilibre en soi", a déclaré Zelter : "Ils recherchaient de la flexibilité." Quel type de flexibilité ? Les juniors d'Apollo sont désormais autorisés à travailler à distance pour l'ensemble « Il y a une guerre contre les talents », s'interroge Zelter, « Le talent est probablement gagné ».
Les grandes entreprises technologiques, qui luttent contre les rébellions d'employés qui ne veulent pas du tout qu'on leur dise de revenir au bureau, pourraient souhaiter que leur propre personnel soit aussi facilement persuadé. Les banques pourraient également souhaiter que la vie professionnelle hybride soit aussi simple. Christiana Riley, PDG de Deutsche Bank Americas, suggère que les responsables de la DB veulent obliger les employés à travailler au bureau afin qu'ils puissent garder un œil sur eux : "Nous avons eu de nombreuses conversations avec les responsables sur la confiance", a déclaré Riley à New York. Magazine, sans plus de précisions.
La leçon sur le travail à domicile des grands fonds de capital-investissement semble être qu'au lieu de forcer les gens à retourner au bureau et ensuite de surveiller leur présence, il s'agit de générer suffisamment de FOMO pour que les employés reviennent de leur propre chef. Ceci, cependant, suppose une masse critique d'employés au bureau en premier lieu. Si cela signifie offrir aux employés la possibilité de travailler 20 heures par jour depuis une plage en août, qu'il en soit ainsi.
Séparément, alors que même Mike Novogratz est resté étrangement silencieux sur la crypto, Nomura continue de frapper un gros tambour sur le sujet. Le Financial Times rapporte que Nomura est en train de créer une toute nouvelle filiale de cryptographie sous Jez Mohideen, le directeur numérique de sa banque d'investissement.
La filiale, qui n'a pas encore été nommée, hébergera initialement 15 personnes transférées d'ailleurs au sein de Nomura. D'ici la fin de 2023, il atteindra 100 logements. Le FOMO est à nouveau la force motrice : "Si nous ne le faisons pas, il sera plus difficile d'être compétitif", a déclaré un dirigeant anonyme de Nomura. Les récentes turbulences cryptographiques s'atténueront, a-t-il ajouté: «Toute classe d'actifs en ce moment qui a des flux de trésorerie actualisés est soumise à d'énormes tensions dans un environnement inflationniste. Mais je pense . . . de nombreux gestionnaires chercheront et réfléchiront à une éventuelle affectation à la technologie blockchain et aux opportunités blockchain.
En attendant...
Orlando Romero, un employé de la Deutsche Bank qui a obtenu une augmentation de salaire de 28 000 $ en prétendant avoir une offre d'emploi concurrente avec un salaire bien plus élevé, a été informé qu'il devait informer toutes les futures banques pour lesquelles il pourrait travailler de l'incident. (Interne du milieu des affaires)
CK Zheng, l'ancien responsable mondial du risque d'évaluation au Credit Suisse, qui possède son propre fonds spéculatif crypto, affirme que la crypto est une toute nouvelle classe d'actifs et qu'elle continuera à prospérer. "Aujourd'hui, vous regardez les actions, vous regardez les obligations et les nombreuses autres classes d'actifs - elles sont soit pleinement valorisées, soit surévaluées, et le cycle de resserrement de la Fed suscite beaucoup d'inquiétudes. Les gens doivent donc réfléchir à l'endroit où ils placent leurs actifs et comment pour investir dans l'avenir. (Parpaings)
Morgan Stanley pense que la crypto va continuer à chuter. "Les domaines de la cryptographie à la mode et à effet de levier, tels que la finance décentralisée (DeFi) et les pièces stables soutenues par la cryptographie, connaissent des liquidations massives, car il devient de plus en plus clair que tous les prix élevés ont été négociés sur la spéculation, avec une demande réelle limitée des utilisateurs." (Coindesk)
Sam Bankman-Fried, fondateur de l'échange d'actifs numériques FTX, affirme que Bitcoin n'a pas d'avenir en tant que réseau de paiement en raison de son inefficacité et de ses coûts environnementaux élevés. (Financial Times)
Il y a des signes que les opérateurs du stablecoin Terra effondré ($UST) ont permis à certains détenteurs du jeton d'encaisser à près de 100 cents dans le dollar, en utilisant les échanges de crypto-monnaie Gemini et Binance. (Revue du nouvel argent)
Le Luna Foundation Guard a brûlé environ 2,9 milliards de dollars de réserves de crypto-monnaie depuis le 7 mai en essayant de stabiliser le jeton. (Bloomberg)
Rothschild a embauché David Mells de RBC pour les services bancaires aux particuliers. (Bloomberg)
Erik, un ancien analyste des risques dans une grande banque qui passe maintenant ses journées à faire des films et des graphiques 3D, à coudre, à apprendre la crypto-monnaie, à jouer de la guitare et à jardiner, explique que l'ADD concerne l'oubli d'une construction sociale particulière du temps : l'heure de l'horloge enrégimentée. (OpenDemocracy)
La Chine limitera les rémunérations excessives des banques dans le but de promouvoir la "prospérité commune". (Bloomberg)
Les cadres de Wall Street aiment traîner dans les Hamptons en été. Avec les marchés si sauvages, cela ne sera peut-être pas possible cette année. (Interne du milieu des affaires)
La scène du sexe new-yorkais est de retour. « Mère Nature nous a battus. Nous obtenons du soleil maintenant, et devinez ce qui se passe lorsque vous obtenez du soleil ? Vous êtes excité et les choses arrivent. (Poste de New York)
Le hashtag #Excel a plus de 3 milliards de vues sur TikTok et les gens gagnent de l'argent en enseignant Excel dans de courtes vidéos. Prenez Kat Norton, qui crée des vidéos d'elle-même en train de danser sur de la musique pop, superposées à un enregistrement d'écran de ses fonctions Excel. Elle compte aujourd'hui plus de 700 000 followers. (Financial Times)
Achetez des choses, pas des expériences. (Harold Lee)
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