Le vote budgétaire de cette année aura lieu le mardi 17 mai à partir de 7 A.m.à 9 p.m.dans le gymnase du lycée.Les informations sur les électeurs peuvent être trouvées sur le site Web du district, www.écoles de l'homme.org.
Le budget proposé pour 2022-2023 représente une augmentation du budget au budget de 2.23% et une augmentation de la taxe de taxe de 2.38%, qui est au plafond fiscal du district.
Le budget proposé maintient des offres académiques, athlétiques et parascolaires.Il soutient également le soutien aux services aux étudiants, élargit les opportunités des étudiants et poursuit les investissements critiques du district dans les installations et la technologie, au plafond de prélèvement fiscal autorisé.
De plus, les résidents de Manhasset voteront également sur une proposition distincte pour financer des projets d'immobilisations de district totalisant 3 $.185 millions à travers les réserves de capital 2010 et 2018 du district et le solde du fonds non assisté du district.Surtout, il n'y aurait aucun impact fiscal supplémentaire pour les résidents si la proposition est approuvée.
Les projets comprennent:
• Remplacer le terrain de jeu de la maternelle à Shelter Rock School;
• Remplacer le gazon sur le terrain et la création d'un champ multi-usure à usage du district et de la communauté.Le terrain multi-usages servira tous les sports et sera une taille appropriée pour la compétition de sports au collège;
• Remplacement du gazon de terrain du nord-ouest du secondaire;
• Achèvement du projet de remplacement d'asphalte, de conduite en eau et de trottoir à l'école secondaire;
• Remplacement de certains plafonds et éclairage à l'école secondaire.
De plus, le bulletin de vote comprendra l'élection de deux membres au Board of Education, chacun pour desservir un mandat de trois ans à partir du 1er juillet 2022 et se terminant le 30 juin 2025.
La League of Women Voters de Port Washington-Manhasset a organisé un forum de candidat sur Zoom le 9 mai.Plus de 2 800 personnes ont vu le film YouTube.
Le modérateur, Julie B.Meer, posé des questions soumises par les membres de la communauté.Les questions suivantes sont suivies par l'horodatage du film auquel on leur a posé:
Q: Comment différencieriez-vous votre rôle au sein du conseil d'administration de celui du surintendant, qui est responsable des décisions de gestion quotidiennes?Et par extension, quelle autorité la commission scolaire a-t-elle sur des décisions spécifiques telles que les manuels adaptés à la note, les listes de lecture et les livres de bibliothèque?25:46
Q: Avec l'augmentation de la dépression, de l'anxiété et des idées suicidaires chez les enfants et les adolescents, pensez-vous que le partenariat du district avec Northwell Health est suffisant pour résoudre ce problème critique, et y a-t-il d'autres choses que notre district devrait faire?32:48
Q: Soutenez-vous l'initiative de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI)?En tant que membre du conseil d'administration, comment prenez-vous un engagement envers l'équité et l'équité et soutenir tous les étudiants issus de différents horizons sociaux et ethniques et de différents sexes et orientation sexuelle?39:39
Q: Les membres du conseil d'administration prêtent serment pour maintenir les lois fédérales, étatiques et locales, les réglementations, les politiques et les mandats.Allez-vous repousser les mandats du gouvernement, et si oui, comment repoussez-vous sans perdre un financement public si vous croyez qu'ils sont inutiles et préjudiciables aux enfants?46:01
Q: Servir dans une fonction publique nécessite d'éviter les conflits d'intérêts lorsque vos préoccupations ou activités personnelles sont incompatibles avec vos devoirs officiels.Souhaitez-vous d'accord pour dire qu'un membre du conseil d'administration ou un conjoint d'un membre du conseil est un employé ou un consultant dans le district est un conflit d'intérêts?52:03
Q: Veuillez décrire des étapes spécifiques que vous entreprenez vers 1.Inclure les voix de la communauté plus large sur les questions de préoccupation;2.équilibre ou réconcilier les perspectives potentiellement divergentes;et 3.Encourager le discours civil lors des réunions?57:00
Q.Lequel des programmes d'enrichissement spéciaux aux niveaux primaire et secondaire soutenez-vous pleinement et pourriez-vous vouloir étendre?De plus, comme tous les diplômés ne sont pas liés au collège, quels programmes accordent-vous à eux?1:04:26
Q: Les écoles de Manhasset enseignent-elles actuellement la théorie critique de la race?Pourquoi la théorie de la race critique serait-elle appropriée ou non appropriée dans nos écoles?1:10:50
R: Année après année, l'école primaire Munsey Park est à court d'espace.Les tailles de classe sont grandes et approchent ou dépassent les directives.Que pensez-vous de la façon de créer plus de respirer dans l'une des plus grandes écoles élémentaires de Long Island?1:17:23
Q: En tant que récent diplômé de Manhasset, j'ai vu des changements dramnatiques dans le processus de candidature au collège.Quels défis voyez-vous cela causer à nos élèves et quel est votre plan pour vous assurer que les écoles de manhasset sont équitables pour aider les étudiants à Manhasset à naviguer dans ce processus et à améliorer leurs chances de se lancer dans les monuges de haut niveau?1:24:20
Q: Veuillez partager un exemple spécifique d'une réussite ou d'une excellence dans les universitaires, les arts et / ou l'athlétisme dans le district scolaire de Manhasset?1:29:22
Voici des extraits du débat de 90 minutes.
Déclarations d'ouverture
Nadia Giannopoulos:
Mon mari et moi avons d'abord déménagé à Manhasset pour l'esprit de la communauté et les opportunités éducatives que Manhasset a à offrir.
J'ai consacré toute ma carrière à l'éducation.Je tiens de nombreux diplômes pertinents pour ce rôle.J'ai un baccalauréat en orthophonie et en audiologie, une maîtrise en général et en éducation spéciale et en bâtiment et en leadership éducatif.Je suis actuellement candidat au doctorat qui poursuit un diplôme en leadership et en apprentissage dans les organisations.
Je occupe des postes de direction communautaire dans les Girl Scouts et directeur du développement du Katie Oppo Research Fund.Dans une vie antérieure, j'étais un leader de Cub Scout Den.
En plus de mon éducation formelle, au cours des 14 dernières années, j'ai été administrateur d'un grand programme éducatif de l'État de New York.Je supervise les opérations affectant des centaines de familles, d'étudiants et de personnel chaque année.Travailler à New York m'a permis de soutenir les enfants et le personnel de diverses données démographiques et besoins.
Grâce à ces expériences, j'ai acquis l'ensemble de compétences d'empathie, de résilience, de dévouement et de livraison dans le discours civil - les enfants nécessaires pour être un représentant de notre district.Avec mon éducation et mon dévouement au service communautaire, je me sentais obligé de poursuivre l'investissement de mon talent une expérience dans notre communauté.
Je veux utiliser mon expérience parentale pour partager mes idées et travailler en collaboration et recentrer notre district et son objectif et ses objectifs finaux en dispensant une éducation basée sur l'excellence.
Christine Monterosso:
J'ai grandi à Massapequa et je suis allé à Cornell et j'ai obtenu mon diplôme de la Duke Law School, travaillant pour un grand cabinet d'avocats de New York.
Mon mari et moi avons déménagé à Manhasset il y a 18 ans.Nous croyons fermement dans les écoles publiques et nous voulions élever notre famille dans une ville avec un système scolaire fantastique.
J'ai obtenu mon diplôme d'un enfant et j'en ai un dans le secondaire et l'école primaire.Je pourrais dire avec autorité que le district scolaire de Manhasset a dépassé même mes attentes très élevées.
Mes enfants sont très différents les uns des autres, mais chacun a pu trouver une maison ici.Leurs expériences m'ont laissé tellement reconnaissant que je voulais continuer à redonner pour m'assurer que chacun de nos enfants a un endroit pour grandir et prospérer.
Je cours vraiment d'un lieu d'amour - de nos villes, de l'amour de nos écoles et surtout, l'amour de nos enfants.Et je crois - en particulier en ce qui concerne les enfants, le prélèvement d'un lieu d'amour et de coopération sera toujours meilleur que de gouverner d'un lieu de colère.
Il y a eu beaucoup de discussions sur la politique dans les écoles et cela m'a été décevant parce que je ne pense pas que nous devrions laisser la politique interférer avec la façon dont nous éduquons nos enfants.C'est pourquoi les candidats au conseil d'administration ne fonctionnent pas sur une ligne de fête.
J'ai bien travaillé avec six autres administrateurs.Nous avons des opinions politiques très différentes, mais nous avons laissé tout cela à la porte.Nous avons été guidés par une seule pensée: comment faire ce qui est le mieux pour les enfants et rester sur le plan fiscalement responsable.
Parce que presque toutes nos décisions ont été unanimes, nous avons atteint un consensus conforme aux valeurs communes de notre ville.
Les groupes extérieurs à chaque extrémité du spectre politique ne savent pas ce qui est le mieux pour nos enfants.[Pendant] mes six années, nous avons ajouté la programmation chaque année tout en restant en dessous du plafond fiscal.Cet équilibre maintient nos écoles de premier ordre et nos valeurs immobilières élevées, ce qui profite à toute notre communauté.
Je crois que nous devons travailler pour maintenir cet équilibre et je suis le candidat pour le faire.Je fais ça depuis six ans et j'ai l'impression de commencer et c'est pourquoi je demande votre vote.Et tandis que le sang neuf est bon pour une organisation, rien n'enseigne comme une expérience.Je suis le seul candidat à courir qui sait exactement ce que ce travail prend.Je suis le seul candidat à prouver qu'ils pourraient collaborer avec une merveilleuse administration, des professeurs, du personnel et des familles pour travailler dans le meilleur intérêt de nos enfants.
Je sais quels aspects de notre école devraient être laissés à la discrétion de notre administration et de nos professeurs, les vrais experts en éducation.Et quels aspects nécessitent l'attention du conseil d'administration.
Nous avons une tradition d'excellence ici et j'ai fait partie du maintien de cette tradition et de la maintenance en vie.
Steve Panzik:
Mes 20 années de coaching au niveau secondaire me permet d'apporter une perspective unique au conseil d'administration.Au cours des 20 années, j'ai travaillé avec trois surintendants et six directeurs sportifs.J'ai établi la confiance et le respect avec les administrateurs et les professeurs.
Ces relations au sein de l'école me permettent de prendre des informations uniques sur de nombreuses questions qui se sont produites dans notre district scolaire.J'ai en fait travaillé comme liaison avec l'administration et les parents pour collaborer et travailler pour les avantages des élèves.
Pendant ce temps, j'ai également organisé et développé la ligne pour la régate de combat travaillant aux côtés de la Coalition Manhasset contre le cancer du sein.Ce programme a permis aux étudiants de la coalition junior de s'approprier et de créer des opportunités de collecte de fonds.
J'ai également eu la chance d'être l'un des quatre entraîneurs recrutés pour travailler avec le directeur sportif pour composer le protocole de communication athlétique approuvé par le conseil scolaire.L'objectif est d'aider les étudiants à développer des voies saines avec les entraîneurs et l'équipe, et à apprendre à s'auto-défendre de manière respectueuse.
Je suis également membre du conseil d'administration de CASA depuis 2018 et travaille avec l'administration pour offrir des opportunités éducatives sur la toxicomanie.
Ces expériences de travail en étroite collaboration avec les enfants dans plusieurs contextes, ainsi que les relations avec l'administration et les professeurs m'ont permis un véritable aperçu du quotidien [fonctionnement du district].
En tant que physiothérapeute, entrepreneur et propriétaire d'homme d'affaires local, j'apprécie la communication et la capacité de travailler efficacement en équipe.Je suis sur l'application pratique et la résolution de problèmes, pas des solutions théoriques.Ma femme et moi avons déménagé à Manhasset il y a près de 20 ans et elle a des racines dans cette communauté.Elle continue de jouer un rôle actif dans Manhasset en tant qu'infirmière de l'école primaire de Saint Mary après avoir joué le même rôle pendant cinq ans à Munsey Park.
Nous avons élevé trois enfants dans ce quartier.Tous fréquentent actuellement l'école secondaire et sont en 10e, 11e et 12e année.
En tant que parent, j'ai vu de première main comment le programme d'études dans les écoles primaires [crée] une base inestimable pour le succès des écoles secondaires.Et maintenant, j'ai un aperçu de la programmation de l'école secondaire qui a un effet direct sur les opportunités collégiales [d'un étudiant].
Je cherche à gagner votre vote ce soir alors que nous discutons des questions qui sont à l'avant-garde de notre district et de notre pays.Je ne peux pas promettre d'avoir toutes les réponses, mais je peux promettre de travailler sans relâche pour les trouver.
Comme beaucoup d'entre vous le savent, ma première réunion du conseil scolaire était en soutien à mon fils et à sa requête [date de chénomété].Je suis reconnaissant pour les nombreuses heures que le district a consacrées à l'essayer de répondre à la demande et je suis désolé que cela ne puisse pas être accompli.Je suis également reconnaissant pour les leçons que lui et ses amis ont appris tout au long du processus et de l'opportunité que cela m'a offert de devenir plus conscient du Board of Education et de sa valeur.
Nous avons une communauté incroyable et diversifiée et un fort district scolaire avec des professeurs passionnés et une administration motivée.
Nous devons créer un système pour permettre aux administrateurs d'administrer et d'enseignants à enseigner et chaque élève excellait dans un environnement sain.
Allison O’Brien Silva:
Mon mari et moi avons trois filles [fréquenter] l'école primaire de Munsey Park.
Nous avons déménagé à Manhasset il y a huit ans et nous savions tout de suite que nous étions dans un endroit spécial parce qu'il y avait tellement d'entre vous qui ont choisi de revenir pour élever vos enfants ici aussi.
J'ai eu le plaisir de travailler avec beaucoup d'entre vous grâce à mon implication dans les scouts au fil des ans où j'étais représentant parent pour les cours de mes filles.
Nos écoles sont parmi les meilleures du pays et nous devons célébrer cela.Mais nous devons également continuer à nous mettre au défi pour nous améliorer.
Je cours pour le conseil d'administration parce que je veux que nos enfants aient la meilleure éducation publique possible.Pour être contestés, soutenus et encouragés à atteindre leur plein potentiel - de leurs premiers jours à la maternelle à leur moment culminant dans leur plafond et leur robe sur la pelouse du lycée.
Je crois que mon expérience professionnelle m'a préparé à un rôle au sein de la commission scolaire.J'ai grandi à Long Island et je suis allé à l'université de l'Université de Pennsylvanie.Après l'université, j'ai travaillé à Washington, d'abord dans les affaires gouvernementales puis en marketing dans une institution nationale.
I then moved back to New York for my MBA at Columbia Business School and after my MBA, I joined McKinsey & Company as a management consultant, where we were held to the highest professional standards at work.
Chez McKinsey, nous avons passé autant de temps à communiquer nos progrès avec nos clients que nous avons fait nos recherches et analyses.La première chose que j'espère contribuer au conseil d'administration est d'améliorer la façon dont le conseil d'administration communique avec la communauté.La priorité du conseil devrait être le reflet des besoins et des préoccupations de notre communauté.
Nous avons eu des défis uniques auxquels nous avons été confrontés au cours des deux dernières années.Ces temps difficiles exigent que notre conseil d'administration soit des leaders beaucoup plus proactifs dans la communication, la recherche de contributions et la recherche de consensus.
La crise aiguë de l'éducation de nos enfants pendant la pandémie est derrière nous.J'espère également recentrer sur la livraison de ce qui rend Manhasset grand - un programme académique rigoureux qui inspire la curiosité, la croissance intellectuelle et une grande variété de sports, d'arts, de services communautaires et d'activités parascolaires pour encourager la croissance en dehors de la classe, et un spectre completde conseils pour tous les étudiants.
Quelques-unes de mes idées incluent la introduction de la langue étrangère dans les écoles élémentaires, le suivi et la lutte contre l'apprentissage covide et [l'introduction] des cours avancés pour les sciences humaines au collège.
En ce qui concerne les dépenses en capital, je me concentrerais sur la mise à niveau et la modernisation de nos salles de classe, le respect de notre technologie et l'amélioration de nos espaces sportifs en plein air et des terrains de jeu.
Bien sûr, nous devons travailler dans notre budget.La communauté confie au conseil d'administration de la responsabilité de surveillance et je peux vous assurer que je vais prendre cela au sérieux.
En résumé, j'ai une expérience professionnelle pertinente, une passion pour nos écoles et je suis prêt à me consacrer à ce rôle.Je serai accessible, réactif et ouvert aux idées de chacun, puis je mettrai.
J'ai de jeunes enfants dans le district.Je vais aider à faire des écoles le meilleur possible pour tous nos élèves.
Déclarations de clôture
Giannopoulos:
Je suis très excité d'être, espérons-le, être [élu] au Board of Education et être une voix pour les familles et pour les enfants.J'attends avec impatience ce qui nous attend et accueille toute personne avec toutes les questions qu'il doit me contacter.
Pour aller de l'avant, si j'étais [un administrateur], il y a peu de choses sur lesquelles je voudrais vraiment me concentrer.[Un] serait d'avoir des familles vraiment avoir une voix dans les réunions et le guide de l'ordre du jour afin que de cette façon, nous répondons aux besoins de la communauté de front.
J'adorerais aussi m'engager dans le discours civil.Je sais que tout le monde veut ça, veut mettre de côté la politique et se concentrer simplement sur l'éducation de nos enfants, et je ne pense pas que ce soit un rêve de pipe.C'est Manhasett et nous sommes des leaders et nous pourrions le faire.
J'ai vraiment hâte de présenter un comité d'études et de rencontrer différents membres de la communauté.J'ai appris que nous avions il y a un an, mais il a été dissous et j'aimerais ramener cela en collaboration avec nos professeurs pour voir quelles belles choses ils mettent en place.
Et aussi une chose très importante pour moi est d'évaluer la taille des classes et de [introduire] les enseignants adjoints possibles.Nous devons apporter nos salles de classe aux ratios plus petits pour que nos enfants obtiennent vraiment la meilleure éducation possible.
Monterosso:
Quand je dis aux gens que je cours pour la réélection du Manhasset Board of Education, je reçois généralement des regards latéraux et une question en un mot: "Pourquoi?"Tous les «pourquoi» n'est pas le même, bien sûr.Certains demandent parce qu'ils ne peuvent pas comprendre pourquoi quelqu'un voudrait se mettre dans le processus et devenir une cible.D'autres le demandent parce qu'ils veulent comprendre ma motivation pour choisir de le faire.
Quelle que soit la raison, ma réponse est la même: je veux siéger au conseil d'administration parce que je crois en cette communauté.C'est si simple.Je suis au tableau depuis six ans.J'ai été témoin de ce qui se passe quand Manhasset se rassemble.Nous avons accompli tant de choses et pouvons encore faire plus - beaucoup plus - améliorer l'éducation de nos enfants.
Je suis extrêmement fier des réalisations pendant mon mandat au conseil d'administration.Nous avons promulgué des améliorations majeures du curriculum aux niveaux élémentaire et secondaire.Un référendum sur le budget a réussi, ajoutant de nouvelles salles de classe Munsey Park, une suite de journalisme de radiodiffusion, un centre de bien-être étudiant et un vestibule de sécurité de protection des rocks de l'abri.Nous avons ajouté des conseillers et des travailleurs sociaux pour aider les étudiants ayant des besoins émotionnels - quelque chose qui est extrêmement important en ce moment.Nous avons augmenté la transparence, y compris une participation à distance continue aux réunions du conseil d'administration, même après que l'État a levé cette exigence.
Nous pouvons faire plus.Nous pouvons revoir l'enseignement des langues étrangères dans les écoles élémentaires.Nous devons engager davantage de filles dans la technologie, y compris plus de lycéens dans les cours d'informatique.Et je veux ajouter des équipes de robotique et un laboratoire STEM pour nos scientifiques en herbe.
Manhasset envoie traditionnellement des étudiants dans de grands collèges.Mais le paysage change.Je connais la première main du processus de mon fils l'année dernière.Je veux travailler avec notre service d'orientation pour amener les enfants à réfléchir aux «projets passionnés» pour enrichir leurs expériences et aider aux applications collégiales.
Nous sommes tous très chanceux de vivre dans un district scolaire phénoménal et primé.Je veux recommencer à célébrer ce qui nous rend formidables, en me concentrant sur l'éducation et le bien-être de nos enfants formidables.Je continuerai à travailler sans relâche pour assurer que Manhasset est un endroit où tous les enfants peuvent prospérer académiquement et émotionnellement.
Avant de voter, demandez-vous, êtes-vous fier de l'école de votre enfant?Êtes-vous satisfait de la valeur de votre maison?Voulez-vous que notre district continue sur un chemin d'excellence, de réalisation et de responsabilité fiscale?Ou croyez-vous que nous avons besoin d'un changement drastique?
Si vous croyez que nous avons une base solide et que nous bénéficierions de nous écouter les uns les autres plutôt que de nous parler, et que nous sommes plus forts en tant que communauté lorsque nous travaillons ensemble au profit des enfants, je suis votre candidat etJe demande votre soutien continu.
Panzik:
J'apprécie et j'apprécie toutes mes années ici à Manhasset.Cette communauté est à la maison et j'espère seulement avoir la possibilité de vous servir tous et de gagner votre confiance.
Je me sentais obligé de s'avancer et de faire plus pour ma communauté.Être une liaison et aider à ouvrir des voies au sein de l'école qui ont tristement grandi.Pour nous assurer de développer des avenues de communication conviviales claires et [de tenir] des réunions trimestrielles de la mairie.
En tant que planche, nous sommes ici pour vous écouter et vous servir.Je veux également travailler avec des conseils et de l'administration pour m'assurer que tous les nouveaux programmes et contrats qui sont introduits à nos enfants sont correctement vérifiés et, plus important encore, communiqués aux parents.
Nous devons être proactifs en ce qui concerne nos enfants et leur éducation, pas réactif alors que nous attendons que la prochaine chaussure tombe.Nous devons retourner aux conversations civiles dans les écoles, les champs de balle et les cafés.Nous devons nous éloigner des affirmations sur les réseaux sociaux et nous nous parler [plus importants, écouter nos voisins.
Nous ne serons pas toujours d'accord.Cependant, le fondement de cette communauté a toujours été les familles.Nous devons revenir à l'essentiel et ouvrir des voies de communication respectueuses.Nous voulons tous voir chaque enfant sain et réussi.
J'ai hâte de faire partie de la réalisation.Je promets d'être ta voix et de te servir, ainsi que vos enfants, sur mon temps au tableau.
O’Brien Silva:
Cette élection concerne l'avenir de notre communauté scolaire.Qui sera le meilleur défenseur de nos étudiants, de leur éducation et de la fondation de leur avenir?Qui sera le plus en mesure de travailler avec les autres membres du conseil d'administration et l'administration?Pour relier la communauté et définir le consensus et [définir] une voie à suivre qui permet à nos écoles et à nos enfants de briller encore plus qu'ils ne le font aujourd'hui?
Le conseil n'est pas politique ni tout-puissant.S'il est élu, je vais aider à fixer des objectifs, à façonner le budget, à [soutenir] le travail de notre administration et à faire rapport à nos contribuables.
Je vais aider à donner le ton à la culture et à la teneur de notre école et à favoriser le discours respectueux.Je travaillerai dans le cadre des responsabilités du conseil.
Je travaillerai pour m'assurer que chaque élève de Manhasset est nourri, contesté.encouragé et célébré.
Pourquoi je cours pour le tableau?Je veux contribuer à une communauté.Ce n'était pas une décision facile.Peut-être parce que mettre mon nom dans le chapeau m'a mis au risque de cyberintimidation.C'est une réalité décourageante ces jours-ci, mais je suis allé de l'avant quand même parce que je sais qui je suis et ce que je représente.Aucun mensonge en ligne ne changera cela.
J'ai couru quand même parce que ce sont vos enfants qui m'inspirent tous les jours pour être une meilleure maman, un meilleur ami et un meilleur membre de notre communauté.Vos enfants sont mon inspiration et ce qui m'a motivé à courir.
Vous voulez quelqu'un qui cherchera toujours les meilleurs intérêts de nos enfants.Qui peut écouter tous les côtés et construire un consensus.Je serai visible dans la communauté.Je serai disponible pour entendre vos idées et vos préoccupations et si vous voulez quelqu'un qui servira avec gentillesse, attention, empathie et dans l'esprit de collaboration, je suis votre candidat.
Non seulement j'ai le bon ensemble de compétences professionnelles et le bon temps, j'ai besoin de la passion, de l'ouverture et de l'accessibilité nécessaires et je ferai sur nos enfants.Je demande donc votre soutien et votre vote le 17 mai.
