Les travailleurs informatiques et les talents numériques en Afrique dirigent le pack dans leur volonté de changer d'emploi et de déménager pour de meilleures opportunités de carrière, avec un nombre important désireux de changer de rôle.
C'est selon un nouveau rapport de Boston Consulting Group (BCG) qui s'est concentré sur les travailleurs numériques - les personnes ayant des emplois en technologie de l'information, l'automatisation, l'analyse ou la numérisation.
L'enquête auprès de près de 10 000 employés dans des postes numériques a révélé que 73% des employés travaillant dans des domaines numériques dans le monde s'attendent à quitter leur rôle actuel au cours des deux à trois prochaines années, et jusqu'à 40%la pointe de la tendance émergente de la «grande démission».
«Les travailleurs dans des rôles numériques ont émergé de la crise de Covid-19 relativement indemne et comme les entreprises de toutes les industries numérisent, elles sont plus demandées que jamais», a déclaré Rudi Van Blerk, directeur et directeur du recrutement au Boston Consulting Group, Johannesburg.
«Les salaires des talents technologiques ont également monté en flèche, et un bon candidat numérique peut avoir jusqu'à 20 à 25 offres.Cependant, nos recherches montrent que l'argent n'est pas tout - les employeurs peuvent toujours être attrayants pour les talents numériques avec la bonne culture et les valeurs du lieu de travail, et la formation d'apprentissage et de compétences qu'ils offrent."
Rapporté pour la première fois à la mi-2021, la «grande démission» est un phénomène qui décrit le nombre record de personnes qui quittent leur emploi comme la pandémie Covid-19.La tendance a été initialement signalée aux États-Unis et en Europe, car le verrouillage prolongé a donné aux employés le temps de réévaluer leur carrière et de laisser leur emploi en nombre record.
Des experts en recrutement ont signalé une tendance similaire en Afrique du Sud au second semestre 2021, avec des travailleurs qualifiés envisageant de nouveaux emplois, semi-semi et émigrant à l'étranger alors qu'ils reconsidèrent leur carrière.
Appétit pour l'apprentissage, les compétences et la relocalisation
Les employés numériques en Afrique diffèrent considérablement de leurs homologues mondiaux dans ce qu'ils apprécient, avec un bon équilibre entre vie professionnelle et vie.
Pour les employés numériques en Afrique, l'apprentissage et la formation aux compétences sont les aspects les plus importants de leur travail.Cela ne se classe que septième pour les talents numériques mondiaux, Boston Consulting a noté.
Les employés numériques en Afrique sont également beaucoup plus disposés à déménager dans un autre pays pour travailler, 76% affirmant qu'ils déménageraient par rapport à 55% dans le monde entier.Les principaux pays auxquels les travailleurs numériques en Afrique souhaitent déménager sont les États-Unis, l'Australie et le Royaume-Uni.
“This willingness to relocate is in stark contrast with the trend of decreasing mobility both globally with digital talent and with South Africans in a BCG study in March last year," said van Blerk.
Le décodage des talents mondiaux, sur place et une étude virtuelle a montré, par exemple, que seulement 59% des Sud-Africains étaient prêts à déménager dans un autre pays pour le travail, qui était en baisse par rapport à un niveau de volonté de 72% en 2018.Cela correspond à ce que le talent numérique a révélé dans le monde entier: le nombre d'employés dans les domaines numériques qui ont dit qu'ils étaient prêts à déménager dans un autre pays pour le travail sont passés à 55% contre 67% en 2018.
Cependant, 68% dans le monde seraient heureux de travailler à distance pour un employeur sans présence physique dans leur pays, nettement plus élevé que les 57% des travailleurs non numériques.La moyenne africaine est encore plus élevée, avec 80% prêts à travailler pour un employeur distant, selon le rapport.
Les États-Unis, le Royaume-Uni et l'Australie sont également en tête de liste des pays où les talents numériques rechercheraient des emplois à distance - à la fois pour les talents numériques mondiaux et africains. “Digital talent in Africa have shown that they are very open to working remotely for a foreign employer because it offers opportunities for workers to advance their careers even with international companies without needing to relocate," said van Blerk.
Embrasser la flexibilité
Bien que la crise Covid-19 ait eu un impact sur les modèles de travail des employés de la technologie dans la même mesure que la main-d'œuvre générale, le travail entièrement à distance a augmenté de manière significative pour les employés de ces rôles, atteignant jusqu'à 76% dans le monde à la fin de 2020, contre 41% en 2018.
Quatre-vingt-quinze pour cent des employés numériques aimeraient conserver une partie de cette flexibilité en travaillant au moins un jour par semaine depuis la maison, bien que seulement 25% souhaitent travailler complètement à distance, a déclaré Boston Consulting.
La tendance est la même pour les talents numériques en Afrique, avec seulement 24% voulant travailler à distance cinq jours par semaine.La majorité des employés numériques africains et mondiaux ont convenu qu'ils voulaient une flexibilité lorsqu'ils travaillent, 47% et 46% préférant respectivement une combinaison d'heures fixes et flexibles.
«La pandémie a déplacé la dynamique de puissance entre les employeurs et les travailleurs numériques.Les employeurs doivent s'adapter et développer une stratégie complète pour les talents numériques afin de rester attrayant pour ce segment très recherché de la main-d'œuvre. Once they understand workers’ current and future needs, employers can develop a digital talent strategy that directs whether they should build, buy, or borrow to enhance their digital workforce," said van Blerk.
Lire: Effondrement de l'État et autres risques menaçant l'Afrique du Sud au cours des deux prochaines années: WEF
