Note de l'éditeur: Sherrell Dorsey, originaire de Seattle, est journaliste de données, entrepreneur et fondateur et PDG de The Plug, une plate-forme d'actualités et d'informations soutenues par une entreprise couvrant les startups noires et les écosystèmes.Son nouveau livre est Upper Hand: The Future of Work pour le reste d'entre nous.Extrait avec la permission de l'éditeur, Wiley.
Juste avant de devoir entrer dans le lycée, maman a attrapé un dépliant d'un conseil communautaire à l'un de mes programmes après l'école.Un programme de formation technologique à travers un organisme sans but lucratif appelé Technology Access Foundation (TAF) acceptait les étudiants pour son programme d'enseignement des langues informatiques et de programmation, et offrir la préparation au collège et le soutien au mentorat.Le programme n'avait que quatre ans à l'époque, lancé en 1996 et changeait tranquillement la trajectoire de certaines des familles les plus vulnérables de Seattle.Au fil de l'histoire, Trish Milines Dziko a pris sa retraite de Microsoft en tant qu'ingénieur logiciel senior et se rendait sa mission pour aider les enfants de couleur à se renseigner et à entrer dans le domaine de la technologie.
Le programme offrirait une formation, des opportunités de stage rémunérées, un soutien de préparation au collège et une bourse de 1 000 $ pour chaque année d'achèvement du programme.Mieux encore, il n'y avait aucun coût pour les familles.Pour un parent célibataire qui avait besoin de garder une fille adolescente excitée occupée et sur la voie du collège (avec un soutien financier supplémentaire, bien sûr), ma mère avait besoin de peu de coercition pour ajouter mon nom à l'initiative de Milines Dziko.J'ai été accepté et j'ai commencé l'introduction aux programmes technologiques, en démontant et en apprenant les différentes composantes de l'ordinateur, passant finalement du temps à apprendre des choses comme la programmation C #, un peu de javascript, ASP.Net, et ma classe préférée, administration de réseau.
TAF a couru la durée de l'année scolaire, avec des étés dédiés aux stages payants avec des entreprises technologiques locales.Deux fois par semaine, j'arriverai le 48 bus de Franklin High School à Seattle's South End et je descendrais à Judkins et 23e devant le magasin de Parnell's Corner dans le quartier central - la même communauté dans laquelle j'avais assisté au Delaney Learning CenterQuelques courtes années auparavant.Les cours se déroulaient de 3h30 à 5h30, ce qui signifiait de longues journées de jonglerie de cours et de devoirs et de ramener le bus à l'extrémité sud.
Les deux étaient à prédominance des quartiers noirs et bruns de situations économiques à revenu mixte et de paradoxes sociaux, hébergeant des histoires de violence de gang.
Au-delà des cours offerts, TAF a également fourni des tests de test SAT, des techniques d'interview et une construction de curriculum vitae, et nous a même emmenés en tournées de collèges locaux.C'était un peu comme la moto des centres de formation - ils nous ont appris à marcher et à parler et à terrer des opportunités offertes à très peu d'adolescents de la ville.Entre l'automne 1997 et le printemps 2008, TAF a formé 500 élèves de couleur du secondaire de la région de Seattle dans son programme de stage technique des adolescents.
Aujourd'hui, la TAF Academy est un campus d'apprentissage public du 6e au 12e année et fonctionne comme l'une des écoles publiques publiques (science, technologie, ingénierie et mathématiques) et consulte les districts scolaires du pays.Plus de 75% des étudiants sont des étudiants de couleur, et beaucoup viennent des ménages où l'anglais n'est pas leur langue maternelle.Plus de 95% des étudiants obtiennent leur diplôme à temps et 100% des étudiants sont acceptés dans un collège de deux ans ou quatre ans.
TAF gère également un programme de bourses enseignant à un ensemble de bonnes pratiques des instructeurs actuels et futurs pour fournir un programme STEM aux enfants de couleur.Deux de mes cousins ont assisté et diplômé des programmes du collège et du secondaire.
Une étude de 2021 du cabinet de conseil McKinsey a révélé que près de la moitié des travailleurs noirs sont concentrés dans des professions telles que les soins de santé, la vente au détail, le service clientconsidéré comme professionnel ou managérial.
Les rapports de la Brookings Institution ont également révélé que les proportions les plus élevées de travailleurs à bas salaires sont des femmes (54% des travailleurs à bas salaires, contre 48% de la main-d'œuvre totale) et des femmes de couleur.Les travailleurs hispaniques et noirs sont surreprésentés dans des travaux à bas salaires et payés moins pour un niveau de scolarité équivalent.Tandis que le salaire typique pour u.S.Les travailleurs coûtent 42 000 $ par an, 43% des travailleurs noirs gagnent moins de 30 000 $ par an et 52% de U.S.-Les travailleurs hispaniques nés gagnent la même chose.Ceux qui ont migré aux États-Unis gagnent un revenu médian de 28 000 $.
Alors qu'Amazon s'installe à Bellevue et est finalement passé à South Lake Union en 2007, à seulement 12 minutes en bus du district central, l'opportunité s'est étendue à nouveau, sautant le district central et tout autre système scolaire local qui n'avait pas déjà été une usinede talent dans de bons quartiers avec un financement décent.
Alors que la ville accumulait sa réputation et ses prouesses grâce aux progrès de ses grandes sociétés technologiques, Amazon avec une partie des plus grandes images carrées occupées par n'importe quelle entreprise de la communauté du centre-ville, elle a également augmenté son goût pour la pauvreté concentrée, poussant les résidents noirs et bruns à l'extérieurde la proximité de la zone la plus souhaitable à des emplois, et laissant de nombreux non formés, distants et sans l'opportunité de construire de la richesse ou de décrocher les types d'emplois dans lesquels les habitants auraient pu être à bord avaient des possibilités de collège et de croissance faisant partie du plan de la villepour le développement de la main-d'œuvre et l'investissement local.
Alors que mon lycée public avait vanté juste une poignée de programmes de placement avancé pour aider les étudiants à obtenir un crédit universitaire avant l'obtention du diplôme, les écoles privées des communautés aisées où Bill Gates était déjà bien équipé avec des ordinateurs et des programmes techniques et des cours qui servaient en tant quesur la rampe à des emplois dans le secteur technologique.
Nous avons fait entrer dans l'espace technologique extrêmement complexe.Mais ça n'a pas à être.Et bien que historiquement, nous avons été beaucoup trop souvent sur la réception de l'exclusion, nous pouvons nous inclure dans les pièces et les tables qui nous mettront dans des opportunités qui permettent des salaires plus élevés, des stratégies pour naviguer dans une éducation qui ne nous laissera pas dans un insurmontabledette et perspectives de carrière qui nous permettent d'être des piliers au sein de nos familles et de nos communautés.
Les problèmes croissants auxquels nous sommes confrontés dans la société aujourd'hui, comme les menaces pour notre vie privée en ligne, le changement climatique, les outils bancaires inaccessibles et d'autres défis socialement inextricables, ne seront pas résolus par les blancs en blanc seul.
Naviguer dans la pléthore des programmes, de la recherche, des statistiques et des opportunités disponibles peut être écrasante.Plus important est de décider comment accéder à ces opportunités;Déterminer les meilleures stratégies pour ce qui fonctionne nécessite du temps, des connaissances, du savoir-faire et des réseaux.Le dessus est dédié à faciliter la facilité.
Extrait avec la permission de l'éditeur, Wiley, du haut de la main par Sherrell Dorsey. Copyright © 2022 by John Wiley & Sons, Inc..Tous les droits sont réservés.Ce livre est disponible partout où les livres et les livres électroniques sont vendus.
