Bienvenue à la chronique des entreprises de Big Law sur l'évolution du marché juridique écrit par moi, Roy Strom.Cette semaine, nous examinons l’offre récente d'un grand cabinet d'avocats d'un emploi plus flexible pour les avocats et ce qu'il dit sur le marché serré des latéraux.Inscrivez-vous pour recevoir cette colonne dans votre boîte de réception la plupart du jeudi matin.
Je reste intéressé par ce qui cause le marché serré des grands associés de la loi.
Il existe deux explications communes, qui pourraient toutes deux être vraies en même temps.
La première est: les grands cabinets d'avocats connaissent une augmentation de la demande qu'ils n'avaient pas prévu.
L'autre est: la grande loi connaît l'attrition de masse parce que les avocats juniors n'aiment plus le travail.
J'ai dit avant ces problèmes qui devraient provoquer des réponses différentes.Le premier scénario pourrait être résolu en embauchant plus d'associés ou en prenant moins de travail.La bonne nouvelle de ce problème est que les cabinets d'avocats ont fait les deux choses, et le problème est probablement transitoire - pour utiliser le langage de notre époque.
Mais le deuxième scénario - si cela se produit - présente un problème plus difficile que les cabinets d'avocats n'ont pas fait grand-chose à aborder.J'ai écrit en juillet: «Si le problème est que le travail est si mauvais que les gens s'éloignent en masse, alors la prochaine augmentation marginale pourrait être de bonne argent après le mauvais.Le travail pourrait devoir changer. »
This week, Allen & Overy offered a new type of job for lawyers in the U.S.
The U.K.-founded firm expanded its “flexible resourcing platform” to New York. It intends to hire lawyers from junior associates to partners to support Allen & Overy’s U.S. clients on domestic and international matters.
La plate-forme, appelée Peerpoint, a été lancée en 2013 et compte maintenant environ 350 avocats en Europe, au Moyen-Orient et en Asie.Le cabinet ne dira pas combien d'avocats il cherche à embaucher aux États-Unis
The lawyers will work on similar types of high-end legal projects that clients turn to Allen & Overy for, Amie Davidson, who runs the U.S Peerpoint operation, said in an interview. They will work on a project basis and be compensated “comparably” for their time. Davidson said the group is not trying to be a low-cost provider of lawyers but to provide “high-quality skillsets” for discrete projects.
Les dirigeants du cabinet pensent que la pandémie et la vague de travaux qui ont suivi dans les grands cabinets d'avocats ont attiré des avocats dans des environnements de travail flexibles.
«Beaucoup de gens demandent:« Est-ce le chemin que je veux continuer?Y a-t-il plus que je veux faire de ma vie? », A déclaré Davidson.«Pour les avocats qui prennent du recul et leur demandent s'ils veulent suivre le chemin traditionnel de la grande loi ou rester dans leur rôle interne actuel, c'est l'occasion de faire quelque chose de différent.»
Partout au pays, les gens quittent leur emploi à tous les temps, selon le Bureau of Labor Statistics.
C'est vrai pour une large catégorie d'employés qui comprend des avocats et autres professionnels, qui a vu plus de 700 000 personnes quitter leur emploi au cours de deux des cinq derniers mois, selon les données BLS.Ce seuil n'a jamais été violé dans un ensemble de données qui se déroule en 2001.
Cruisin down the coast in a 1959 Cessna 172! Comment with ✈️ if you learned how to fly in a Cessna 📸: @ flyandpho… https://t.co/GQVhxPRAKr
— ForeFlight Wed Jun 10 01:38:01 +0000 2020
Mais la fusion n'est pas terriblement hors de ligne des niveaux pré-pandemiques.Et beaucoup moins d'avocats et de professionnels ont quitté leurs emplois en 2020, ce qui pourrait expliquer certains des niveaux élevés depuis.
Kate Reder Sheikh, a managing director at legal recruiter Major, Lindsey & Africa, said more associates than average are choosing to leave their firms. She placed more lawyers at boutique firms or in non-traditional firms over the past 18 months than in the rest of her seven-plus years of recruiting combined, she said.
"Les cabinets d'avocats constatent l'attrition à un taux plus élevé que ce que nous avons vu dans le passé pour des cheminements de carrière plus traditionnels", a déclaré Sheikh.«Ces structures alternatives qui apparaissent ne sont pas nécessairement en réponse à ce que les associés disent qu'ils veulent autant qu'en réponse à l'attrition.»
Axiom Law, qui fournit un service d'avocats flexible similaire à Peerpoint, a embauché plus d'avocats cette année, 900, que jamais auparavant, a déclaré Sara Morgan, responsable des talents juridiques pour l'entreprise.La société compte un nombre record d'avocats qui travaillent activement sur les engagements, a-t-elle déclaré.
Mais il a également vu certains de ses avocats partir pour une grande loi - quelque chose qui ne s'était pas produit en nombre significatif auparavant, a déclaré Morgan.Elle a noté un retour rapide et a attribué certaines des mesures aux récentes augmentations de salaire de Big Law.
"Il y a ceux qui ont dit que la pandémie m'a fait repenser ma vie et il y a des choses plus importantes pour moi que de l'argent", a déclaré Morgan."Sur l'autre spectre, les gens qui pensent que la vie est si courte, pourquoi ne gagne-je pas autant d'argent que possible et qui quitte ou retire?"
Le récit selon lequel la grande loi est confrontée à une crise d'apathie a pris racine dans certains coins.Lisez ce fil trop longtemps et vous pourriez également quitter votre travail.
PODCAST: Big Law’s Addiction to ‘Prestige’ Numbed by Pandemic
Beaucoup de gens ont fait de grands changements de vie pendant la pandémie, et les employeurs en voient un réalignement.Le chiffre d'affaires est difficile pour les gestionnaires, en particulier pendant une période de charges de travail intenses.Mais je ne suis pas convaincu que cela augmente à une menace existentielle pour les cabinets d'avocats, ce qui pourrait encore faire plus pour répondre aux goûts des avocats juniors.
Le professeur qui a inventé le terme «la grande démission» peut également prédire alors que les employeurs verraient éventuellement un nombre élevé d'employés de «boomerang» - ceux qui reviennent à leurs anciens concerts après des épiphanies pandémiques de courte durée.
Je continue d'être intéressé à trouver plus de données sur ce qui est l'un des débats les plus consécutifs en cours de l'industrie.Un point de données sera le nombre d'avocats qui rejoignent Peerpoint et des services comme celui-ci.
Vaut votre temps
Sur 401 (k) S et frais juridiques: mon collègue Jacklyn Wille rapporte que la pointe des poursuites alléguant des frais excessifs 401 (k) a renversé le marché de l'assurance.Les franchises pour les frais juridiques sont passées à 10 millions de dollars ou plus dans certains cas, rapporte Wille.Cela ajoute beaucoup d'argent lorsque les experts indiquent également à Wille que l'exposition à ces poursuites est «métastasante».
Sur les Raiders de Las Vegas: Brian Baxter rapporte que la franchise de la NFL a annoncé un nouvel avocat général la même semaine que l'entraîneur-chef Jon Gruden est parti à la suite de la divulgation des courriels racistes, misogynes et homophobes envoyés par Gruden au cours de la dernière décennie.
Sur l'avenir d'un grand droit de droit: Ruiqi Chen rapporte que le président de Paul Hastings, Seth Zachary, voit un avenir dans le secteur public travaillant sur la politique fiscale et les droits de vote après avoir quitté l'entreprise en 2024. Zachary quittera son poste de direction en un an.
C’est tout pour cette semaine!Merci d'avoir lu et envoyez-moi vos pensées, critiques et conseils.
