Kun keskushallinto nopeuttaa julkisen omaisuuden myyntiä tulojen saamiseksi, vakavia kysymyksiä on herättänyt viimeisin yksityistäminen (29.11.2021) Sahibabadissa toimivan Central Electronics Limitedin (CEL), joka työskenteli Tieteellisen ja teollisen tutkimuksen laitos (DSIR). Nämä kysymykset vaativat enemmän huomiota ja selityksiä.
Yksi tärkeimmistä oppositiopuolueista, kongressista, listasi muutama päivä sitten sarjan tapaukseen liittyviä huolestuttavia tosiasioita. CEL on voittoa tuottava virtalähde, jonka bruttovoitto 21. tilikaudella oli 136 ₹. Sen pohjahinta vahvistettiin alhaiseksi 194 000 ₹, kun sen markkina-arvo oli 957 ₹; Pelkästään sen 202 000 neliömetrin maa-alueen arvo oli 440 ₹ vallitsevan ympyräkurssin mukaan, ja sen vireillä olevien tilausten arvo 31. lokakuuta 2021 oli 1 592 ₹, mikä yksinään olisi tuottanut 730 ₹ voittoa.
Vaikka CEL harjoittaa "strategisen elektroniikan tutkimusta ja kehitystä", se myytiin 210 miljoonalla ₹ Nandal Finance and Leasing Pvt Ltd:lle (NFLPL), yksityiselle rahoitusyhtiölle, jolla on kyseenalainen menneisyys – sillä on alle 10 työntekijää. , joista kenelläkään ei ole ollut viittä vuotta jatkuvaa palvelusta; 99,6 % sen omistuksista on Premier Furnitures and Interiors -yhtiössä, jolla ei ole mitään tekemistä elektroniikan tai teknologian tutkimuksen ja kehityksen kanssa; NFLPL:ää vastaan on vireillä tapaus konkurssituomioistuimessa NCLAT, ja kaksi CEL:n tarjoajaa – NFLPL ja JPM Industries – ovat yhteydessä toisiinsa emoyhtiöiden kautta ja molemmat tekevät marginaalisen tarjouksen yli 194 miljoonan ₹ perushinnan.
Toiseksi tiedeyhteisö on kauhuissaan.
Dinesh Abrol, CSIR-NISTAD:n tieteellisen ja teollisen tutkimuksen neuvoston entinen päätutkija, on herättänyt pelkoa siitä, että CEL:n myyminen rahoitusvälittäjälle vaikuttaa lopulta yrityksen tulevaisuuteen. elektroniikan tutkimus- ja kehitystyötä Intiassa, sillä uusi ostaja saattaa yrittää purkaa sen teknisiä valmiuksia ja tuotantotoimintoja erittäin ammattitaitoisen henkilöstön, mukaan lukien 130 insinöörin, ohjaamana.
Hän kirjoittaa, että CEL on kehittänyt useita tuotteita ensimmäistä kertaa maassa oman tutkimuksensa kautta ja yhteistyössä eri CSIR- ja DRDO-laboratorioiden ja muiden tiedelaitosten kanssa. Hän luettelee joitain: "Näihin kuuluu ensimmäisten aurinkokennojen ja aurinkomoduulien kehittäminen vuosina 1977 ja 1978; ensimmäinen aurinkovoimala vuonna 1992; Phase Control Module (PCM); LRDE (Electronics Radar & Development Establishment) käytettäväksi Rajendra Radarissa; Kadmiumsinkkitelluridi (CZT) puolustussovelluksiin ja akselilaskuri rautateiden opastinjärjestelmien käyttöön. Viime aikoina CEL on ottanut käyttöön useita teknologioita eri kansallisista laboratorioista ja laitoksista ja kehittänyt tuotteita, jotka ovat valmiita kaupallistamiseen. Yritys on saanut teknologian siirron (ToT) esimerkiksi yhdelle tällaiselle tuotteelle, nimittäin Ceramic Randome for Seeker Missilesille.
Abrol on järkyttynyt siitä, että CEL, joka on edistänyt elektroniikan valmistuksen ja tuotekehityksen raja-alueita maassa, on myyty pois aikana, jolloin hallitus mainostaa "Make in India" (tai AatmaNirbhar Bharat, sen vuoksi) asia), ja ilmoitti hiljattain investoivansa 76 000 ₹ puolijohteiden kehittämiseen.
Perustamattoman perusteleminen
Keskus päätti heti vuoden 2021 alussa myydä suurimman osan niin sanottujen ei-strategisten sektoreiden julkisista varoista yksityisille yrityksille kahdesta pääasiallisesta syystä: valtiolla ei ole liiketoimintaa hoitaa yrityksiä ja se on tappiollista. Veronmaksajien rahoilla maksettavat kulut vievät resursseja, jotka muuten voitaisiin käyttää julkiseen hyvinvointiin.
Valtiovarainministeriö antoi sitten helmikuussa 2021 ilmoituksen, jossa se muutti strategista luopumista tai yksityistämistä koskevaa politiikkaa siten, että voittoa tuottavien virtalähteiden myynti sallittiin – mitä ei ennen ollut. Valtiovarainministeriö on useaan otteeseen kertonut eduskunnalle tästä muutoksesta: ”Helmikuussa 2021 hallitus on ilmoittanut uuden julkisen sektorin yrityspolitiikan (”PSE”). Kannattavuus / CPSE:n menetys ei ole olennainen kriteeri investointien luopumiselle."
Valtiovarainministeriö on perustellut voittoa tuottavien PSU-yksiköiden myynnin siten, että "CPSE:n strategista luopumista ohjaa talouden perusperiaate, että hallituksen tulee lopettaa toiminta niillä aloilla, joilla kilpailulliset markkinat ovat kypsyneet ja tällaisten yksiköiden taloudellinen potentiaali voi olla mahdollista. olla paremmin löydettävissä strategisen sijoittajan käsissä – eri tekijöiden, kuten pääoman lisäämisen, teknologisen päivityksen ja tehokkaiden hallintokäytäntöjen ansiosta; ja lisäisi siten maan BKT:tä. Lisäksi CPSE:n investoinnista vapautuneet resurssit käytettäisiin julkisen sektorin sosiaalialan/hallituksen kehitysohjelmien rahoittamiseen.
Mikään näistä perusteista ei näytä oikeuttavan CEL:n yksityistämistä – vaikka sivuuttaisikin harhaanjohtavan väitteen, jonka mukaan hallituksen politiikkana on myydä voittoa tuottavat virtalähteet ei-strategisella sektorilla, koska hallitus haluaa päästä eroon yrityksistä. CEL ei ole vain voittoa tuottava virtalähde, se toimii kriittisen huipputeknologian tutkimuksessa ja kehittämisessä kadehdittavalla menestyksellä, ja sitä olisi pitänyt kohdella strategisesti tärkeänä Intialle.
Kroonisesti tappiollista Air Indiaa vastaan hallitus asettaa nyt etusijalle useiden voittoa tuottavien virtalähteiden myynnin kerätäkseen 1,75 000 000 ₹ investoinneista/yksityistämisestä 22. tilikaudella – Bharat Petroleum Corporation (BPCL), Shipping Corporation of India , Container Corporation of India jne. Hallituksen oman vastauksen Rajya Sabhaan heinäkuussa 2021 mukaan useimmat virtalähteet ovat kannattavia eivätkä tappiollisia: "171 julkisen sektorin keskusyritystä (CPSE) tuottavat voittoa ja 84 on tappiollisia. 31.3.2020." Eli 67 % keskusvirtalähteistä tuottaa voittoa.
Keskushallitus ei ole vielä selittänyt, miksi se myi CEL:n halvalla "kuten maapähkinöitä epäilyttäville valtakunnille", kuten kongressi ilmaisi.
Harhaanjohtavat väitteet virtalähteen myynnistä saaduista voitoista
Jokaiselle, joka tuntee vuoden 2014 jälkeisen talouspolitiikan, on selvää, että ne eivät ole yleisen edun mukaisia. Uusista maatalouslaeista (nykyisin peruttu) ja uusista työlaeista julkisen omaisuuden massamyyntiin ja mielivaltaiseen myyntiin ja pyrkimyksiin sallia suurten teollisuustalojen hoitaa pankkeja, ei ole juurikaan viitteitä julkisista hyödykkeistä tai julkisesta hyvinvoinnista talouden ytimessä. uudistukset'.
Sitten on olemassa resurssipula, joka johtuu suurelta osin pitkittyneestä talouden hidastumisesta ja huonosta veropolitiikasta – korkea vero köyhille, jotka eivät voi maksaa paljon, mutta alhainen vero rikkaille (yrityksille), jotka voivat maksaa enemmän. Bruttoverotulot ovat laskeneet alle 10 prosenttiin BKT:sta tilikaudella 20 ja 21, ja sen odotetaan olevan 9,9 prosenttia vuonna 22 – 11 prosentista tai enemmän tilikaudella 17, 18 ja 19. On selvää, että alhainen verotulo on pakottanut hallituksen keräämään lisää ei-verotuloja investoinneista ja yksityistämisestä.
Teollisuuselin ASSOCHAM huomautti tästä verotuksen poikkeavuudesta äskettäin hallitukselle osoittamassaan budjettia edeltävässä muistiossa. Yksityishenkilöiden (ei-yhtiöiden) verokannan alentamiseen pyrkiessään se sanoi, että lisämaksun nostamisen myötä yksityishenkilöiden (ei-yhtiöiden) efektiivinen verokanta oli noussut joissakin tapauksissa 43 prosenttiin, kun taas yritysvero pysyi alhaisena - 15 % uudelle tuotantoyritykselle ja 22 % muissa tapauksissa ilman verovapautuksia ja -vähennyksiä. Se perusteli, että "yrityksiä/kommandiittiyhtiöitä ei pitäisi vaatia maksamaan korkeampaa veroa kuin yrityksiä, koska useimmat pienet ja keskisuuret yritykset on organisoitu yrityksiksi, elinikäisen oppimisen ohjelmiksi ja omistusyhteisöiksi".
Hallituksen kapasiteetin heikkeneminen
Vaikka umpimähkäinen yksityistäminen, kuten CEL:nkin, on huono asia aiemmin selitetyistä syistä, on vielä yksi tärkeä asia, jota äskettäin julkaistu World Inequality Report 2022 korostaa.
Se sanoi, että Intiassa yksityinen varallisuus on kasvanut 290 prosentista kansantulosta vuonna 1980 560 prosenttiin vuonna 2020. Muutosten nopeus ja laajuus ylittävät Kiinan, Brasilian ja Venäjän sekä kehittyneiden maiden vauhtia ja laajuutta. Julkisen omaisuuden lisääminen yksityisiin käsiin lupaa hallitukselle huonoa puuttua varallisuuden lisääntymiseen huipulla ja massojen köyhtymiseen.
Pandemia on heikentänyt julkisen varallisuuden osuutta kaikkialla maailmassa, mukaan lukien Intiassa, heikentäen entisestään hallituksen kykyä kääntää epätasa-arvoa ja köyhyyttä lisääviä huolestuttavia suuntauksia. Se myös laimentaa olemassa olevia hyvinvointitoimenpiteitä, kuten työpaikan varauksia vähäosaisille – SC:t, ST:t ja OBC:t. Yksityiset tahot eivät todennäköisesti tue pääministerin lemmikkiprojektia 10 %:n työpaikkojen varauksista ylempien kastien taloudellisesti heikompiin ryhmiin (EWS). Hallitus on kertonut eduskunnalle, että strategisen investoinnin jälkeen, puhumattakaan täydellisestä myymisestä, PSU "ei pysy enää valtion yrityksenä" ja näin ollen ei ole kysymys työpaikkojen varauksista.
Kaikki nämä tekijät tulee pitää mielessä, kun kiirehdit luovuttamaan voittoa tuottavia ja arvokkaita virtalähteitä yksityisille yrityksille.
