Pehmeät taidot ja kovat taidot.
Kutsukaa sitä hyväksi poliisiksi ja huonoksi poliisiksi. Suloiset diplomaatit vs. kömpelöt nörtit. Ero nukan ja aineen välillä. Kun sinulla on pehmeät taidot, olet taitava myyjä, joka voi rakentaa yhteisymmärrystä ja tehdä sopimuksia. Ongelmana on, että käännyt tekniikan puoleen kahden kysymyksen jälkeen. Kun olet kehittänyt kovia taitoja, sinusta tulee osastosi guru. Harmi, että sinut kuljetetaan pois, kun et osaa tyhmyttää ammattikieltä.
Yrityksissä oli ennen paikka välittäjälle ja nörille. Nyt sinun on oltava molemmat. Tämä johtuu siitä, että pitkän aikavälin menestys vaatii yhdistelmän EQ:ta ja IQ:ta. Voit hallita monimutkaisia käsitteitä opiskelun ja tuen avulla. Päivittäisen harjoituksen avulla voit hioa kuunteluasi, empatiaasi ja konfliktien ratkaisua. Halusitpa sitten olla vaikuttaja tai johtaja, Carnegie Mellonin yliopiston Tepper School valmistaa MBA-tutkintoja emotionaaliseen suhteeseen ja tekniseen toimiin.
UNOHDA VASEN JA OIKEA AIVOJEN SYYTYKSET
Kasvaessaan Tanvi Parmar uskoi, että maailma oli jaettu analyyttisen vasenaivoisen ja emotionaalisen oikeaaivoisen välillä – ja sinun oli valittava puoli. Hän kuitenkin oppi uransa aloittamisen jälkeen asian olevan aivan päinvastainen. "Pankkitoiminnassa olen huomannut, että minun on tasapainotettava tekniset taloudelliset tiedot ja intuitiivisempi ymmärrys asiakkaista, joiden kanssa työskentelen", selittää ensimmäisen vuoden Tepper MBA. "Tästä syystä minulle oli erityisen tärkeää löytää Carnegie Mellonin kaltainen ohjelma, joka painotti sekä analytiikkaa että henkilökohtaista kehitystä ja kuinka käyttää niitä yhdessä menestyäkseni yritysmaailmassa."
Tiedoilla on merkitystä vuoden 2023 luokalle. Ja Tepper School perustuu johtamistieteeseen. Tässä data on keino tehdä päätöksiä. Se edellyttää oikean tiedon keräämistä ja oikeiden mallien soveltamista. Prosessin aikana MBA-tutkijat voivat tunnistaa malleja ja projektin todennäköisyyksiä strategian ohjaamiseksi. Se on tutkimusvetoinen tieteenala, joka on suunniteltu tuottamaan luotettavia periaatteita ja käytäntöjä. Tämä analyyttinen lähestymistapa, joka edellyttää MBA-tutkijoilta kaivamista syvälle dataan, resonoi José Vargasin kanssa.
"Tepper's Schoolin vakuuttava visio halusta olla tulevaisuuden kauppakorkeakoulu, liiketoiminnan, teknologian ja analytiikan risteyksessä, on se, mikä toi minut tänne", kirjoittaa Kolumbiassa syntynyt kyberturvallisuusjohtaja. ”Toivon voivani vahvistaa kykyäni tehdä paljon päätöksiä epävarmilla kriteereillä ja rajallisilla tiedoilla. Olen paras päätöksenteossa, kun minulla on kaikki tiedot saatavilla, ja liiketoiminnassa tämä ei aina ole mahdollista. Pyrin löytämään tapoja kehittää kykyä pysyä analyyttisenä, mutta myös toimintahaluisena epävarmuuden edessä."
Tepper School of Business on käynnistänyt uuden brändäyskampanjan ja sijoittelun
RUUNOLILLE SUUNNITELTU MÄÄRÄLLINEN OHJELMA
Vaikka ohjelmointi on syvästi analyyttistä ja näyttöön perustuvaa, tiedekunta on ylpeä monitieteisestä lähestymistavasta, joka paljastaa yhteyksiä eri toimintojen ja toimialojen välillä – muista tieteenaloista puhumattakaan. Akateemisesta kurinalaisuudesta tunnettu ohjelma on jatkuvasti parhaiden MBA-ohjelmien joukossa huippuosaamisen opetusohjelmissa The Financial Timesin opiskelijoiden ja alumnien vuosittaisissa kyselyissä. Todellakin, Tepper MBA:t tulevat Pittsburghiin syystä. He haluavat uppoutua liiketoimintaanalytiikkaan, tekoälyyn ja koneoppimiseen – ja tulla taitaviksi SQL:ssä, Tableaussa ja Pythonissa. Huolimatta määrällisestä taipumisesta ohjelma tarjoaa intensiivistä tukea auttaakseen opiskelijoita hallitsemaan nämä alueet.
Sinun ei tarvitse olla insinööri menestyäksesi täällä, selittää Hensley Sejour, vuodelta 2022 ja P&Q Best & Kirkkain MBA. ”Professorit aloittavat perustasolta, joten kaikki etenevät yhteistä tahtia. Jos sinulla on vaikeuksia, sinulla on paljon mahdollisuuksia ohjaajien, opintoryhmien ja toimistoaikojen kanssa, jotka auttavat sinua matkan varrella. Luokkamme on täynnä ei-insinöörejä, jotka suoriutuivat erittäin hyvin ohjelmassa. Tästä huolimatta turvauduin Carnegie Mellonin vahvaan suunnittelu- ja tietojenkäsittelytieteen maineeseen kokonaisuudessaan. Käytin CMU:n School of Design and Human & Computer Interaction -osasto valmistautuakseni rooliani teknologiateollisuudessa."
Loppujen lopuksi tekninen tieto on vain niin hyvää kuin jonkun kyky välittää sitä. Siksi viestintä on keskeinen osa jokaista kurssia. Frank Avinolle, vuoden 2021 MBA-tutkinnon suorittaneelle, tämä oli yksi hänen suurimmista huomioistaan Tepperissä.
"Olen löytänyt loputtomasti mahdollisuuksia kasvattaa tunneälyäni johtajana ja kommunikaattorina", hän kirjoittaa. ”Professori Laurie Weingartin Negotiations-luokassa käytyjen useiden harjoitusneuvottelujen kautta huomasin, kuinka voisin olla itsevarmempi keskittyessäni asioihin. Professori Evelyn Piercen Executive Communication Skills -luokassa opin, kuinka voin käyttää analogioita ja määrätietoista kehonkieltä tullakseni vakuuttavammaksi puhujaksi. Professori Clara Burken konsultointi- ja konfliktinratkaisutunnilla opin ymmärtämään toisten tavoitteita, huolenaiheita ja tunteita konfliktin aikana. Minusta tuntuu, että nämä kriittiset kokemukset täydentävät kokemuksiani monissa tiukoissa kvantitatiivisissa luokissa.”
PAIKKA OPPIMILLA JOHTAJAA
Tepper MBA:t eivät vain omaksu näitä pehmeitä taitoja luokassa. Ohjelma on tunnettu Accelerate Leadership Centeristään tai lyhyesti ALC:stä. Täällä johtamisvalmentajat pitävät säännöllisiä henkilökohtaisia istuntoja MBA-tutkintojen kanssa. He esimerkiksi pelaavat roolileikkejä palautteen antamisessa, jotta opiskelijat ymmärtävät, kuinka rakentaa yhteyttä kaunan sijaan. Lisäksi Frank Avino huomauttaa, että ALC:n johtajuustodistusohjelmaan sisältyy voimakasta pohdiskelua, joten opiskelijat ymmärtävät "arvot ja -tarkoituksensa" – puhumattakaan itsetietoisuudestaan tunnistaa väärinkäsityksensä ja virheensä. Scott Mentzer, vuonna 2022 valmistunut ja hiljattain liittynyt Deloitte Consultingiin, antoi ALC:lle johtamiskyvyn laajentamisen, jonka hän oli ensin kehittänyt upseerina Yhdysvaltain armeijassa. kasvanut Yhdysvaltain armeijassa.
"He antoivat minulle johtajuusarvioita löytääkseni aukkoja johtamistaitoissani ja neuvoivat johtajuusvalmentajaa, joka auttoi minua asettamaan tavoitteita ja laatimaan kehityssuunnitelman", Mentzer kirjoitti viime marraskuussa. ”ALC järjestää myös mahtavia työpajoja kehittääkseen edelleen Tepperin kautta tulevia upeita nuoria yritysjohtajia. He, sekä professorit Anita Wooley ja Rosalind Chow Managing Teams -kurssillani, esittelivät minulle tiimisopimuksen luodakseen tärkeän perustan tiimille menestyä MBA-ohjelmassa. Tepperillä on erinomainen johtamisen kehittämisohjelma, joka voi auttaa kenestä tahansa tulemaan paremmaksi johtajaksi, ja he ovat todella auttaneet minua sopeutumaan ja viemään johtamistyylini uudelle tasolle.
Ja James B. Evans, ammatiltaan pankkiiri, toivoo voivansa seurata samanlaista polkua Class of 2023:n jäsenenä. "[Haluan] hyödyntää Leadership Career Centeriä kehittää pehmeitä johtamistaitoja samalla kun hyödynnät Business Analytics -rataa analyyttisten päätöksentekotaitojen parantamiseksi”, hän kirjoittaa. ”Carnegie Mellon Universityn lähestymistapa kauppakorkeakouluun on täysin erilainen kuin muilla; sillä tiedetään olevan intensiivisin akateeminen opetussuunnitelma parhaiden MBA-ohjelmien välillä. Olen menossa ylioppilaskouluun, jotta minut haastetaan sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti, enkä voi kuvitella parempaa paikkaa kilpailla MBA-tutkinnosta."
Tepper-koulun sisustus
MYÖS MÄÄRÄLLISIÄ SAAVUTUKSIA
…varsinkin Class of 2023:n kohdalla. Todelliseen kvantitatiiviseen tapaan he olivat vastuussa joidenkin suurten numeroiden julkaisemisesta. Otetaan Nick Pugliaresi, Dartmouth-aluna DC:stä. Ennen kauppakorkeakoulua hän johti telelääketieteen tiimiä. Pelkästään yhdessä vuodessa hän säästi asiakkailtaan 110 miljoonaa dollaria sairaanhoitokuluissa, mikä on 22 miljoonaa dollaria vuodessa verrattuna vuoteen 2018. Kun Kendall Williams vastasi, valmistusinsinööritiimin rakentaminen kesti alle 18 kuukautta. Ja miten tämä on arvostuksen merkki?
"Urani erikoisin hetki oli, kun työskennellyni yrityksen johtoryhmä arvosti minua ja minulle soitettiin lähes tuhannen insinöörijoukosta työskennellyni ajoneuvon sisäisen lanseerauksen yhteydessä", kirjoittaa. Charu Goyal, vanhempi tuoteinsinööri Intiasta. "Johdon tunnustus työstäni nosti itseluottamusta todella paljon ja johdin sen jälkeen erilaisia projekteja."
Tyler Weger aloitti perhepolkupyöräliikkeen pitämisen San Franciscossa. Hänen kuuden vuoden ruorissa myymälä nimettiin Cannondalen ja Giantin Pohjois-Amerikan 50 parhaan jälleenmyyjän joukkoon. "Kasvoin liiketoimintaamme noin neljään miljoonaan dollariin edistämällä jatkuvaa vähittäiskaupan kasvua ja edistämällä aktiivisesti osallistumista moniin ruohonjuuritason myyntiprojekteihin Adoben ja Googlen kaltaisten toimittajien kanssa", hän kertoo P&Q:lle.
KATSELU LUOKAN ULKOPUOLELLE
Saswati Devi aloitti uransa ohjelmistosuunnittelijana ja otti lopulta huomioon itsenäisen ajoneuvon turvallisuuden. Turvallisuus oli myös Jeremy Levinen mielessä. Kun COVID-19 alkoi, hän työskenteli käytäntöjen parissa virtuaalikäyntien tekemiseksi kliinisten kokeiden aikana. Samaan aikaan Alejandro Zamora, neurobiologi, josta tuli konsultti, johti kahden viihde-studioiden jättiläisen välistä projektia.
"Olimme voittanut projektin, jossa olisimme keskipisteenä heidän työvoiman integroinnissa hankinnan jälkeen, ja pari kumppaniamme olivat yhtä mieltä siitä, että kokemukseni alalla (ja molempien asiakkaiden kanssa) teki helpon päätöksen minä johdan projektia."
Et voi lyödä vetoa siitä, että Zamoran musta vyö Tae Kwon Dossa – jonka hän ansaitsi 12-vuotiaana – oli hyödyllinen "Jokainen mies itselleen" -fuusiossa. Kamppailulajit ovat vain yksi ensimmäisen vuoden MBA-tutkinnon ainutlaatuisista kyvyistä. José Vargas puhuu viittä kieltä, kun taas Nick Pugliaresi pyöräilee enemmän maileja vuodessa – ajatelkaa yli 8000 mailia – kuin ajaa. Se sanoi, että luokka voisi helposti muodostaa rockbändi. Loppujen lopuksi Tyler Weger auttoi maksamaan perustutkintomaksunsa autotallibändin keikoilla – ja Kendall Williams soittaa pianoa, rumpuja ja bassoa. Jos etsit luokkakaveria, joka persoonallistaa sitkeyden, katso James B. Evans.
"Kävin yliopistossa jalkapallostipendin alaisena, olin osa ensimmäistä korkeakoulun jalkapallojoukkuetta alakoulussani. Viiden vuoden kärsimyksen jälkeen pääsimme vihdoin kansalliseen mestaruusotteluun.
Tepper-koulun sisustus
LUOKAN PROFIILI
COVIDin jälkimainingeissa Tepper-hakemukset kasvoivat 17 % viime vuonna, kun luokkakoko nousi 141:stä 231:een. Tämä nousu levisi muille alueille. Keskimääräiset GMAT-pisteet nousivat 680:stä 691:een, kun pisteet vaihtelivat 640:stä 740:een 80 prosentin puolivälissä. Luokan GPA tuli myös klo 3.35. Naisia on 21 prosenttia luokasta, kun taas Yhdysvaltojen vähemmistöillä on 44 prosenttia luokkapaikoista. Kurssilla on opiskelijoita 29 maasta, mukaan lukien Australia, Saksa, Japani, Peru ja Turkki. Kaiken kaikkiaan kansainväliset opiskelijat muodostavat 34 prosenttia vuoden 2023 luokasta. Vaikka Tepper MBA sijaitsee tukevasti Pennsylvaniassa, koulu houkuttelee MBA-tutkintoja eri puolilta Amerikkaa. 30 % luokasta on kotoisin Keski-Atlantilta, ja koillista on vielä 21 %. Muualla luokassa on opiskelijoita lännestä (17 %), keskilännen (13 %), lounaisosasta (10 %) ja etelästä. (8 %).
Tämä toimiala näkyy aloilla, joilla nämä opiskelijat työskentelivät viimeksi. Ohjelman juurille uskollisena rahoitus- ja teknologiasektorilla on 19 prosentin ja 18 prosentin osuus luokasta. 15 % tulee konsultoinnista, jota seuraavat valmistus (7 %), energia (6 %), terveydenhuolto (5 %), kulutustavarat (5 %) ja ravintolapalvelut (4 %). Ammatillisesti kokopäiväinen luokka tuo keskusteluihin 5,4 vuoden työkokemuksen. Akateemisesti kolmanneksella luokasta on perustutkinto tekniikan alalta. Yhdessä Business (22 %) ja Economics (16 %) ottavat kuitenkin enemmän paikkoja kuin Engineering. Taiteet ja humanistiset tieteet sekä yhteiskuntatieteet – molemmat 6 % – edustavat myös suuria osia luokasta.
Jatka lukemistaSivu 1 / 3 1 2 3
