Toimittajan huomautus: Pormestari Roxann Wedegartner piti tämän osavaltion puheen John Zon Community Centerissä torstaina 27. tammikuuta. Recorder tarjoaa tämän puheen ilmaiseksi lukijoiden saataville.
Hyvää iltaa, kansalaiset,
JOHDANTO JA MIELITTELYT
On vilpitön ilo voidessani pitää täällä tänä iltana vuoden 2022 State of the City -puheen paikalla oleville ja GCTV:n kautta seuraaville. Kiitos, GCTV, että teit sen mahdolliseksi. En tiedä, onko tämä ensimmäinen City of Greenfield State of the City -osoite, mutta olen melko varma, että se on ensimmäinen, joka toimitetaan maailmanlaajuisen pandemian kolmannen vuoden aikana.
Kyllä, jatkamme taistelua pandemian kanssa. Vaikka en aio keskittyä pandemiaan tänä iltana, emme voi kiistää, että sillä on ollut merkittävä vaikutus kaupunkiin ja minun toimikauteni kaupunginjohtajana. Tammikuun 20. päivänä 2020, 18 päivää vannomiseni jälkeen, Washingtonin osavaltiossa todettiin ensimmäinen tunnettu koronavirus 2019 -tapaus. Se levisi nopeasti kaikkialle Yhdysvaltoihin ja saapui tänne Greenfieldiin saman vuoden helmikuun lopulla. Aivan kuten olin valmis aloittamaan vuoden 2020 vahvalla suunnitelmalla edistyä Cityssä, kaikki Greenfieldissä ja Amerikassa alkoi muuttua. Painamme taukopainiketta edistymissuunnitelmissamme ja ryhdyimme sen sijaan nopeasti tekemään sen, mikä oli tarpeen kaupunkimme terveyden, turvallisuuden ja talouden suojelemiseksi. Pandemian hallintaan liittyvät olosuhteet muuttuivat – ja ovat suurelta osin edelleen – jatkuvasti kehittymässä.
COVID-19 JA SEN VAIHTOEHTOJEN HALLINTA
Kun mietin vuosia 2020 ja 2021 valmistautuessani tähän puheeseen, tajusin, että se on ollut suurten haasteiden, vaikeuksien ja sydänsurujen aikaa. Alusta lähtien meillä on ollut 3 002 COVID-19-tapausta ja sen muunnelmia, ja 118 ihmistä on kuollut. Haluan meidän viettävän hiljaisen hetken tunnustaaksemme läheisensä menettäneet perheet ja kunnioittaaksemme kuolleiden muistoja.
Voin kuitenkin myös rehellisesti sanoa, että tämä kaupunki – ja mukaan lukien te, kansalaiset – hoiti COVID-19-vastauksen asiantuntemuksella, kestävyydellä ja monilla menestyksellä. Ensimmäisestä päivästä lähtien Greenfieldin vastaus COVIDiin on perustunut tieteeseen, dataan sekä kansanterveyden ja hätätilanteiden hallinnan parhaisiin käytäntöihin. Panostimme asukkaidemme ja työntekijöidemme terveyden ja turvallisuuden etusijalle. Franklinin piirikunnan keskuksena ymmärsimme, että meidän on otettava johtoasema pandemian torjunnassa ja että monet resursseistamme on keskitettävä myös naapuriyhteisöihimme, jotka ovat riippuvaisia Greenfieldistä päivittäisten tarpeidensa täyttämisessä. 13. maaliskuuta 2020 avasimme Emergency Operations Centerin John Zon Senior and Community Centerissä ja teimme useissa tapauksissa yhteistyötä Franklinin aluehallituksen kanssa toteuttaaksemme vastauksemme. Perustimme COVID-19-tieto- ja resurssipalvelun. Kaksi päivää myöhemmin 15. maaliskuuta perustimme Contact Tracing -ohjelman ja olimme ensimmäisten joukossa Länsi-Massachusettsissa. Tämä ohjelma jatkuu tänään terveysosastomme kovan työn ansiosta ja auttaa meitä torjumaan paremmin tätä pandemiaa. Tammikuussa 2021, heti kun COVID-19-rokotukset olivat saatavilla, perustimme rokotusklinikan John Zon -keskukseen ja aloitimme rokottamalla ensimmäiset reagoijat, sitten eläkeläiset ja sitten kaikki muut kelpuutetut. Klinikka – jossa työskentelee satoja vapaaehtoisia, mukaan lukien terveydenhuollon ammattilaiset – oli avoinna 9.6.2021 asti.
Olimme valmiita tekemään kovia vaatimuksia – olemassa olevien todisteiden perusteella – päätettäessä, milloin ja miten lopetamme toimintamme ja avaamme uudelleen paikallisen taloutemme ja päivittäiset rutiinimme. Sopeutuaksemme nopeasti muuttuvaan tilanteeseen, johon jouduimme, yhdistyimme kaupunkina poikkeuksellisilla tavoilla. Kaupungin teknologiaosasto pystyi toimimaan nopeasti saadakseen kaupunginvaltuustomme, lautakuntamme ja komissiomme, koulumme ja monet työntekijämme valmiiksi etätyöskentelyyn, vaikka meillä ei ollut sitä ennen lähes lainkaan infrastruktuuria. Näin suurin osa kaupungin toimistoistamme pystyi jatkamaan työtään joka päivä, vaikka se ei voinut palvella ihmisiä henkilökohtaisesti. Olimme myös ensimmäinen kaupungintalo, joka avattiin uudelleen Länsi-Massachusettsissa. Kaupunki perusti kattavan talousohjelman pienyritysten tukemiseksi. Huhtikuussa 2020 kaupunki luopui niille asunnonomistajille, joiden tiesimme todennäköisesti kamppailevan joko siksi, että he menettivät työpaikkansa pandemian seurauksena, heillä oli lyhennettyjä työaikoja tai muita vaikeita olosuhteita. 29. kesäkuuta mennessä. Voittoa tavoittelemattomat järjestömme ja jotkut ravintoloistamme kokoontuivat tarjotakseen helpon pääsyn ruokaan edullisesti tai ilmaiseksi niille yhä useammalle avun tarpeessa oleville kansalaisille. Kaupunki ja kouluosasto toimittivat lisää Chromebookeja oppilaillemme koulujemme sulkemisen jälkeen. GCET varmisti, että ne perheet, joissa opiskelijat opiskelevat etänä, voivat saada internetin ilmaiseksi, jos he olivat GCET:n palvelualueella, ja koulumme ruokapalveluhenkilökuntamme työskenteli väsymättä varmistaakseen, että kaikki tarvitsevat perheet, joissa oli kouluikäisiä lapsia. päivittäiset ateriat. Kun sää lämpeni ja ihmiset saivat olla ulkona useammin, ohjelmassa nimeltä "Jaetut kadut" rahoitettiin valtion, kaupungin, talous- ja yhteisökehitysjohtajan MJ Adamsin apurahoilla; esikuntapäällikkö DaniLetourneau; ja Licensing Clerk, Lori Krikorian, tulivat avuksi paikallisille ravintoloillemme helpottamaan ulkoruokailua ja -ruokailua, laajentamaan anniskelulupaansa ulkopalveluun ja tarjoilemaan "to-go-juomia". Auttaaksemme pienimpiä yrityksiämme, erityisesti niitä omistajan omistamia yrittäjiä, jotka ovat vähittäiskauppa-, hotelli- ja palveluliiketoimintamme selkäranka, loimme toukokuussa 2020 COVID Recovery Micro-Enterprise Assistance -ohjelman ja saimme monet Greenfield-yritykset osoittamaan alhaista kiinnostusta. anteeksi annetut lainat yhteensä 203 299 dollaria. Nykyään nämä yritykset – olivatpa ne ravintoloita, tanssistudioita tai henkilökohtaisten palvelujen tarjoajia – raportoivat, että ne "pysyivät auki, maksavat vuokran, estyivät velkaantumasta syvemmälle" pitääkseen yrityksensä avoinna asiakkailleen – vaikka rajoitetusti. Pienyritysten omistajien, voittoa tavoittelemattomien kumppaneidemme sekä kaupunki- ja koulutyöntekijöidemme voima, myötätunto ja sitoutuminen vievät meidät eteenpäin, kun työskentelemme yhdessä aloittaaksemme toipumisen ja uudistumisen.
Isännöimme pian Massachusettsin kansanterveysministeriön VAX-bussin täällä John Zon Centerissä 16. helmikuuta klo 14 alkaen. klo 18 asti Kannustamme kaikkia teitä, jotka eivät ole rokotettuja tai rokotettuja, mutta ei tehostettuja, hyödyntämään VAX BUSia hankkiaksesi rokotteen ja tehosterokotteen. Terveysvirastolta tiedotetaan pian. Rokotukset, mukaan lukien tehosterokotteet, ovat edelleen yksi parhaista toiveistamme päästä pandemian lopulta loppuun.
Voin kertoa teille painokkaasti, että vaikka olemme edelleen taistelussa COVIDia vastaan, uskon vakaasti, että meillä on välineet ja sitoutuminen rakentaa vahvempi kaupunki. Kuten näette, olemme ehkä kohdanneet ennennäkemättömiä haasteita, mutta emme ole ilman TOVOA. Meillä on edelleen velvollisuus keskittyä asioihin, jotka olivat olemassa ennen COVIDia ja jotka todennäköisesti jatkuvat viruksen poistuttua. Greenfieldin kaupungissa on joukko omistautuneita, kokeneita ammattilaisia – osastopäälliköistämme työntekijöihimme – jotka ovat todella sitoutuneita tekemäänsä työhön ja tähän kaupunkiin. He ilmestyvät joka päivä valmiina tekemään vaikeita päätöksiä, tekemään kovaa työtä ja toimittamaan sen, mitä tarvitaan Greenfieldin ihmisten palvelemiseen. Joten sanon teille: jätetään syrjään kansallisella näyttämöllä näkemämme pienet poliittiset pelit ja tehdään vuodesta 2022 vuosi, jolloin teemme kaikki yhdessä mielekkäällä tavalla talouden elpymisen ja lukemattomien muiden ongelmien ratkaisemiseksi.
LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN EDISTÄMINEN
Vuonna 2022 meillä on useita keskeisiä asioita liiketoiminnan kehittämisohjelmassamme. Tässä on joitain asioita, joita voit odottaa näkeväsi tänä vuonna. Jatkamme työskentelyä Mass Developmentin kanssa I-91 Greenfield Industrial Parkin laajentamiseksi ja tarjoamme kaksi alustakohdetta myytäväksi puiston olemassa olevien liiketoimintojen laajentamiseksi tai Greenfieldiin tulevan uuden yrityksen hankkimiseksi. Keskitämme markkinointiponnistelumme tätä laajentumista varten I-91 Greenfield Industrial Parkin kehittyneelle valmistussektorille, ja etsimme lisää yrityksiä, kuten Valley Steel Stamp, Bete Fog Nozzle ja SWM. Tämä ala on osoittautunut sellaiseksi, joka tarjoaa erinomaisesti palkattuja työpaikkoja ja etuja alueellamme oleville työntekijöille.
Kannabisteollisuus on kasvussa oleva liiketoiminta-alue täällä Greenfieldissä kaikissa kategorioissaan: Virkistys- ja lääkealan vähittäiskauppa, joka sijaitsee pääasiassa keskusta-alueellamme ja kaupunkikeskuksessamme; Viljely, joka sijaitsee ensisijaisesti maaseudun pohjoisemmalla Greenfieldillä, vaikkakaan ei yksinomaan; ja valmistus/jakelu/toimitus sekä keskustassa että kaupungin syrjäisillä alueilla. Tämä nopeasti kasvava toimiala koostuu pääasiassa nuoremmista yrittäjistä, joilla on merkittävä taloudellinen tuki. Meillä on tällä hetkellä voimassa 10 isäntäyhteisösopimusta, jotka etenevät tuskallisen hitaiden valtion lisensoinnin eri vaiheiden läpi, jotka valmistautuvat toimimaan kaupungissa. Patriot Care, kaupungin ensimmäinen lääkintä-/virkistysyritys, on ainoa tällä hetkellä toimiva marihuanan vähittäismyyntiyritys, ja se on tuonut kaupungille vuodesta 2019 lähtien merkittäviä tuloja, yhteensä 1 070 331 dollaria isäntäyhteisösopimuksen mukaisesta 3 prosentin vaikutustenarvioinnista, valtion verosta. korvaus ja alkuperäiset isäntämaksut. Nämä tulot ovat olleet kohokohta – niin sanotusti – pandemian taloudellisten haasteiden keskellä, ja ne ovat korvanneet alueet, joilla muut tulot laskivat. Kaupungilla on tällä alalla hyvä maine yritysystävällisenä suhteessa ympäröiviin yhteisöihin. Meillä oli jopa yksi henkilö, joka sanoi, että hän ja hänen kumppaninsa hylkäsivät suunnitelmansa sijoittautua osavaltion itäosaan tullakseen Greenfieldiin, koska heidän aloituskustannukset olivat täällä paljon edullisempia, mukaan lukien kiinteistönhankinta.
Muita Greenfieldissä kasvavia toimialoja ovat elintarvikkeiden ja juomien valmistus ja jakelu (Four Phantom Brewing Company ja makuhuone Wells Streetillä yhdelle) sekä vähittäiskaupan kehittäminen Mohawk Traililla (hotellin ja vähittäiskaupan kehittäminen vähittäiskaupan kehittämisestä alkaen). Tämä kehitys on vihreää valoa, ja kaupunkilaiset näkevät sivuston kehittämisen siellä lähikuukausina.
Yksi haaste Greenfieldin liiketoiminnan kehittämiselle on käytettävissä olevan maan tai olemassa olevan kiinteistön puute kehittämiseen. Tämä on ongelma, jota emme voi ratkaista helposti, koska he eivät tee lisää maata… meillä on mitä meillä on. Yksi asia meillä on kuitenkin suuria vajaakäytössä olevia teollisuus- tai liikerakennuksia, jotka sijaitsevat enimmäkseen kaupunkikeskuksessamme. Siksi valmistelemme talous- ja yhteisökehitysosaston ja joissakin tapauksissa valtion kumppaniemme, kuten Mass Developmentin, ponnistelujen avulla ehdotuspyyntöjä pitkään hylätystä First National Bank -rakennuksesta ja olemassa olevasta Greenfield Public Library -rakennuksesta. Pyrimme myös tunnistamaan ja yhdistämään mahdolliset kiinnostuneet kehittäjät Wilsonin rakennuksen ja Armory-rakennuksen omistajiin. Se, mikä on erittäin tärkeää – ja joskus ihmisten vaikeaa ymmärtää – on, että kaupunki ei hallitse Wilsonin rakennusta. Se on yksityisessä omistuksessa; Siksi emme voi hallita, kuka lopulta ostaa rakennuksen tai miten sitä käytetään. Samoin aiheena on Ranskan Kuninkaantien varrella oleva kiinteistö, jossa suunnittelulautakunta salli vuonna 2011 135 000 neliöjalan vähittäiskaupan rakentamisen talouskehityskeskusteluissa. Sekin on yksityisomistuksessa, ja kehitystä viivästettiin tuomioistuimissa yhdeksän vuotta. Vuonna 2019, kun tuomioistuimet päättivät suunnittelulautakunnan erityisluvan olevan voimassa, odotimme uutta kaupallista hanketta. Tällä hetkellä maa on kuitenkin vuokrattu Stop & Shoppaile, joka on pitänyt hallussaan omaisuutta kilpailun estämiseksi. Myös kehitysyhtiö on antanut erityisluvan raueta. Viimeisen jäljellä olevan suuren rakennuskelpoisen tontin tulevaisuus, jota voitaisiin käyttää sekakäyttöiseen kaupalliseen, teolliseen tai asumiseen, on epävarma. Voit kuitenkin olla varma, että pyrin löytämään vastauksia siihen, miksi se on kehittymätön. Pysy kanavalla.
Mitä tulee Greenfieldin keskustaan, jatkamme investointeja. Greenfieldin keskustan ja Main Streetin pitäminen toimivana, elinkelpoisena ja houkuttelevana paikkana harjoittaa liiketoimintaa, käyttää palveluita ja pitää hauskaa ovat elintärkeitä toipumisemme ja uusiutumisemme kannalta. Julkaisemme 7. helmikuuta Downtown Revitalization Plan -suunnitelman, joka on uudelleenkäynnistys Deliberate Downtown -suunnitelmille, jotka julkistimme vain hieman yli kaksi kuukautta ennen kuin jouduimme sulkemaan ja rajoittamaan sosiaalista kokoontumista koronaviruksen vuoksi. Siinä kerromme sinulle, kuinka työskentelemme luodaksemme jännittävän elvytyssuunnitelman käyttämällä valtion rahoitusta, mukaan lukien Rapid Recovery -apuraharahat. Työskentelemme tämän ponnistelun eteen monien paikallisten yritysten omistajien, Greenfield Business Associationin, asianomaisten kaupunkien hallitusten ja komissioiden sekä osavaltiokumppaneidemme Massachusetts Department of Transportation ja Office of Housing, Economic and Community Developmentin kanssa. Keskitymme neljään valmisteilla olevaan projektiin: Main Streetin infrastruktuurin korjaukset ja liikenteen sujuvuuden ja turvallisuuden parantaminen käyttämällä yli 5 miljoonan dollarin suoraa rahoitusta Massachusettsin liikenneministeriöltä; Muutokset Court Squarelle kuluneen kesän pilotin ja monilta teistä saamamme palautteen perusteella: mikä toimi; mitä ei; aiemmin mainittu First National Bankin uudistus ja Greenfieldin markkinointisuunnitelma, joka esittelee kaupungin loistavana paikkana asua, työskennellä ja pelata. Ihmiset kaikkialla Uudessa Englannissa ja koko maassa ajattelevat uudelleen suurkaupungissa asumisen arvoa ja valitsevat maaseutuisemman, vähemmän hektisen asuinpaikan. Olemme nähneet, että kiinnostus näkyy asuntomarkkinoitamme kohtaan, kun asuntojen myynti on kasvanut ja kuinka nopeasti myytäviä asuntoja ostetaan niiden tullessa markkinoille. Se vaikuttaa intuitiiviselta – että kiinteistöjen myynti Greenfieldissä ja oikeastaan Franklinin piirikunnassa ei hidastuisi, vaan pikemminkin piristyisi – maailmanlaajuisen terveyskriisin aikana. Mutta niin on tapahtunut ja se on ollut suurelta osin kaupungin eduksi.
INFRASTRUKTUURI PARANNUKSET
Kirjaimellisesti kasvumme ja kehityksemme menestyksen taustalla on infrastruktuurimme, ei pelkästään vesi- ja viemäriinfrastruktuurin parantaminen, vaan myös merkittävien investointien tekeminen tiloihin, kuten uuteen kirjastoomme, uuteen paloasemaamme ja puistoihimme. Infrastruktuurihankkeet rahoitetaan suurista dollareista johtuen pääosin pääomaprojekteina huolellisesti suunniteltuun pääomabudjettiin ja lainaa hyödyntäen. Voimme kuitenkin lisätä tätä rahoitusta apurahoilla. Joten käännämme osan Community Development Block Grant -rahoistamme infrastruktuurimme tukemiseen. Sitä käytettiin viime vuoden lopussa West Streetin vesi- ja viemäriverkoston mittavaan vaihtoon. Ja sitä käytetään sopimusten tekemiseen insinööritoimistojen kanssa "lapiovalmiiden" suunnitelmien laatimiseksi joidenkin tulevien infrastruktuurihankkeiden saattamiseksi paremmin rahoitettaviksi osavaltion ja liittovaltion hallituksista saatavasta Yhdysvaltain elvytyssuunnitelmasta.
Kaupungin pääkaupunkibudjetissa valtuutettua rahoitusta hyödyntäen 100 vuotta vanhan vesi- ja viemäriverkoston kauan odotettu Sanderson Streetin uusiminen ja Wisdom Wayn kipeästi kaivatut turvallisuuskorjaukset alkavat tänä vuonna. Vaikka Greenfieldissä liikkuminen voikin olla tänä vuonna hieman haastavampaa joillakin alueilla, tiedä, että verorahojasi käytetään yhteisömme teiden pitkän aikavälin hyödyksi.
KAUPUNKIEN TALOUDELLINEN TERVEYS
Voimme tarjota tarjoamiamme palveluita Greenfieldin asukkaille, koska kaupunki saa tuloja useista lähteistä, mukaan lukien kiinteistöverot ja muut maksut, valtiontuet, avustukset ja yleiset tulot, kuten valmisteveron. Verot ja paikalliset ateriat & Viihdevero. Ottaen huomioon, että kaupunki on käynyt läpi äärimmäisen haastavan tuloja tuottavan ajan näiden kahden pandemian vuoden aikana, olemme taloudellisesti paremmassa kunnossa kuin odotimme. Kaupungin taloudellisen vakauden ylläpitäminen näiden haasteiden kautta on vaatinut suuria uhrauksia kaupungin viranomaisilta ja työntekijöiltä, samalla kun noudatimme tiiviisti kuntien vahvaa taloushallintopolitiikkaamme.
Pystyimme alentamaan tämän vuoden verokantaa ja saimme suurimman veronkevennyksen kymmeneen vuoteen. Miten teimme sen? Viimeisen kolmen vuoden aikana olemme ammattimaistaneet kaupunkimme toimintaa: hakemalla jatkuvasti apurahoja, noudattamalla tiukkaa pääomalainan rajoitusta ja hyödyntämällä teknologiaa paremmin kaupunkiin tulevan rahan vastaanottamiseen ja hallinnointiin. Mutta suoraan sanottuna, saimme apua myös vahvoista kiinteistömarkkinoista viimeisen kahden vuoden aikana, mikä johti kiinteistöjen arvon nousuun, ja saimme päätökseen valtion määräämän asuin- ja liikekiinteistöjen arvonkorotuksen. Näimme myös vaatimatonta, mutta vakaata kaupallista kasvua.
Ymmärrän täysin, että koteihin ja yrityksiin kohdistuvien kiinteistöjen korkeammalla arvolla voi olla kaksiteräinen miekka: korkeammat arvot voivat merkitä verolaskujen nousua, mikä voi aiheuttaa vaikeuksia monille asukkaillemme. Kokonaispitkän aikavälin taloudellinen vakauksemme riippuu kuitenkin siitä, että kaupunki kasvattaa kiinteistöjensä markkina-arvoa. Kaikki tämä liittyy siihen, kuinka olemme pystyneet kasvattamaan vakautusrahastojamme, pitämään linjan verotuksessa toistaiseksi ja säilyttämään erinomaisen AA-obligaatioluokituksen. Tämän ansiosta voimme hyödyntää erittäin alhaisia korkoja investoidaksemme hankkeisiin, jotka muodostavat vahvan yhteisön: yleiseen turvallisuuteen, kirjastoihin ja infrastruktuuriin, kaikki tämä seuraavien vuosien velkarajoissamme. Emme voi tällä hetkellä tietää, kuinka tämä vuosi ravistuu taloudellisesti, mutta tiedämme, että toimimme tällä yhdellä vuokralaisella: finanssivastuu ja tilivelvollisuus Greenfieldin asukkaille.
KOROKOHDAT JA MITÄ HORISONTILLA ON
Ennen sulkemista haluan mainita muutamia muita kohokohtia kahden viime vuoden ajalta.
Energiaosastomme johtaja Carole Collinsin alaisuudessa on nollataso sille, miten taistelemme ilmastonmuutosta vastaan kaupungissamme. Se on erittäin tehokas suunnittelemaan, suunnittelemaan, rahoittamaan ja toteuttamaan hankkeita, jotka vähentävät riippuvuuttamme fossiilisista polttoaineista ja säästävät kaupungin rahaa.
Kasvihuonekaasupäästömme ovat vähentyneet kaikkialla kaupungissa 67,7 % vuodesta 2008. Poliisilaitoksen apuraharahoitteinen lämmitysjärjestelmä vaihdettiin vuonna 2021 tehokkaampaan yksikköön, jonka odotetaan säästävän noin 9 000 dollaria vuodessa energiakustannuksissa. Kaupungin kaivokentällä on nyt käytössä 1,5 MW:n aurinkopaneeli, joka säästää noin 63 000 dollaria vuodessa energiankulutuksessa. Vähensimme energiankulutusta kaikissa kuntatoiminnoissa yli 25 % tilivuonna 2021. Kaupunki on säilyttänyt energiankulutuksessa yli 20 % kunnassa viimeisen viiden vuoden ajan, mikä on erittäin haastava, vaikuttava saavutus. Säästetyt energiakustannukset vastaavat rahaa, jota meidän ei tarvinnut kuluttaa.
Vuodesta 2010 lähtien on säästetty yli 4,5 miljoonaa dollaria uusiutuvan energian tuotannon ja energian vähentämisen ansiosta, jotka ovat suurelta osin mahdollisia apurahojen ja hyötykannustimien avulla. Joka vuosi tämä luku kasvaa noin 500 000 dollarilla säästöinä, mukaan lukien: 2,18 miljoonaa dollaria viimeisten yhdeksän vuoden aikana kaupungin rajatulla kaatopaikalla sijaitsevasta aurinkovoimalaitoksesta. Se on noin 242 000 dollaria vuodessa. Yhdessätoista kaupunkirakennuksessa LED-valaistuspäivitykset säästävät yli 43 500 dollaria vuodessa sähkökustannuksissa. Poliisilaitoksen apuraharahoitteinen lämmitysjärjestelmä vaihdettiin vuonna 2021 tehokkaampaan yksikköön, jonka odotetaan säästävän noin 9 000 dollaria vuodessa energiakustannuksissa.
Poliisilaitoksesta puheen ollen, kaupunki tulee täyttämään lainsäätäjän vuonna 2021 hyväksymän poliisiuudistuslain mukaiset velvoitteensa. Se tulee kalliiksi, mutta toimintabudjettimme rahoituksen lisäksi haemme niin paljon apurahaa. mahdollisuuksien mukaan näiden kustannusten kattamiseksi ja kompensoimiseksi. Kuitenkin jo ennen kuin poliisiuudistuslaki hyväksyttiin, poliisipäällikkö Robert Haighin sinnikkillä ponnisteluilla, kaupungissa on nyt kaksi koulutettua sosiaalityöntekijää – yhteisön resurssivirkailijamme – jotka työskentelevät poliiseidemme kanssa niissä hätäpuheluissa, joilla on mielenterveys. osana ja voi johtaa parempiin tuloksiin, kun osalliset henkilöt yhdistetään palveluihin verrattuna heidän pidättämiseensa, kun pidätys ei ole perusteltua.
Yksi tärkeimmistä kohtaamistamme ongelmista, mutta myös yksi vaikeimmista ja kalliimmista ongelmista, on jatkuvasti tutkanäytöllämme, olipa kyseessä suojan tai pysyvän kodin löytäminen kodittomalle väestöllemme tai uuden luominen. markkinahintaisia asuntoja niiden tarpeiden tyydyttämiseksi, jotka haluavat asua täällä, mutta heidän on yhä vaikeampaa löytää kohtuuhintaisia vuokra-asuntoja ja asuntoja myyntiin. Kaupungilla on paikka pöydän ääressä kaikissa tätä asiaa koskevissa strategiaistunnoissa. Mutta on tärkeää huomata, että me kunnallishallinnona emme omista kiinteistöjä, joihin nämä aloitteet vaikuttavat. Suoraan sanottuna emme rakenna asuntoja. Mutta voimme auttaa muokkaamaan sitä, mitä yksityiset omistajat ja kehittäjät voivat saada aikaan. Olemme täällä helpottaaksemme keskusteluja ja tarvittaessa liittyäksemme niihin organisaatioihin, jotka työskentelevät suoremmin asumiseen liittyvien asioiden parissa. Juuri tänä vuonna olen lahjoittanut 24 000 dollaria American Rescue Plan (ARP) -rahoituksestamme 24 000 dollaria Greenfield Housing Authoritylle tehdäkseen tarvittavia parannuksia Winslow-taloon Main and Wells Streetillä, joka palvelee joitain kauneimmista. haavoittuvassa asemassa oleville kodittomille asukkaille ja olen antanut 25 000 dollaria uskontojen väliselle neuvostolle, jota käytetään antamaan suoraa apua niille, jotka on häädetty ja jotka tarvitsevat lyhytaikaista vuokra- tai hotellimajoitusta, sekä niille, jotka ovat ehkä löytäneet asunnon, mutta tarvitsevat muuttokuluja.
Uusi kirjastomme nousee aivan silmiemme edessä Main Streetillä. Ja edelleen pääkadun varrella avoin tontti odottaa tänä keväänä uuden paloasemamme rakentamista, jota parhaillaan suunnitellaan. Sillä välin palomiehemme toimivat uudella väliaikaisella asemallaan. Ja uuden skeittipuiston suunnittelutyö alkaa pian.
Lopuksi toivon, että olet ottanut pois tästä State of the City -osoitteesta, että käyn joka päivä töissä muiden kaupungissa työskentelevien naapurisi kanssa aikomuksenani tehdä Greenfieldistä vahvempi. , parempi, asuttavampi yhteisö. Haasteet ovat suuria, mutta työ tehdään niistä huolimatta. Vahvistukaamme tänä ja sitä seuraavina vuonna sinnikkyydessämme ja päättäväisyydessämme saada tämä tärkeä työ tehtyä.
Kun pormestari, minulla on kunnia ja etuoikeus palvella sinua. Kiitos!
