Sukelluskatsaus:
Dive Insight:
Yrityksille aiheutuvat kustannukset pilvisiirtojen virheaskeleista voivat kasvaa pilven nopean käyttöönoton myötä.
Maailmanlaajuiset menot julkisiin pilvipalveluihin kasvavat tänä vuonna 20 prosenttia 495 miljardiin dollariin ja 21 prosenttia ensi vuonna 600 miljardiin dollariin Gartnerin mukaan. Pilvisovelluspalvelut ovat suurin segmentti, ja kokonaismenot ovat todennäköisesti ennätykselliset 110 miljardia dollaria tänä vuonna ja 136 miljardia dollaria vuonna 2023.
McKinsey tunnisti kuusi "jatkuvaa ja haitallista" virhettä pilven käyttöönotossa:
1/ Kiipeä ensimmäisen päivän etuihin
McKinsey sanoi, että kun yritykset siirtävät sovelluksia pilveen "lift and shift" -periaatteella, ne saavat nopeasti hyötyjä alentuneista isännöinti-, tallennus- ja ylläpitokustannuksista.
Silti yritykset, jotka kiirehtivät siirtymistä eivätkä suunnittele tulevia kuukausia, säilyttävät monet siirrettyjen sovellusten tekniset ja toiminnalliset tehottomuudet ja luopuvat pilven joustavan infrastruktuurin eduista.
Yritykset eivät pysty täysin hyödyntämään ensimmäisen vuoden etuja, joita ovat markkinoilletulon nopeus ja edistyneiden ominaisuuksien saatavuus. Ensimmäisen vuoden edut ylittävät usein ensimmäisen päivän edut 15–25 %, McKinsey sanoi.
2/ Epäonnistuminen siirtymään pois pääomainvestoinneista
Pilvikäyttöönotto muotoilee uudelleen yrityksen IT-kustannusrakenteen. Teknologiamenoista, jotka olivat aikoinaan paikan päällä tehtyjä investointeja, tulee toimintamenoja, joissa yritykset maksavat kuluttamastaan.
Jotkin yritykset eivät omaksu "dynaamista toimintamenojen lähestymistapaa", jossa ne mittaavat tarkasti kysyntää, McKinsey sanoi.
"Tehokkain pilvitaloustekniikka riippuu nyt kyvystä arvioida tehokkaasti kapasiteetin kysyntää – ja vastaavia lisä- tai rajakustannuksia – milloin tahansa", McKinsey sanoi. "Tässä on kyse kapasiteetista maksamisesta vain silloin, kun sitä tarvitsee, sen sijaan, että maksaisit kapasiteetista, jota et käytä."
3/ Pilvikulujen ennustaminen keskittymättä yrityksen prioriteetteihin
McKinsey sanoi, että siirtyessään käyttämään toimintamenojen lähestymistapaa yritykset luottavat usein menneisiin malleihin budjetoiessaan tulevaa menoa. Silti "historiasta tulee paljon vähemmän luotettava tulevaisuuden ennustaja", ja yritysten arviot jäävät usein yli 20 prosentin todellisen kulutuksen alle.
Yritysten on sidottava kulutussuunnitelmansa prioriteetteihinsa, kuten suuri kampanja ennen Black Fridayta tai tilausmallin käyttöönotto. Molemmat aloitteet muuttavat sekä pilven käyttöä että kustannuksia.
Yritykset tarvitsevat "pätevän FinOps-kyvyn auttaakseen sovellusten omistajia ymmärtämään pilvikulujensa liiketoiminnallisia tekijöitä ja vastaavaa pilvikulujen vaikutusta yksikön talouteen", McKinsey sanoi.
4/ Treating all pilvikulut yhtä lailla
Pilven käyttö on erityisen arvokasta työkuormissa, jotka vaihtelevat suuresti kulutuksen mukaan, McKinsey sanoi.
Esimerkiksi videon suoratoistoyritys, joka mittasi pilvipalveluiden tilaajakohtaisia kustannuksia, pystyi "sovittamaan laskentatarpeensa liiketoimintansa kysyntätapoihin ja ennustamaan pilven kulutuksen yli 95 prosentin tarkkuudella", McKinsey sanoi.
Yritykset jäävät usein paitsi tällaisista säästöistä, koska he eivät pysty erottamaan työkuormia lyhyen aikavälin kysynnän heilahteluista sellaisista, joissa on vähemmän vaihtelua, kuten tilaajatietojen tallennus, McKinsey sanoi. "Yritysten on tarkasteltava työkuormiaan yksitellen arvioidakseen, johtaisiko niiden joustavuus säästöihin pilvessä."
5/ Pilvitalouden ja pilviarkkitehtuurin silloittaminen
Yritykset yliarvioivat usein pilvikäyttönsä ja saavuttamansa arvon, kun eivät ole pystyneet koordinoimaan tiiviisti teknologisen arkkitehtuurin suunnittelua pilven talouden suunnittelun kanssa.
"Vaikka joissakin yrityksissä, joissa on edistynyt pilvipohjainen arkkitehtuuri, resurssien käyttöaste on yli 60%, useimmat yritykset jäävät alle 30 prosentin", McKinsey sanoi. Yritysten "täytyy yhdistää pilviliiketoiminta tiiviisti pilvi-arkkitehtuurimuutokseen."
6/ Kaikkien työkuormien siirtäminen pilveen
Yritykset saattavat löytää enemmän arvoa säilyttämällä jotkin työkuormat, kuten tallennuspalvelut, omalla räätälöidyllä, paikalla sijaitsevalla infrastruktuurillaan.
"Näiden työkuormien mittakaava ja homogeenisuus voivat luoda paikallisia taloudellisia ominaisuuksia, jotka ovat vastaavia tai parempia kuin pilvipalveluntarjoajien tarjoamat", McKinsey sanoi. "Yritysten, joiden ympäristössä on pieni määrä massiivisesti skaalattuja työkuormia, on valittava pilven ottaminen käyttöön."
