Volviendo al trabajo: ¿qué deberían recordar los líderes?
Con más oficinas que reapertan a medida que Canadá recupera su equilibrio contra Covid-19, los líderes deben pensar en una configuración segura en sus lugares de trabajo que también tengan en cuenta los deseos y necesidades de sus personas..PWC recomendó mantener bajo control los sesgos de similitud y proximidad de los líderes asegurándose de que se escuchen las preferencias de los empleados y que las decisiones en el lugar de trabajo se basen en hechos, no sentimientos.
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Según el estudio, el 72% de los empleadores canadienses planean comenzar a regresar a la oficina en tres meses, sin embargo, no se sabe si la variante Omicron arrojará una llave en las obras en proceso.
"Es incuestionable: el trabajo híbrido está aquí para quedarse", dijeron los investigadores del estudio."Pero este entorno presentará nuevos desafíos, y los líderes deben evaluar cuidadosamente lo que necesitarán para empoderar a sus personas y negocios a medida que avanzan hacia el futuro.."
Líderes subsidiosos
La mayoría (62%) de los líderes dijo que mantener la moral y la cultura de la empresa ha sido uno de sus mayores desafíos laborales desde que comenzó la pandemia.Según el estudio, los CEO deben "reinventar" cómo alivian a sus gerentes, y deberían apoyarse más en "cómo desarrollar una cultura organizacional fuerte" que esté basada en resultados..
