Gracias, Ara, por esa amable bienvenida y gracias también al Instituto de Innovación Global de Salud por organizar el evento de hoy.No puedo pensar en un lugar mejor para hablar con usted sobre el futuro de Gran Bretaña que de una institución como Imperial College, un líder mundial en ciencias, ingeniería, medicina y negocios.
Los logros de los investigadores imperiales son enormes y no solo están reservados para sus 14 ganadores del Premio Nobel, desde el descubrimiento de la penicilina, hasta el desarrollo de la holografía, hasta la invención de la fibra óptica y los proyectos de ingeniería innovadores como el diseño del Maglev.ferrocarril.
Y, por supuesto, Imperial ha jugado un papel importante en la respuesta a la pandemia Covid, especialmente el estudio React, dirigido por Ara y un equipo talentoso aquí en Imperial.
El programa React se ha convertido en uno de los estudios más grandes del mundo sobre las pruebas comunitarias de Covid-19 y ha sido fundamental para rastrear el progreso de la epidemia aquí: sé que este estudio ha sido una fuente invaluable de datos para los responsables políticos de todo el mundo y deberíamosGracias a todos los involucrados.
Hay un agujero en el gobierno de Gran Bretaña donde deberían estar nuevas ideas.
Estamos viviendo tres cambios revolucionarios simultáneamente y estamos mal preparados para cualquiera de ellos.Cada uno de ellos requeriría cambios importantes en la forma en que trabajamos como nación.Todos ellos juntos plantean un desafío que no tiene precedentes en la historia reciente.
Los cambios son: Brexit;la revolución tecnológica;y una ambición climática que prevé una transición única a ser neutral en carbono en el sector eléctrico en poco más de una década y todo el país en 25 años.
Covid-19 ha enmascarado en algunos sentidos la escala del desafío porque ha sido su propia crisis extraordinaria.
Pero a medida que retrocede o al menos se maneja, lo siguiente se volverá a ser marcadamente claro: a finales de 2022 tendremos la carga impositiva más alta y el mayor gasto por el estado desde el período de posguerra;Nuestra deuda será más alta que en cualquier momento en el último medio siglo;Y nuestras tasas de crecimiento sostenible en los próximos años serán alrededor del 1.7 por ciento, en ningún lugar cerca de las de la primera parte de este siglo, y lamentablemente insuficiente para pagar los servicios que esperamos.
Para el hogar promedio, los impuestos aumentarán en alrededor de £ 370 por año;precios de energía por £ 600;Se les pedirá que intercambien calderas de gas por las bombas de calor y sus autos de combustible convencionales para vehículos eléctricos;Los costos de los alimentos básicos están subiendo;y la inflación general causará aumentos en las tasas de interés.
El negocio verá el mayor aumento en el impuesto de las corporaciones desde la década de 1970, mientras que la inversión es un 12 por ciento por debajo de los montos previos al Brexit.
Nuestros niveles de productividad, la prueba real de la fortaleza de una economía y la clave para los aumentos salariales reales, se estancan.
Conservamos fortalezas significativas.Nuestras universidades.Nuestra tecnología de vanguardia, particularmente en áreas como las ciencias de la vida que, después del covid, son un gran activo.Y ahora en tecnologías climáticas como las energías renovables.La ciudad de Londres como centro financiero global;industrias creativas;nuestro idioma;Nuestra cultura;conectividad histórica y actual a gran parte del mundo.
No hay motivo para el pesimismo.Pero existe una necesidad urgente de realismo frente a las tres revoluciones.
Sin un cambio radical en la política, enfrentamos una disminución compuesta constante e inexorable, similar a las décadas de 1960 y 1970.Podrían pasar varios años antes de darnos cuenta de esto, pero con nuestro curso actual, nos estamos relegando a una liga que es más pobre, menos próspera y menos poderosa.
Dudo cuando escucho el eslogan del gobierno "subiendo de nivel".Aparte de un deseo de darle la oportunidad a aquellos sin él, lo cual es obviamente difícil de estar en desacuerdo, el eslogan corre el riesgo de dirigir mal el encuadre del problema del país.Nos enfrentamos a un desafío nacional: todo el país, no simplemente las áreas "dejadas atrás".
Brexit es una palabra que la mayoría del país quiere olvidar.Comprensiblemente.Fue un período profundamente divisivo.Y de hecho está hecho.El debate sobre su sabiduría ha terminado.Pero fue una decisión de consecuencia.Y que no podemos ignorar, no importa cuánto queramos.
Según el pronóstico del gobierno, en la política actual, sufriremos una caída del 4 por ciento en el PIB.Los preparativos como resultado de salir del mercado único han costado al gobierno directamente más de £ 4 mil millones, y probablemente mucho más para el sector privado.La incertidumbre del Brexit es uno de los tres principales temas para el 40 por ciento de los negocios británicos.Deje de lado Irlanda del Norte, aún no tenemos acuerdos en la ciudad y los servicios financieros ni en ninguna parte del sector de servicios;Las barreras no arancelarias en los bienes industriales están mordiendo;Y estamos fuera de la habitación donde Europa está tomando decisiones en una variedad de problemas que nos afectan.
Podemos alterar nuestra relación política y legal con Europa, pero no podemos cambiar nuestros intereses o nuestra geografía.El gobierno no tiene una estrategia regulatoria posterior al Brexit y está permitiendo que la divergencia pasiva de las reglas de la UE exacerbe los costos para las empresas sin ningún propósito, profundizando un golpe económico ya sustancial del Brexit.Necesitamos decidir cuál debería ser nuestra nueva relación comercial con Europa, dónde podemos alinear fácilmente con la regulación europea y dónde, prácticamente, queremos apartarnos de ella y tener una idea coherente de dónde tenemos la intención de profundizar nuestra cooperación europea para elFuturo, en áreas como la defensa, la energía y el medio ambiente.Sobre todo, necesitamos hacer que nuestra economía sea altamente competitiva, atraer talento de clase mundial y hacer de nuestra independencia de la UE una plataforma para el crecimiento económico.
Pero necesita un plan, en el que se ha ido el trabajo duro y el pensamiento.Detalle de la política.Análisis estratégico.En la actualidad, no hay uno.
La revolución de la tecnología es la más importante y más impactante de los tres, pero hable con muchos formuladores de políticas sobre la tecnología, y para ser justos, este no es un fenómeno puramente británico, y se sienten mucho más cómodos hablando de regular Facebook que establecer las oportunidadesde Edtech para cambiar la forma en que enseñamos y aprendemos;o cómo el NHS debe reformularse por completo en cómo está estructurado y pagado.
Sin embargo, durante la próxima década, esta revolución interrumpirá prácticamente cada parte de nuestras vidas, incluida nuestra vida laboral.Los avances en la IA serán dramáticos.Los sectores enteros de la economía, tanto los servicios como la fabricación, sentirán el impacto.Se podrían automatizar hasta 9 millones de empleos, aunque, por supuesto, también se crearán nuevos empleos.Es una revolución en el mercado laboral.Aquí el gobierno tiene una especie de plan.Pero mida el plan del gobierno contra la escala del cambio e inmediatamente es evidente cuán corto cae de lo que es necesario.
Net Zero para 2050 es el compromiso correcto con los objetivos de estiramiento interino en la potencia, el transporte y la construcción para 2035. Pero piense en lo que significan estos compromisos climáticos correctos pero ampliamente ambiciosos.
En poco más de diez años tendremos que: suministro de electricidad doble;Reemplace los sistemas de calefacción actuales en 10 millones de hogares;convertir 20 millones de autos de combustible fósil en chatarra y comprar nuevos EV;y aumentar las energías renovables por 4 veces la tasa actual.Y todo mientras pierde los ingresos que provienen de impuestos de combustible, lo que equivará a un déficit anual de £ 20 mil millones para 2035.
No hay absolutamente ninguna forma en que esto se pueda hacer sin, entre otras cosas, cambios importantes en las leyes de planificación;inversión en nueva capacidad nuclear;usar gas como combustible de transición;reforma de los mercados de electricidad;y una estrategia creíble para cambiar nuestras casas a calefacción baja en carbono.
Muéstrame el plan para hacer esto.
El punto es que estas triples revoluciones requieren un vasto reordenamiento del gobierno, sus prioridades, sus políticas, su personal y cómo está estructurado.
Requiere un nivel de coherencia, de modo que, por ejemplo, lo que hacemos en los impuestos no atraviesa lo que hacemos para mantenerse competitivos;Lo que queremos hacer en la devolución local no va en contra de lo que debemos hacer sobre la ley de planificación.
Y necesita nuestro debate político para cambiar radicalmente.
La paradoja de la política del siglo XXI es que en el momento en que la ideología del siglo XX de la izquierda versus la derecha nunca ha sido menos relevante, nuestros principales partidos políticos fueron atacados por ella.
El Partido Conservador abandonó su papel tradicional como sumarios sacerdotes del cambio pragmático y convirtió el thatcherismo en un culto.
El Partido Laborista pasó por la catástrofe de la era de Corbyn, de la cual bajo el liderazgo determinado de Keir Starmer, afortunadamente está emergiendo con un vigor renovado, un talentoso banco delantero, como lo subeCuatro derrotas sucesivas.Podría proporcionar el plan que el país necesita.Como el mismo Keir reconoce, este es el desafío para 2022.
Sin embargo, durante años, la política, para ambas partes, en el sentido de una búsqueda implacable de la respuesta correcta, que como descubrí en el gobierno, en última instancia, se abandonó.
La política se convirtió en todo sobre política.No sobre ideas.Entiendo completamente la ira contra lo que sucedió en Downing Street durante el bloqueo y cómo se siente el país.Tal vez Boris Johnson va y tal vez no.Pero el verdadero problema es la ausencia de un plan gubernamental para el futuro de Gran Bretaña.
El NHS pronto comerá más del 40 por ciento del gasto diario en servicios públicos.Al menos, cuando logramos gastos de salud hasta el promedio europeo en los primeros años del siglo, lo acompañamos con reformas de largo alcance que llevaron los niveles de satisfacción del NHS al más alto que hayan sido.Pero hoy, aunque el personal continúa realizando milagros, el servicio, especialmente después del covid, a menudo es inaceptablemente pobre.
Hay aquellos dentro del NHS que lideran el camino en la reforma, utilizando la tecnología para transformar el servicio, pensando imaginativamente sobre el futuro.Necesitamos empoderarlos.A través de los avances en la ciencia médica, el uso de datos, la fabricación de sistemas adecuadamente interoperables e inteligencia artificial, podemos transformar la experiencia del paciente y reducir el costo.Lord Darzi ha estimado que el NHS podría ahorrar £ 12.5 mil millones al año mediante el uso de IA para eliminar las tareas rutinarias y administrativas solo.
Pero todo esto requiere organizar, junto con una gran reforma de la fuerza laboral.
El punto es que no podemos continuar como estamos, incluso en un área tan políticamente delicada como el NHS.
Podría presentar este caso en toda la política pública.
Necesitamos aplicar tecnología a áreas como el crimen y la inmigración, donde la única forma sensata de prevenir la inmigración ilegal es un sistema de identificación biométrica digital.Para cambiar los impuestos de la mano de obra y el capital, especialmente después del Brexit, y encontrar otras fuentes de ingresos, de modo que nuestro sistema fiscal no esté chocando con nuestra competitividad.Y para repensar las pensiones para la próxima generación donde, aparte del floreciente costo, las circunstancias de jubilación serán completamente diferentes de las de hoy.El servicio de combustible probablemente tendrá que reemplazarse, por alguna forma de precios de carretera.
¡Esta lista no es exhaustiva!
Pero ni una sola cosa que debamos hacer, para cambiar nuestra fortuna, vendrá sin dolor político.Nuestra política muestra pocos signos de preparación para tolerar ese dolor.
Solo recuerde que las reformas económicas de Thatcher causaron un gran descontento público: a veces los conservadores eran terceros en las encuestas;El país se dividió amargamente.Del mismo modo, bajo el nuevo trabajo, los cambios en los servicios públicos, a la ley y el orden, la redistribución de la riqueza, las reformas como el salario mínimo fueron muy disputados;Y fue entonces cuando la economía era fuerte.
Cumplir con el desafío de las tres revoluciones es infinitamente más difícil que cualquiera de eso y en un momento en que la economía aún se está recuperando de Covid.
Significa reorganizar fundamentalmente la forma en que trabaja el gobierno;trayendo a los más brillantes y los mejores innovadores del gobierno externo;Una movilización del talento y los recursos que no estamos cerca de lograr.
Y no creo que se pueda hacer a menos que los políticos trabajen en las líneas de partidos tradicionales para crear un plan que sea sostenible durante al menos una década, porque las reformas tan de gran alcance y difíciles requieren consistencia de la política a lo largo del tiempo, incluso a través de un cambio.del gobierno.
Mi instituto establecerá, en una serie de documentos y seminarios con una perspectiva global y nacional, al menos los principios de esta nueva agenda de política.
El Proyecto Gran Bretaña es un grupo que trabaja en todas las líneas del partido, encabezado por un Lib Dem, Monica Harding, y organizará una conferencia en mayo.
Queremos que esta conferencia sea una oportunidad para que las personas se unan y establezcan una dirección amplia para el futuro de Gran Bretaña.
Los participantes deben dejar la política y la ideología en la puerta.Nuestra tarea es práctica: comprender cómo está cambiando el mundo y qué significa lo que funciona para que nuestro país sea más fuerte, más justo y más próspero.
Las opciones serán difíciles.Viejas formas, viejos intereses, viejos pensamientos no vayan suavemente.
Pero tampoco debería un país, especialmente uno con una historia tan orgullosa como la nuestra, se desliza gentilmente en una liga inferior sin un esfuerzo extenuante para evitarlo.Sin embargo, sin un cambio radical en el gobierno del país, aquí es a donde nos dirigimos.
Este es el debate que necesita Gran Bretaña.
