Ken Henderson, canciller del noreste y vicepresidente senior de aprendizaje, habló con las noticias en una conversación virtual de 30 minutos el miércoles sobre el cierre de la vivienda de bienestar, el enfoque endémico de la universidad para Covid-19 y sus objetivos en el futuro.
A continuación se muestra una transcripción de la conversación completa.
Esta transcripción ha sido editada por longitud y claridad.
The Huntington News: Northeastern se está moviendo hacia el tratamiento de Covid-19 como endémico en lugar de una pandemia.¿Cómo se tomó esa decisión?¿Qué llevó a Northeastern a hacer ese cambio este semestre?
Canciller Ken Henderson: Lo que se ha vuelto muy claro durante la pandemia, y en los últimos seis meses, especialmente, es que Covid-19 desafortunadamente estará con nosotros en el futuro previsible.Por lo tanto, eso significa que en una forma u otra, el virus va a circular dentro de la población mundial durante al menos un período de tiempo, pero probablemente durante un período de tiempo bastante prolongado.Y eso significa que es poco probable que liberemos al planeta de Covid-19.Y, por lo tanto, se mueve a una fase endémica: es un virus con el que tenemos que lidiar de manera continua, probablemente de manera estacional de maneras similares que realmente tratamos con el frío y la gripe, otras enfermedades respiratorias.
HN: ¿Cómo definirías "endémico"?
Henderson: un virus se vuelve endémico cuando va a tener una prevalencia constante en todo el mundo y no va a desaparecer en el futuro previsible.En el pasado, hemos podido lidiar con algunos, como la viruela era una pandemia, que en realidad fue eliminada.Pero luego, muchos otros virus, incluidos otros coronavirus, ahora son endémicos, lo que significa que circulan constantemente dentro de la población.
HN: ¿Diría que Northeastern está tratando actualmente a Covid-19 como endémico o se está moviendo hacia el tratamiento de Covid-19 como endémico?
Henderson: Podemos entrar en el tipo de nomenclatura pedante aquí, pero la forma en que estamos tratando con ello es que estamos aprendiendo a vivir con ella de una manera mucho más normalizada.Lo pondría [de esa manera] en lugar de preocuparme demasiado por las palabras que rodean eso, ya que puede usar pandemia y endémica en términos de la escala actual del virus, como cuánto de ellas hay a su alrededor.En lugar de [preocuparnos por la nomenclatura], se trata más de hablar, ¿cómo tratamos realmente con el virus en nuestras circunstancias actuales y nos aseguramos de que lo estemos administrando adecuadamente?.
HN: En un correo electrónico a los estudiantes en Jan.7, anunció el cierre de viviendas de bienestar para estudiantes que dan positivo este semestre.Los estudiantes han expresado su preocupación por vivir con compañeros de cuarto que han dado positivo por Covid-19;¿Cómo abordaría las preocupaciones de los estudiantes?
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Empatizo con las personas que tienen preocupaciones sobre esto, pero el juego ha cambiado con vacunas y refuerzos en su lugar y una variante menos severa que domina las infecciones."
- Ken Henderson
Henderson: Las preocupaciones son completamente comprensibles.Y realmente lo que estamos viendo, y esto no es solo [en] un nivel individual, sino en el nivel de la escala de salud pública, es un cambio de mente al lugar donde habrá un riesgo de infección, sino el riesgo de severoLa enfermedad es muy baja. And that is completely understandable, and Empatizo con las personas que tienen preocupaciones sobre esto, pero el juego ha cambiado con vacunas y refuerzos en su lugar y una variante menos severa que domina las infecciones.Hace dos años, hace 18 meses, se trataba de tratar de reducir las transmisiones lo más bajo posible..Ahora esa no es una estrategia efectiva porque es un virus tan transmisible.
Las indicaciones actuales están en algún lugar entre un tercio y medio de la U.S.La población va a haber sido o será infectada por Omicron a fines de febrero.Entonces, la capacidad de poder detener eso es relativamente limitada y, por lo tanto, tenemos que, como sociedad, comenzar a lidiar con esa preocupación.
HN: También hay estudiantes preocupados por las personas inmunocomprometidas o tienen otros factores de riesgo en juego.En un correo electrónico enero. 13, you said "The university is prepared to accommodate the highest risk students in rare instances." What do those accomodations look like? What process should students expect in order to get those accommodations if necessary?
Henderson: Nuestro enfoque número uno en toda la pandemia ha sido la seguridad.La seguridad primero ha sido nuestra estrella del norte y sigue siendo nuestra estrella del norte.Para esas personas, sean ellos profesores, personal, estudiantes, hay alojamientos y flexibilidad en su lugar.
Entonces, para los estudiantes que requieren acceso a esa vivienda, solo se comunicarían con nosotros, pueden contactar a Residence Life, pasar por la AR si hay una preocupación y luego su preocupación se consideraría a través de la vida de residencia..Un ejemplo sería una persona inmunocomprometida cuyo compañero de cuarto había dado positivo.Si esa persona realmente está inmunocomprometida y en riesgo, entonces nos reubicaríamos a ese individuo en viviendas de emergencia.
HN: ¿Se reubicaría el estudiante que está en riesgo o el estudiante que dio positivo?
Henderson: Probablemente sería el estudiante que estaba en riesgo de que nos mudáramos.No es vivienda de bienestar: es vivienda de uso de emergencia.Dependería de la instancia específica, pero es por eso que no es una vivienda de bienestar.No es lo mismo que hicimos en el pasado cuando todos fueron tratados de la misma manera.Se adapta mucho más a las necesidades del estudiante..
HN: ¿Hay viviendas específicas reservadas para esa vivienda de emergencia si es así, cuántas camas?
Henderson: Hay viviendas específicas reservadas para esa función.No tengo los números específicos a mano, pero hay docenas de camas disponibles.
HN: En concierto con el cierre de la vivienda de bienestar, la universidad se alejó de entregar alimentos a las personas de forma aislada.¿Por qué se tomó esta decisión?
HENDERSON: A medida que comenzamos a administrar la pandemia de una manera diferente, creo que un problema claro aquí es sobre la recompensa del riesgo entre tener una experiencia funcional totalmente abierta para todos los estudiantes, que, por supuesto, es lo que prometemos y queremos entregar, en comparación conAsegurar que el campus sea, por supuesto, tan seguro como sea humanamente posible.
Las vacunas y los refuerzos, que requerimos, ahora están en su lugar.Tenemos efectivamente una comunidad totalmente vacunada y impulsada..Eso significa que, y sabemos esto muy claramente, que el riesgo de una enfermedad grave se reduce muy y ciertamente dentro de la demografía de la población estudiantil, el riesgo es muy, muy bajo de enfermedad grave si está vacunado y aumenta.
"Tiene un equilibrio entre la transmisibilidad [de Omicron], que es realmente muy alta, y las restricciones que tendríamos que implementar para reducir realmente la transmisión significativamente, [que] sería, creo, másrestrictivo de lo que la población desearía."
- Ken Henderson
Que debe sopesarse contra las restricciones que podríamos establecer para reducir la transmisión.Entonces, en el pasado, tendríamos restricciones bastante estrictas, como viviendas de aislamiento, como restringir el acceso a los edificios.Esas restricciones han cambiado, como has visto, con el tiempo;A veces aumentamos las restricciones, y a veces disminuimos las restricciones dependiendo del estado de la pandemia.
Tiene un equilibrio entre la transmisibilidad [de Omicron], que es realmente muy alta, y las restricciones que tendríamos que implementar para reducir realmente la transmisión significativamente, [que] sería, creo, másrestrictivo de lo que la población desearía.
Hemos intentado todo el tiempo para lograr un equilibrio entre tener un campus normalizado funcional y completamente abierto, si lo desea, y luego el riesgo asociado con él, y ese riesgo continúa cambiando.
Otra cosa que ha cambiado significativamente con el tiempo es el uso y la disponibilidad de tratamientos clínicos para Covid-19.Ahora tenemos una lista de diferentes tratamientos para varias personas diferentes en varias etapas de la enfermedad y, por lo tanto, eso también reduce el riesgo de hospitalización..
Entonces, cuando equilibra todas estas cosas, estamos reduciendo, nuevamente, no completamente, pero estamos reduciendo restricciones y políticas, ya que es mejor que podamos controlar la enfermedad.
HN: ¿Hay algo en su lugar para asegurarse de que los estudiantes que dan positivo no están comiendo en los comedores, o es el sistema de honor?
Henderson: Hasta donde sé, no hay nada en su lugar.Las instrucciones son muy claras;No puedes hacer eso.Esperamos que la comunidad se adhiera a los estándares que hemos establecido muy claramente para ellos, pero también diré que todos los que dan positivo tienen instrucciones muy claras sobre lo que son y no se les permite hacer..Esperamos que las personas cumplan con aquellos.
HN: Si hay algo que la pandemia nos ha mostrado, es que nadie sabe dónde vamos a estar en unas pocas semanas o meses.Con eso en mente, ¿cuáles son los planes si vemos un gran aumento en los casos?¿Northeastern volvería en línea alguna vez?
Henderson: En primer lugar, siempre estamos listos para pivotar, y lo hemos hecho varias veces durante la pandemia.A pesar de que ha sido un año realmente desafiante para la comunidad, la comunidad ha respondido notablemente bien (facultad, personal, estudiantes, padres, todos nuestros interesados, nuestros socios) han demostrado una tremenda flexibilidad a medida que la pandemia ha cambiado y evolucionado de irtodo el camino a remoto [aprendizaje] en 2020, y luego volver completamente en persona en el otoño de 2020.
"Las tasas de infección por sí solas, por lo que el número de infecciones, ya no es la métrica que consideramos como el tipo de métrica dominante con respecto a donde está la pandemia.Realmente se reduce a una enfermedad grave."
- Ken Henderson
Siempre estamos listos y preparados para cambiar a medida que cambia la pandemia.Tenemos muchas esperanzas de que la vida vuelva a alguna forma de normalidad, pero pensamos que el verano pasado también, las cosas parecían que estaban en una buena pista..Con el virus tenemos que respetar que los cambios pueden venir rápidamente.Entonces, estamos listos;Si necesitamos pivotar, lo haremos.
Las tasas de infección por sí solas, por lo que el número de infecciones, ya no es la métrica que consideramos la métrica dominante con respecto a donde está la pandemia.Realmente se reduce a una enfermedad grave.
Si eso fuera a cambiar, entonces giraríamos y cambiaríamos para asegurarnos de que la prioridad número uno todo el tiempo sea la seguridad en todos nuestros campus..
HN: Muchos de los cambios en las reglas y prácticas en el campus tienen efectos profundos en empleados estudiantiles como asistentes residentes y embajadores de Husky.Hemos escuchado de algunos estudiantes que se sienten cegados porque no fueron consultados en la realización de estos cambios..¿Habrá algún esfuerzo para incluir a los estudiantes en conversaciones en el futuro?
Henderson: Es un poco difícil hablar a menos que sean detalles de esa pregunta porque hay muchos trabajadores estudiantiles con embajadores de Ras y Husky, etc..Lo que vemos es que mucho, y esto no es una excusa, operacionalmente cómo funcionan las cosas, en muchos casos, la pandemia cambia tan rápido que estamos trabajando con expertos que están saliendo y la experiencia interna en términos de cómo tratamos y respondemos mejor.a la pandemia.Intentamos ser lo más rápido posible, e intentamos obtener las voces de los estudiantes en eso y tal vez tenemos que hacer un mejor trabajo asegurando que lo capturemos a medida que avanzamos..Pero la velocidad de los cambios que hemos visto y la velocidad de la comunicación ha sido algo en lo que hemos tratado de estar por delante y, a veces, eso significa no incluir a todos los interesados..
Un buen ejemplo de eso sería con Omicron.No era una cosa y luego a fines de noviembre hasta diciembre, tuvimos que encontrar planes para lo que íbamos a hacer en el semestre de primavera.Queríamos sacar esa información antes del descanso para que la gente pudiera planificar.Estábamos tomando muchas decisiones para lo que iba a suceder en un mes en función de las proyecciones y la mejor ciencia que teníamos, así que a veces eso significa que nos movemos rápidamente.Definitivamente queremos capturar las voces de los estudiantes siempre que podamos y si necesitamos hacer un mejor trabajo en eso, entonces eso es un buen comentario para nosotros..
HN: Vivir a través de una pandemia tiene algunas consecuencias graves para la salud mental. We understand that there are groups and offices on campus to address mental health, but some students have been wondering if there are any steps being taken to promote student mental health or those offices more?
Henderson: En primer lugar, esa es una de las razones por las que la universidad adopta una postura bastante positiva sobre vivir con el virus y tratar de volver a un nivel de normalidad.Reconocemos que los estudiantes quieren la experiencia universitaria completa, y queremos entregarla tanto como podamos, y obviamente de la manera más segura que podamos, y eso ciertamente ayudará, creemos, [con la salud mental].
Con respecto a los servicios para la salud mental: por lo que hemos ampliado los servicios de UHCS, asesoramiento de servicios en tierra.Hay [correo electrónico protegido], que creo que es un recurso fantástico.Realmente animo a los estudiantes a probar eso y buscar ayuda a través de ese recurso, es 24/7.
Hemos estado trabajando con grupos de estudiantes en el campus en un modelo realmente deliberado..Entonces Christine Civiletto, quien dirige UHCS como consejera, ha estado trabajando realmente diligentemente con los grupos de estudiantes para integrar su trabajo más ampliamente en el campus..
Con suerte, ha estado viendo más comunicaciones sobre salud mental, noticias sobre salud mental, destacando la salud mental para la universidad, en todos los aspectos, ya sea en investigación, ya sea en recursos..
Para aquellas personas que están en el campus de Boston, deliberadamente ponemos el esfuerzo en más visibilidad para los recursos de salud mental en el campus..Entonces, más eventos en los que están presentes representantes de UHC, estos días de bienestar asociados, etc. asociados con la salud mental.Para que estemos tratando de ser más públicos a nuestro alrededor y más visibles a nuestro alrededor.
HN: ¿La universidad planea proporcionar oficinas del campus como UHC o la RDC cualquier recurso y capacitación para trabajar mejor con aquellos estudiantes que están discapacitados o inmunocomprometidos y podrían enfrentar desafíos adicionales debido a la pandemia?
Henderson: Sí, absolutamente.Los has mencionado.Si hay problemas específicos que deben abordarse de forma individual, entonces la DRC es el lugar para ir en términos de alojamiento y cómo podemos entregarlo..
Estoy muy orgulloso y humilde por la respuesta de la comunidad a la facultad y nuestro personal y todas las unidades y cuán flexible y resistente ha sido nuestro cuerpo estudiantil en ese espacio.Creo que hemos resuelto una gran cantidad de problemas que [nosotros] no podríamos haber imaginado hace un par de años, y continuaremos haciendo eso.
Entonces, los estudiantes que requieren acceso o asesoramiento a través de UHC o DRC o servicios disponibles para ellos.Absolutamente.También me gustaría poner un agradecimiento por [correos electrónicos protegidos], nuestro recurso de salud mental en línea, que ha sido, creo, un gran éxito y recurso para muchos estudiantes..Las personas también pueden usarlo para servicios de asesoramiento y un modelo de telesalud.
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HN: As Northeastern shifts its focus to severe illness rather than case count, are there any plans to change the university’s COVID-19 dashboard and what data is displayed there?
Henderson: En realidad tenemos la información sobre hospitalizaciones que están ahí.No cambia mucho, felizmente.Probablemente viste que hemos tenido una hospitalización registrada el año pasado, y [2,389] positivos, algo así como ese número.
Creo que existe la pregunta más amplia sobre la utilidad del tablero, porque probablemente hayas visto, ha habido algunas universidades que han eliminado el tablero..No creemos que estemos allí todavía.Creemos que en realidad es una herramienta útil para decirle a la comunidad del campus sobre la prevalencia..Si bien no es la fuerza impulsora para la toma de decisiones, sigue siendo un punto de datos que es útil para nosotros.Por lo tanto, continuaremos usando el tablero en el futuro previsible, pero probablemente no lo agregaremos mucho en términos de nuevos datos.
HN: Se ha referido a Northeastern como una comunidad totalmente vacunada.Los datos para las vacunas en el tablero de pruebas de la universidad no han cambiado desde septiembre y no reflejan nada sobre cuántos estudiantes han completado el requisito de refuerzo.¿Hay alguna información sobre cuántos estudiantes cumplen?¿Hay algún plan para agregar eso al tablero?
Henderson: Probablemente deberíamos agregar eso al tablero.Estamos en la fase de cumplimiento, todavía un poco temprano porque hay mucho seguimiento con respecto a garantizar que los estudiantes del personal de la facultad, en realidad, no solo cumplan con el requisito de refuerzo, sino que realmente carguen esa información.Así que estamos en el proceso de hacerlo ahora, asegurando que todos hayan cargado su información.Puedo decir que, dentro de la población estudiantil, la absorción de refuerzo es muy, muy alta, por lo que no esperamos que haya sorpresas o decepciones en ese espacio..
HN: Ahora que Northeastern tiene la capacidad de enseñar de forma remota con la tecnología Nuflex, ¿deberían los estudiantes y la facultad todavía esperar que las clases sean canceladas para los días de nieve?¿O deberían esperar clases remotas en su lugar?
Henderson: En este momento esperamos que si tenemos días de nieve, tendremos días de nieve.No tenemos una política vigente que haya cambiado de la política anterior de los días de nieve con respecto al uso de la tecnología.De hecho, ya tuvimos un día de nieve parcial en Toronto este semestre.Cerramos, creo, por medio día.
HN: Al ingresar a la tercera primavera afectada por Covid-19, ¿tiene la universidad algún objetivo para esta primavera, relacionado con la pandemia o no, en la que estás trabajando?
Henderson: Nuestro objetivo constante es cumplir nuestra promesa de una educación experimental excepcional para nuestros estudiantes, para todos nuestros estudiantes y todos nuestros campus, y diría que sigue siendo nuestra prioridad número uno..Todo lo demás se basa en eso, por lo que con suerte nos mudamos de la pandemia, eso es lo que esperamos.Entonces podremos reanudar toda actividad normal, y esperamos que estemos en condiciones de poder hacerlo al final del semestre.
La otra pieza que ponemos cerca en términos de prioridad es que hemos estado en dos años de un mundo muy diferente que tiene cosas limitadas como viajar..Todavía hemos podido llevar a cabo programas de viaje a gran escala, cooperativa internacional, n.U.en programa, etc..Estudiar en el extranjero aún continúa.Pero esperamos que haya un deseo acumulado de la población estudiantil de reanudar los viajes, tal vez incluso más de lo que nunca han hecho en el pasado.Entonces, aquí es donde la red del noreste, un sistema global de campus que tenemos, es realmente clave.Por lo tanto, estamos buscando una cantidad significativa de mayor programación para nuestra población estudiantil para que puedan aprovechar el sistema universitario global y experimentar el mundo y aprender en contexto en aquellos lugares que ahora estamos ocupando.
