MCLEAN, Va., 27 de enero de 2022 /PRNewswire/ -- Primis Financial Corp. (NASDAQ: FRST) ("Primis" o la "Compañía"), y su subsidiaria de propiedad absoluta, Primis Bank (el "Banco"), informó hoy una utilidad neta de $7,7 millones para el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2021, en comparación con $3,9 millones para el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2021. Las ganancias por acción para los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2021 fueron de $0,31 sobre una base básica y diluida, en comparación con $0.16 básicos y diluidos para los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2021.
Las ganancias de los doce meses que terminaron el 31 de diciembre de 2021 fueron de $31,2 millones en comparación con los $23,3 millones de los doce meses que terminaron el 31 de diciembre de 2020, un aumento del 34,2 %. Las ganancias por acción para los doce meses terminados el 31 de diciembre de 2021 fueron de $1.28 básicos y $1.27 diluidos, en comparación con $0.96 básicos y diluidos para los doce meses terminados el 31 de diciembre de 2020.
Como se reveló en el tercer trimestre, Primis Bank celebró un acuerdo con Southern Trust Mortgage ("STM"), mediante el cual STM acordó comprar todos los intereses comunes de los miembros del Banco y una parte de los intereses preferenciales del Banco en STM por un combinación de efectivo y un pagaré. La transacción se cerró en el cuarto trimestre de 2021. Después del cierre, STM continúa siendo un prestatario del Banco, pero el Banco ya no es propietario minoritario de STM. Como se informó anteriormente, la Compañía registró un cargo antes de impuestos de aproximadamente $2.9 millones relacionados con la transacción en el tercer trimestre de 2021 y la inversión histórica en STM se presentará como una operación discontinuada en la información financiera del período anterior.
En el cuarto trimestre, Primis Bank lanzó con éxito su nueva oferta de banco digital para amigos y familiares del banco. La plataforma incluye una aplicación de banca móvil completamente nueva que brinda un proceso de apertura de cuenta rápido y sin inconvenientes, todo desde la aplicación. Se está probando la versión final del conjunto de características de banca digital y el Banco anticipa un lanzamiento completo al público en marzo.
También en el cuarto trimestre, Primis Bank lanzó su nuevo servicio V1BE: la primera aplicación móvil para pedidos a pedido de servicios de sucursal entregados directamente al cliente. Los servicios brindados incluyen depósitos y retiros de efectivo, órdenes de cambio, cheques de caja y emisión instantánea de tarjetas de débito de reemplazo. El banco ha estado probando el servicio en forma limitada en el mercado de Richmond desde el otoño. .Con base en los resultados positivos en Richmond, el banco actualmente está expandiendo la disponibilidad del servicio al norte de Virginia. Con V1BE, Primis puede respaldar cualquier mercado y hacer crecer las relaciones con los clientes sin la necesidad de una gran presencia de sucursales.
La Junta Directiva también anunció y declaró un dividendo de $0.10 por acción pagadero el 25 de febrero de 2022 a los accionistas registrados el 11 de febrero de 2022. Este es el cuadragésimo primer dividendo trimestral consecutivo de Primis.
Aspectos destacados de los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2021
Dennis J. Zember, Jr., presidente y director ejecutivo de la empresa, comentó: "Nuestros esfuerzos durante un par de años se han centrado en generar impulso en ciertas estrategias que pueden hacer crecer ambos lados de nuestro balance con un notable inclinado hacia clientes de calidad y clases de activos. Nuestra posición actual con nuestros equipos principales de préstamos y nuestras líneas de negocios nos dan una confianza sustancial en el crecimiento futuro de los activos rentables. Nuestro banco digital y sus ofertas únicas aumentarán el lado de depósito de nuestro balance y el La combinación de estas estrategias debería producir diferenciales orientados a la industria con tasas de crecimiento más rápidas. Terminar el año con dos trimestres de crecimiento descomunal en préstamos y un lanzamiento exitoso del banco digital para "amigos y familiares" nos da confianza de que nuestra visión está tomando forma y cerrar para producir los resultados que esperábamos".
Ingresos netos por intereses
Los ingresos netos por intereses aumentaron un 4,5 % a $24,2 millones para los tres meses que terminaron el 31 de diciembre de 2021 de $23,2 millones para los tres meses que terminaron el 30 de septiembre de 2021. El margen de interés neto informado de la empresa para el cuarto trimestre fue de 3,00 % en comparación con 2,87 % en el tercer trimestre de 2021. Los ingresos netos por comisiones de PPP reconocidos fueron de $2,2 millones durante los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2021 frente a los $2,7 millones del trimestre anterior. Excluyendo las tarifas netas de PPP, los ingresos netos por intereses fueron de $22,0 millones durante el cuarto trimestre de 2021 frente a $20,5 millones en el tercer trimestre de 2021, un aumento del 7,0 %. El margen de interés neto excluyendo los efectos de los préstamos PPP(1) fue del 2,79 % en el cuarto trimestre de 2021, un aumento de 13 puntos básicos desde 2,66 % en el trimestre vinculado. El margen de interés neto, excluyendo los efectos de los préstamos PPP, sigue viéndose afectado negativamente por los saldos de efectivo inusualmente altos en el Banco. Los saldos promedio de efectivo y equivalentes fueron de $619,3 millones en el cuarto trimestre de 2021, por debajo de $675,6 millones en el tercer trimestre de 2021.
El rendimiento de los préstamos para el cuarto trimestre de 2021 fue del 4,57 % en comparación con el 4,53 % del tercer trimestre de 2021. Excluyendo el efecto de los préstamos PPP, el rendimiento de los préstamos fue del 4,33 %(1) en el cuarto trimestre de 2021 en comparación con el 4,35% en el tercer trimestre de 2021. Los esfuerzos para mejorar el impulso en la producción de préstamos y el crecimiento de los préstamos básicos han dado como resultado mejores resultados con muy poco impacto en los rendimientos de los préstamos en general. La administración cree que puede continuar logrando su metas sólidas de crecimiento de préstamos sin una dilución sustancial de los rendimientos generales de la cartera y sin someter a la Compañía a un mayor riesgo de tasa de interés.
Los esfuerzos de la empresa en las ventas de depósitos y el crecimiento continúan enfocándose en el crecimiento de los tipos de depósito de menor costo. La gerencia ha seguido ajustando las tasas de depósito a niveles más bajos durante el entorno actual de tasas de interés y cree que se pueden lograr algunos pequeños ahorros adicionales. La gerencia cree que se pueden lograr ahorros adicionales se puede lograr en el costo total de los fondos, pero quiere permanecer marginalmente por delante de sus pares y continuar impulsando aumentos descomunales en los depósitos totales, creyendo que el impulso en el crecimiento de los préstamos y las estrategias crediticias utilizarán la liquidez en poco tiempo.
Ingresos sin intereses
Durante los tres meses que terminaron el 31 de diciembre de 2021, Primis tuvo ingresos no relacionados con intereses de $3,33 millones, en comparación con los $2,69 millones de los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2021. Excluyendo una ganancia por extinción de deuda de $573 mil, ingresos no relacionados con intereses por el cuarto trimestre habría sido de $2,76 millones. Para el período del año hasta la fecha, la Compañía registró un total de ingresos no relacionados con intereses de $11,1 millones o $10,6 millones, excluyendo la ganancia por extinción de deuda. Los ingresos no relacionados con intereses ya no incluyen la contribución de Southern Trust Mortgage, que es incluido en operaciones discontinuadas. Incluida la pérdida por disposición, la contribución de ingresos no relacionados con intereses de STM habría sido de $0.3 millones en 2021 frente a $10.8 millones en 2020.
Al abordar la decisión de salir de la inversión minoritaria en STM, el Sr. Zember dijo: "Es muy importante para nuestra empresa tener una presencia más material en el mercado hipotecario residencial y capitalizar el conocimiento y la experiencia internos de la empresa. en esta industria. La relación con STM ha sido fructífera pero, a largo plazo, la escalabilidad y la contribución a las ganancias como accionista minoritario no fueron suficientes para impulsarnos de manera significativa hacia nuestras metas en ROA u obligarnos a invertir tanto en equipos y nuevos mercados como deseábamos. Esperamos encontrar una solución de propiedad total en breve y creemos que tan solo $ 1 mil millones en producción de hipotecas serían suficientes para agregar entre 20 y 25 puntos básicos a nuestro ROA y más de 200 puntos básicos a nuestro ROTCE".
Los cargos por servicio en las cuentas de depósito se mantuvieron mayormente estables en cada trimestre de 2021 en aproximadamente $1.8 millones, mientras que los saldos de depósito continuaron aumentando. Las ofertas bancarias actuales de la Compañía tienen programas de tarifas notablemente más bajos en comparación con nuestros pares que reconocen las tendencias actuales de la industria y la postura sobre las tarifas. Estas decisiones tempranas del Banco deberían posicionar a la Compañía para tener un crecimiento descomunal en depósitos básicos y cuentas de transacciones que la gerencia cree que será necesario para financiar el crecimiento esperado en préstamos en el futuro.
Gastos no relacionados con intereses
Los gastos no relacionados con intereses fueron de $18,9 millones durante los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2021, en comparación con los $16,9 millones correspondientes a los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2021. En los gastos no relacionados con intereses se incluye la recuperación de la reserva de compromiso no financiada en el cuarto trimestre de 2021 de $152 000 y $470 mil en el tercer trimestre de 2021. Excluyendo estos elementos, los gastos no relacionados con intereses para los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2021 fueron de $19,1 millones, un aumento de $1,7 millones con respecto al tercer trimestre de 2021.
Los gastos no relacionados con intereses aumentaron en el trimestre en gran parte debido a una mayor compensación y beneficios de los empleados, honorarios profesionales y otros gastos. Divisiones Premium Finance. También se incluyeron en este aumento $273 mil en bonos de firma para nuevos empleados en Panacea y Life Premium Finance. Los honorarios profesionales aumentaron $475 mil en el trimestre vinculado e incluyeron aproximadamente $200 mil en gastos relacionados con el servicio V1BE descrito anteriormente. Mayor consultoría los honorarios y el aumento de los gastos legales contribuyeron cada uno con $90 mil al aumento de los honorarios profesionales para el trimestre, en gran parte relacionados con la transacción de STM y la creación de la División de Financiamiento de Primas de Vida. contrataciones en el cuarto trimestre. Excluyendo las recuperaciones de reservas de compromiso no financiadas, otros gastos aumentaron $ 764 mil en el cuarto trimestre. El mayor contribuyente a este aumento fue un aumento de $ 486 mil en gastos de marketing y publicidad relacionados con actividades promocionales generales, así como marketing vinculado a el nuevo servicio V1BE.
A medida que la empresa avanza hacia 2022, la gerencia cree que habrá mucho menos desarrollo en los roles de liderazgo y administración, lo que conducirá a un nivel más bajo de pagos de reclutadores y bonificaciones por firmar como se experimentó en el cuarto trimestre de 2021. Además, ahora que el V1BE y se lanza la división Life Premium Finance, los gastos legales y el exceso de gastos relacionados con marketing deberían moderarse desde los niveles del cuarto trimestre. En conjunto, los gastos directos atribuidos a Panacea, Life Premium Finance y V1BE deberían aumentar aproximadamente $700 mil por trimestre en 2022 desde niveles del cuarto trimestre de 2021. Primis también tendrá un mayor gasto de amortización de software relacionado con el software desarrollado internamente e incurrirá en mayores costos de procesamiento en 2022, ambos relacionados con la construcción del banco digital en 2021 que entró en servicio a finales de año. Estos costos se esperan aumentar aproximadamente $525 mil por trimestre en 2022 sobre los niveles del cuarto trimestre de 2021.
Las inversiones descritas anteriormente, en particular las capacidades asociadas con la nueva oferta digital y el nuevo servicio V1BE, permitirán a Primis consolidar sucursales en 2022 sin una reducción en los niveles de servicio a los clientes. La empresa anticipa la consolidación de sucursales a lo largo de 2022 y estima $3,0 millones de reducciones de gastos de tasa de ejecución como resultado con aproximadamente $ 1.5 millones de reducciones de gastos realizadas en 2022, excluyendo los costos de consolidación de sucursales.
Como se discutió anteriormente, se anticipa que el reposicionamiento de algunas posiciones existentes, la consolidación de la infraestructura de sucursales y varias otras estrategias compensarán algunos de los aumentos conocidos en los gastos no relacionados con intereses y mantendrán el aumento general a una tasa de crecimiento de un dígito medio sobre los niveles de 2021, excluyendo sucursales costes de consolidación, en 2022.
Cartera de préstamos y calidad de activos
Los préstamos pendientes aumentaron a $2340 millones al 31 de diciembre de 2021, en comparación con los $2310 millones al 30 de septiembre de 2021 y disminuyeron de $2440 millones al 31 de diciembre de 2020. Excluyendo los préstamos PPP, los préstamos pendientes aumentaron $89 millones desde el 30 de septiembre de 2021. una tasa de crecimiento del 4,1 % o aproximadamente el 16,3 % anualizado. Un intenso enfoque en la creación de relaciones crediticias, una mayor tracción con los nuevos oficiales de crédito que se incorporaron a principios de este año y un mayor impulso de nuestra División Panacea y la División Financiera de Vida Premium contribuyeron al crecimiento este trimestre. La Compañía cree que estos factores continuarán impulsando el crecimiento de los préstamos a tasas de la mitad de la adolescencia o más altas hasta fines de 2022.
La empresa finalizó el cuarto trimestre de 2021 sin préstamos diferidos frente a los $7,0 millones de préstamos diferidos al 30 de septiembre de 2021. Los activos improductivos, excluyendo las partes garantizadas por la SBA, representaban el 0,44 % de los activos totales al 31 de diciembre de 2021, en comparación con el 0,47 % de los activos totales al 30 de septiembre de 2021. Los préstamos calificados como subestándar o dudosos disminuyeron $ 4,9 millones en el trimestre vinculado.
La provisión para pérdidas crediticias fue de $29,1 millones al 31 de diciembre de 2021, $1,3 millones menos que los $30,4 millones al 30 de septiembre de 2021 y $7,2 millones menos que los $36,3 millones al 31 de diciembre de 2020. La empresa registró una recuperación de gastos por pérdidas crediticias de $1,3 millones en el cuarto trimestre, principalmente como resultado de una mejora de las perspectivas económicas. Como porcentaje de los préstamos, excluyendo los saldos de PPP, la reserva disminuyó a 1,29 % al final del cuarto trimestre de 2021 frente a 1,40 % al 30 de septiembre , 2021. La Compañía registró $18 mil en recuperaciones netas en el cuarto trimestre de 2021, o 0.0% de préstamos promedio, versus cancelaciones netas anualizadas como porcentaje de préstamos promedio de 34 puntos base en el trimestre anterior.
Líneas de negocio
Los esfuerzos de la Compañía para desarrollar o incubar nuevas líneas de negocios han comenzado a producir resultados en las primeras etapas. A largo plazo, el Banco cree que estas líneas de negocios y el crecimiento descomunal asociado con ellas son clave para generar niveles más altos de ganancias por acción. crecimiento que sus pares o la industria en su conjunto.
Panacea finalizó el año con aproximadamente $50,2 millones en préstamos pendientes, la mayoría de los cuales se originaron en la segunda mitad de 2021. La división ha construido con éxito una marca reconocida a nivel nacional y finalizó 2021 con un equipo creciente de comerciales líderes en la industria. banqueros con experiencia en la prestación de servicios financieros a la comunidad médica en los Estados Unidos. La Compañía cree que el impulso que la organización ha construido junto con su marca, sus asociaciones asociadas y sus líderes de equipo experimentados dará como resultado un crecimiento continuo y sustancial en 2022.
La Compañía lanzó una división en el cuarto trimestre de 2021 destinada a financiar primas de seguros de vida para personas de alto patrimonio neto en todo el país. La División de Financiamiento de Primas de Vida originó y cerró cinco préstamos en solo 45 días de operación antes de fines de 2021 con saldos comprometidos por un total de $ 69,4 millones y saldos pendientes, netos de cargos diferidos, de $ 12,9 millones al final del año. Los saldos pendientes de estos préstamos crecen entre tres y cinco años, por lo que la Compañía espera una tasa de crecimiento sostenible en la división con cada nuevo préstamo En particular, el enfoque de la Compañía en la tecnología y la velocidad de suscripción y cierre ha reducido el tiempo promedio para cerrar un préstamo para una agencia o corredor a menos de 30 días en comparación con el estándar de la industria de 120 días o más.
Depósitos
El total de depósitos disminuyó a $2760 millones al 31 de diciembre de 2021, en comparación con los $2810 millones al 30 de septiembre de 2021 y los $2430 millones al 31 de diciembre de 2020. La empresa continúa buscando de manera agresiva la mejora en la combinación de financiamiento con énfasis en los depósitos básicos Durante el trimestre, los depósitos a plazo disminuyeron en $14,4 millones, mientras que los depósitos principales (a la vista, NOW, mercado monetario y de ahorro) disminuyeron $29,5 millones en el trimestre vinculado. a los depósitos en garantía hipotecarios. Sin esta reducción estacional, los depósitos a plazo fijo habrían seguido mostrando un fuerte crecimiento en el trimestre. Los depósitos a plazo representaron aproximadamente el 13,0% del total de depósitos al 31 de diciembre de 2021, por debajo del 13,4% al 30 de septiembre de 2021 y el 20,1% % al 31 de diciembre de 2020.
Patrimonio de los accionistas
El valor en libros por acción al 31 de diciembre de 2021 fue de $16,76, un aumento de $0,13 desde el 30 de septiembre de 2021 y de $0,73 desde el 31 de diciembre de 2020. Valor tangible en libros por acción(1) al al final del cuarto trimestre de 2021 fue de $12,43, un aumento de $0,15 desde el 30 de septiembre de 2021 y de $0,83 desde el 31 de diciembre de 2020. El capital contable de los accionistas fue de $411,9 millones, o el 12,1 % de los activos totales, al 31 de diciembre de 2021. Capital común tangible< sup>(1) al 31 de diciembre de 2021 era de $305,5 millones, o el 9,3 % de los activos tangibles(1).
Acerca de Primis Financial Corp.
Al 31 de diciembre de 2021, Primis tenía $3400 millones en activos totales, $2340 millones en préstamos totales y $2760 millones en depósitos totales. Primis Bank, la subsidiaria bancaria de la Compañía, brinda una gama de servicios financieros a individuos y pequeñas y medianas empresas a través de cuarenta sucursales de servicio completo en Virginia y Maryland ya través de ciertas aplicaciones móviles y de Internet.
Contactos: | Dirección: |
Dennis J. Zember, Jr., presidente y director ejecutivo | Primis Financial Corp. |
Matthew A. Switzer, vicepresidente ejecutivo y director financiero | 6830 Old Dominion Drive |
Teléfono: (703) 893-7400 | McLean, VA 22101 |
Primis Financial Corp., NASDAQ Símbolo FRST | |
Sitio web: www.primisbank.com |
Conferencia telefónica
La gerencia de la empresa realizará una conferencia telefónica para analizar los resultados del cuarto trimestre el viernes 28 de enero de 2022 a las 10:00 a. m. (hora del este). Una transmisión web en vivo de la conferencia telefónica está disponible en el siguiente sitio web: https://www.webcaster4.com/Webcast/Page/2742/44220. Los participantes también pueden llamar al 1-888-346-2613 y preguntar por Primis Financial Corp. Una llamada.Una repetición de la teleconferencia estará disponible hasta el 4 de febrero de 2022 llamando al 1-877-344-7529 y proporcionando el código de acceso de reproducción 6050089.
Medidas no GAAP
Las declaraciones incluidas en este comunicado de prensa incluyen medidas financieras que no son GAAP y deben leerse junto con las tablas adjuntas. Primis utiliza medidas financieras no GAAP para analizar su desempeño. Las medidas tituladas ingresos netos de operaciones continuas ajustados por ingresos y gastos no recurrentes; ganancias operativas antes de impuestos antes de provisiones de operaciones continuas; rendimiento operativo sobre activos promedio de operaciones continuas; rendimiento operativo antes de impuestos antes de la provisión sobre activos promedio de operaciones continuas; rendimiento operativo sobre el capital promedio de las operaciones continuas; rendimiento operativo sobre el capital tangible promedio de las operaciones continuas; índice de eficiencia operativa de las operaciones continuas; valor contable tangible por acción; capital común tangible; capital común tangible a activos tangibles; y el margen de interés neto que excluye los préstamos PPP no son medidas reconocidas según GAAP y, por lo tanto, se consideran medidas financieras no GAAP. Usamos el término "operativo" para describir una medida financiera que excluye ingresos o gastos que se consideran de naturaleza no recurrente. Las partidas identificadas como no operativas son aquellas que, cuando se excluyen de una medida financiera informada, brindan a la gerencia o al lector una medida que puede ser más indicativa de tendencias prospectivas en nuestro negocio. En la tabla de conciliación de elementos no GAAP se proporciona una conciliación de estas medidas financieras que no son GAAP con las medidas GAAP más comparables.
La gerencia cree que estas medidas financieras que no son GAAP brindan información útil adicional sobre Primis que permite a la gerencia y a los inversionistas evaluar los resultados operativos continuos, la solidez financiera y el desempeño de Primis y brindar una comparación significativa con sus pares. Las medidas financieras que no son GAAP no deben considerarse como una alternativa a cualquier medida de desempeño o condición financiera promulgada bajo GAAP, y los inversionistas deben considerar el desempeño y la condición financiera de Primis según lo informado bajo GAAP y toda otra información relevante al evaluar el desempeño o la condición financiera. condición de Primis. Las medidas financieras no GAAP no están estandarizadas y, por lo tanto, puede que no sea posible comparar estas medidas con otras empresas que presentan medidas con nombres iguales o similares.
Las medidas financieras que no son GAAP tienen limitaciones como herramientas analíticas, y los inversionistas no deben considerarlas de forma aislada o como un sustituto del análisis de los resultados o la condición financiera según lo informado bajo GAAP.
Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa y algunos de nuestros otros documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores contienen declaraciones que constituyen "declaraciones prospectivas" en el sentido de la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933, y sujetas a las protecciones de la misma. enmendada, y la Sección 21E de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada. Todas las declaraciones que no sean declaraciones de hechos históricos son declaraciones a futuro. Dichas declaraciones generalmente pueden identificarse con palabras como "puede", "planificar", "contemplar", "anticipar", "creer", "pretender", "continuar", "esperar", "proyectar", "predecir", "estimar", "podría", "debería", "podría", "hará" y otras palabras o expresiones similares del futuro o de otro modo con respecto a las perspectivas para el desempeño comercial y financiero futuro de la Compañía y/o el desempeño de la banca. industria y economía en general. Estas declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, nuestras expectativas con respecto a nuestro desempeño operativo y financiero futuro, incluidas nuestras perspectivas y objetivos a largo plazo para el crecimiento futuro y nuevas ofertas y servicios; nuestras expectativas con respecto al margen de interés neto; expectativas sobre nuestra estrategia de crecimiento, gestión de gastos, gestión de capital y rentabilidad futura; expectativas sobre la calidad y el rendimiento del crédito; declaraciones sobre los efectos de la pandemia de COVID-19 y variantes relacionadas en nuestro negocio y resultados y condiciones financieras; y los supuestos que subyacen a nuestras expectativas.
Se advierte a los inversores potenciales que dichas declaraciones prospectivas no son garantías de rendimiento futuro e implican riesgos e incertidumbres conocidos y desconocidos que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales de la empresa difieran materialmente de los resultados futuros. rendimiento o logros expresados o implícitos en dichas declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas se basan en la información conocida y en las creencias y expectativas actuales de la administración de la Compañía y están sujetas a riesgos e incertidumbres significativos. Los resultados reales pueden diferir materialmente de los contemplados en dichas declaraciones prospectivas. Los factores que podrían causar tales diferencias incluyen, pero no se limitan a: la capacidad de la empresa para implementar sus diversas iniciativas estratégicas y de crecimiento, incluidas sus divisiones financieras Panacea Financial y Life Premium Finance recientemente establecidas, el nuevo banco digital y el servicio de cumplimiento V1BE; las presiones competitivas entre las instituciones financieras aumentan significativamente; cambios en las leyes, normas o reglamentos aplicables, incluidos los cambios en los estatutos, reglamentos o políticas o prácticas regulatorias como resultado de la pandemia de COVID-19 o en respuesta a la misma; cambios en los planes de la gerencia para el futuro; riesgo crediticio asociado con nuestras actividades crediticias; cambios en las tasas de interés, inflación, demanda de préstamos, valores inmobiliarios o competencia; cambios en los principios, políticas o lineamientos contables; resultados adversos de litigios actuales o futuros, exámenes regulatorios u otras acciones legales y/o regulatorias, incluso como resultado de la participación y ejecución de la Compañía en programas gubernamentales relacionados con la pandemia de COVID-19; el impacto de la pandemia de COVID-19 en los activos, negocios, flujos de efectivo, condición financiera, liquidez, perspectivas y resultados de operación de la Compañía; aumentos potenciales en la provisión para pérdidas crediticias como resultado del impacto económico de la pandemia de COVID-19; y otros factores generales competitivos, económicos, políticos y de mercado, incluidos aquellos que afectan nuestro negocio, operaciones, precios, productos o servicios.
Las declaraciones prospectivas se refieren únicamente a la fecha en que se realizan dichas declaraciones. Estas declaraciones prospectivas se basan en la información actualmente conocida por la gerencia de la Compañía y son inherentemente subjetivas, inciertas y sujetas a cambios debido a una serie de riesgos e incertidumbres, incluidos, entre otros, los riesgos y otros factores establecidos en las presentaciones de la Compañía. con la Comisión de Bolsa y Valores, el Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10-K para el año finalizado el 31 de diciembre de 2020, bajo los títulos "Nota de advertencia sobre declaraciones prospectivas" y "Factores de riesgo", y en los Informes trimestrales de la Compañía sobre Formulario 10-Q e informes actuales en el formulario 8-K. La Compañía no asume ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva para reflejar eventos o circunstancias posteriores a la fecha en que se realiza dicha declaración, o para reflejar la ocurrencia de eventos imprevistos. Se advierte a los lectores que no depositen una confianza indebida en estas declaraciones prospectivas.
Primis Financial Corp. | < /td> | |||||||||||||||||
Aspectos financieros destacados (sin auditar) | < /td> | td> | ||||||||||||||||
(Dólares en miles, excepto datos por acción) | Por tres meses finalizados: | Varianza - 4T 2021 vs. | Durante doce meses finalizados: | Varianza | ||||||||||||||
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Ratios de rendimiento seleccionados: | 4T 2021 | 3T 2021 | 2T 2021 | 1T 2021 | 4T 2020 | 3T 2021 | 4T 2020 | 4T 2021 | 4T 2020 | YTD | ||||||||
Retorno sobre activos promedio de operaciones continuas | 0,88 % | 0,72 % | 1,05 % | 1,06 % | 0,91 % | 17 | bps | (2) | bps | 0.92% | 0,50 % | 42 | bps | |||||
Retorno operativo sobre activos promedio de operaciones continuas(1) | 0,83 % | 0,72 % | 1,05 % | 1,08 % | 0,58 % | 11 | 26 | 0,92% | 0,56 % | 36 | ||||||||
Retorno operativo antes de impuestos antes de la provisión sobre activos promedio de operaciones continuas(1) | .31 para el cuarto trimestre de 2021 " title=" Reporta ganancias por acción diluidas de operaciones continuas de.31 para el Cuarto Trimestre de 2021" > 0,91 % | 0,98 % | 0,86 % | 1,30 % | 1,23 % | (7) | (32) | 1.00% | 1,37 % | (37) | ||||||||
Retorno sobre el capital promedio de las operaciones continuas | 7,37 % | 6,01 % | 8,81 % | 8,60 % | 7,19 % | 136 | 18 | 7,67% | 3,87 % | 380 | ||||||||
Retorno operativo sobre el capital promedio de las operaciones continuas(1) | 6,94 % | 6,01 % | 8,81 % | 8,76 % | 4,57 % | 93 | 237 | 7,59% | 4,32 % | 328 | ||||||||
Retorno operativo sobre capital tangible promedio de operaciones continuas(1) | 9,36 % | 8,12 % | 12,03 % | 12,00 % | 6,32 % | 123 | 304 | 10,33% | 6,02 % | 431 | ||||||||
Coste de los fondos | 0,56 % | 0,57 % | 0,66 % | 0,78 % | 0,93 % | (1) | (37) | 0,65 % | 1,01 % | (36) | ||||||||
Margen de interés neto | 3,00 % | 2,87 % | 2,80 % | 3,41 % | 3,58 % | 13 | (58) | 3,01% | 3,35 % | (34) | ||||||||
Préstamos brutos a depósitos | 84,68 % | 82,46 % | 83,11 % | 88,95 % | 100,32 % | 2 | puntos | (16) | puntos | 84,68 % | 100,32 % | (16) | puntos | |||||
Ratio de eficiencia de operaciones continuas | 68,68 % | 65,25 % | 71,24 % | 66,20 % | 59,75 % | 3 | 893 | 67,78% | 63,72 % | 406 | ||||||||
Ratio de eficiencia operativa de operaciones continuas(1) | 70,14 % | 65,25 % | 71,24 % | 65,47 % | 64,50 % | 5 | 564 | 67,96% | 59,82 % | 814 | ||||||||
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Datos por acción: | < /td> | td> | ||||||||||||||||
Utilidad por acción de operaciones continuadas - Básico | $0.31 | $ 0,25 | $ 0,36 | $0.35 | $0.29 | 24,00 | % | 6.92 | % | $ 1,27 | $0.61 | 108.20 | % | |||||
Beneficio por acción de operaciones discontinuadas - Básico | $ - | $(0.09) | $0.06 | $0.04 | $0.08 | (100.00) | % | (100.00) | $ 0.01 | $0.35 | (97.14) | |||||||
Beneficio por acción - Básico | $0.31 | $ 0,16 | $ 0,42 | $ 0,40 | $ 0,37 | 93,75 | % | (16.05) | $ 1,28 | $0.96 | 33.33 | |||||||
Utilidad por acción de operaciones continuadas - Diluida | $0.31 | $ 0,25 | $ 0,36 | $ 0.34 | $0.29 | 24,00 | 7.49 | $ 1,26 | $0.61 | 106.56 | ||||||||
Utilidad por acción de operaciones discontinuadas - Diluida | $ - | $(0.09) | $0.06 | $0.04 | $0.08 | (100.00) | (100.00) | $ 0.01 | $0.35 | (97.14) | ||||||||
Utilidad por acción - Diluida | $0.31 | $ 0,16 | $ 0,42 | $0.38 | $ 0,37 | 93,75 | % | (15.61) | $ 1,27 | $0.96 | 32,29 | |||||||
Valor contable por acción | $ 16,76 | $ 16,63 | $ 16,59 | $ 16,22 | $ 16.03 | 0,78 | 4.55 | $ 16,76 | $16.03 | 4.55 | ||||||||
Valor contable tangible por acción(1) | $ 12,43 | $ 12,28 | $ 12,22 | $ 11,84 | $ 11,60 | 1.22 | 7.16 | $ 12,43 | $11.60 | 7.16 | ||||||||
Dividendo en efectivo por acción | $ 0.10 | $ 0.10 | $ 0.10 | $ 0.10 | $ 0.10 | - | - | $ 0,40 | $0.40 | - | ||||||||
Promedio ponderado de acciones en circulación - Básico | 24.476.569 | 24.474.104 | 24.450.916 | 24.349.884 | 24,272,312 | 0.01 | 0,84 | 24.438.309 | 24,239,481 | 0,82 | ||||||||
Promedio ponderado de acciones en circulación - Diluido | 24.653.363 | 24.634.384 | 24.616.824 | 24.509.052 | 24.401.037 | 0.08 | 1.03 | 24.600.555 | 24.362.665 | 0,98 | ||||||||
Acciones en circulación al final del período | 24.574.619 | 24.574.619 | 24.537.269 | 24.532.795 | 24.368.612 | - | % | 0,85 | % | 24.574.619 | 24.368.612 | 0,85 | % | |||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Ratios de calidad de activos: | < /td> | td> | ||||||||||||||||
Activos improductivos como porcentaje de los activos totales, excluidas las garantías de la SBA | 0,44 % | 0,47 % | 0,43 % | 0,41 % | 0,47 % | (3) | bps | (3) | bps | 0,44 % | 0,47 % | (3) | bps | |||||
Cancelaciones netas (recuperaciones) como porcentaje de los préstamos promedio (anualizados) | (0,00%) | 0,34 % | (0,10%) | 0.01% | 0,13 % | (35) | (14) | 0.06% | 0.07% | (1) | ||||||||
Provisión para pérdidas crediticias sobre préstamos totales | 1,24 % | 1,31 % | 1,37 % | 1,46 % | 1,49 % | (7) | (25) | 1,24% | 1,49 % | (25) | ||||||||
Provisión para pérdidas crediticias sobre préstamos totales (excluyendo préstamos PPP) | 1,29 % | 1,40 % | 1,52 % | 1,70 % | 1,71 % | (11) | (43) | 1,29% | 1,71 % | (42) | ||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Razones de capital: | < /td> | td> | ||||||||||||||||
Patrimonio común tangible a activos tangibles(1) cenar> | 9,26 % | 9,02 % | 9,12 % | 9,01 % | 9,49 % | 24 | bps | (22) | bps | |||||||||
Ratio de apalancamiento (2) | 9,44% | 9,15 % | 9,38 % | 9,61 % | 9,69 % | 29 | (25) | < /td> | ||||||||||
Ratio de capital de nivel 1 de capital ordinario (2) | 13,89 % | 13,85 % | 13,77 % | 13,64 % | 13,05 % | 4 | 84 | < /td> | ||||||||||
Ratio de capital basado en riesgo de nivel 1 (2) | 14,35 % | 14,31 % | 14,23 % | 14,11 % | 13,52 % | 4 | 83 | < /td> | ||||||||||
Ratio de capital basado en riesgo total(2) | 19,57 % | 19,60 % | 19,52 % | 19,48 % | 19,58 % | (3) | (1) | < /td> | ||||||||||
td> | ||||||||||||||||||
< td> | ||||||||||||||||||
( 1) Ver Conciliación de medidas financieras no GAAP. | < /td> | |||||||||||||||||
(2)31 de diciembre de 2021 Las proporciones son estimadas y pueden estar sujetas a cambios en espera de la presentación final del FR Y-9C. |
Primis Financial Corp. | < /td> | |||||||||||
(Dólares en miles) | Desde: | Varianza - 4T 2021 vs. | ||||||||||
< /td> | td> | |||||||||||
Balance general consolidado resumido (no auditado) | 4T 2021 | 3T 2021 | 2T 2021 | 1T 2021 | 4T 2020 | 3T 2021 | 4T 2020 | |||||
Activos | < /td> | |||||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | $ 530.167 | $ 650.746 | $ 620.839 | $ 480.280 | $ 196.185 | (18.53) | % | 170.24 | % | |||
Valores de inversión disponibles para la venta | 271.332 | 206.821 | 201.977 | 170.216 | 153.233 | 31.19 | 77.07 | |||||
Valores de inversión mantenidos hasta el vencimiento | 22.940 | 26.412 | 28.669 | 33.180 | 40.721 | (13.15) | (43.67) | |||||
Préstamos por cobrar, neto de comisiones diferidas | 2.339.986 | 2,314,584 | 2,286,355 | 2,391,529 | 2.440.496 | 1.10 | (4.12) | |||||
Provisión para pérdidas crediticias | (29,105) | (30,386) | (31,265) | (34.893) | (36,345) | (4.22) | (19.92) | |||||
Préstamos netos | 2,310,881 | 2,284,198 | 2,255,090 | 2,356,636 | 2,404,151 | 1.17 | (3.88) | |||||
Acciones en el Banco de la Reserva Federal y el Banco Federal de Préstamos para la Vivienda | 15.521 | 15.521 | 15.521 | 15.521 | 16.927 | - | (8.31) | |||||
Inversiones en filial hipotecaria - mantenidas para la venta | - | 10.050 | 12.949 | 14.212 | 12.952 | (100.00) | (100.00) | |||||
Inversión preferente en filial hipotecaria | 3.005 | 3.005 | 3.005 | 3.005 | 3.005 | - | - | |||||
Locales y equipos bancarios, neto | 36.166 | 30.686 | 30.099 | 30.076 | 30.306 | 17,86 | 19.34 | |||||
Activos de arrendamiento operativo con derecho de uso | 5.866 | 6.331 | 6.386 | 6.947 | 7.511 | (7.34) | (21.90) | |||||
Activos intangibles | 106.416 | 106.757 | 107.098 | 107.439 | 107.780 | (0.32) | (1.27) | |||||
Seguro de vida propiedad del banco | 66.724 | 66.336 | 65.949 | 65.569 | 65.409 | 0,58 | 2.01 | |||||
Otros inmuebles propios | 1.163 | 1.312 | 1.274 | 2255 | 3.078 | (11.36) | (62.22) | |||||
Activos por impuestos diferidos, neto | 9.571 | 13.571 | 14.442 | 14.702 | 14.646 | (29.47) | (34.65) | |||||
Intereses devengados por cobrar | 11.882 | 13.643 | 13.028 | 18.197 | 19.998 | (12.91) | (40.58) | |||||
Otros activos | 13.071 | 17.028 | 18.825 | 12.235 | 12.771 | (23.24) | 2.35 | |||||
Activos totales | $3,404,705 | $3,452,417 | $3,395,151 | $3,330,470 | $3,088,673 | (1.38) | % | 10.23 | % | |||
< /td> | td> | |||||||||||
Pasivo y capital contable | < /td> | |||||||||||
Depósitos a la vista | $ 530.282 | $ 535.706 | $ 525.244 | $ 511.611 | $ 440.674 | (1.01) | % | 20.33 | % | |||
Cuentas AHORA | 849.738 | 921.667 | 912.666 | 821.746 | 714.752 | (7.80) | 18,89 | |||||
Cuentas de mercado monetario | 799,759 | 758,259 | 714.759 | 713.968 | 603.318 | 5.47 | 32,56 | |||||
Cuentas de ahorro | 222.862 | 216.470 | 209.441 | 202.488 | 183.814 | 2,95 | 21.24 | |||||
Depósitos a plazo | 360.575 | 374.965 | 388.954 | 438.773 | 490.048 | (3.84) | (26.42) | |||||
Depósitos totales | 2,763,216 | 2,807,067 | 2.751.064 | 2.688.586 | 2.432.606 | (1.56) | 13.59 | |||||
Valores vendidos bajo acuerdos de recompra - corto plazo | 9.962 | 13.348 | 12.521 | 16.445 | 16.065 | (25.37) | (37.99) | |||||
Adelantos del Federal Home Loan Bank | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | - | - | |||||
Notas subordinadas | 95.028 | 95.442 | 95.404 | 95.367 | 115.329 | (0.43) | (17.60) | |||||
Pasivos por arrendamiento operativo | 6.498 | 7.000 | 7.014 | 7.629 | 8.238 | (7.17) | (21.12) | |||||
Otros pasivos | 18.120 | 20.931 | 22,208 | 24.457 | 25.881 | (13.43) | (29,99) | |||||
Pasivo total | 2,992,824 | 3.043.788 | 2,988,211 | 2,932,484 | 2.698.119 | (1.67) | 10.92 | |||||
Patrimonio de los accionistas | 411.881 | 408.629 | 406,940 | 397.986 | 390.554 | 0,80 | 5.46 | |||||
Pasivo total y capital contable | $3,404,705 | $3,452,417 | $3,395,151 | $3,330,470 | $3,088,673 | (1.38) | % | 10.23 | % | |||
< /td> | td> | |||||||||||
Patrimonio ordinario tangible(1) | $ 305.465 | $ 301.872 | $ 299.842 | $ 290.547 | $ 282.774 | 1.19 | % | 8.02 | % |
Primis Financial Corp. | < /td> | td> | ||||||||||||||||
(Dólares en miles) | Por tres meses finalizados: | Varianza - 4T 2021 vs. | Durante doce meses finalizados: | Varianza | ||||||||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Estado de operaciones consolidado resumido (no auditado) | 4T 2021 | 3T 2021 | 2T 2021 | 1T 2021 | 4T 2020 | 3T 2021 | 4T 2020 | 4T 2021 | 4T 2020 | YTD | ||||||||
Ingresos por intereses y dividendos | $ 28.503 | $ 27.801 | $ 26.631 | $ 30.308 | $ 31.919 | 2.53 | % | (10.70) | % | $113,243 | $117,779 | (3.85) | % | |||||
Gastos por intereses | 4.262 | 4.594 | 4.831 | 5.353 | 6.265 | (7.23) | (31.97) | 19.040 | 26.139 | (27.16) | ||||||||
Margen de intereses neto | 24.241 | 23.207 | 21.800 | 24.955 | 25.654 | 4.46 | (5.51) | 94.203 | 91.640 | 2,80 | ||||||||
Provisión para (recuperación de) pérdidas crediticias | (1299) | 1.085 | (4215) | (1.372) | 3.101 | (219.72) | (141.89) | (5801) | 19.450 | (129.83) | ||||||||
Ingresos netos por intereses después de la provisión para (recuperación de) pérdidas crediticias | 25.540 | 22.122 | 26.015 | 26.327 | 22.553 | 15,45 | 13.24 | 100.004 | 72.190 | 38,53 | ||||||||
Comisiones por mantenimiento de cuenta y servicio de depósito | 1.865 | 1.843 | 1.784 | 1.817 | 1.700 | 1.19 | 9.71 | 7.309 | 6.520 | 12.10 | ||||||||
Ingresos de seguros de vida propiedad del banco | 535 | 387 | 379 | 386 | 394 | 38,24 | 35,79 | 1.687 | 1559 | 8.21 | ||||||||
Ganancia por extinción de deuda | 573 | - | - | - | - | - | - | 573 | - | - | ||||||||
Pérdidas realizadas en ventas de valores de inversión | - | - | - | - | (620) | - | (100.00) | - | (620) | (100.00) | ||||||||
Recuperaciones de préstamos y valores cancelados antes de la adquisición | 52 | 481 | 224 | 79 | 3.793 | (89.19) | (98.63) | 836 | 6500 | (87.14) | ||||||||
Otros | 307 | (26) | 229 | 220 | 129 | NM | 137,98 | 730 | 703 | 3.84 | ||||||||
Ingresos no relacionados con intereses | 3.332 | 2685 | 2.616 | 2502 | 5.396 | 24.10 | (38.25) | 11.135 | 14.662 | (24.06) | ||||||||
Compensación y beneficios de los empleados | 9.527 | 9.032 | 8.810 | 9.372 | 9,211 | 5.48 | 3.43 | 36.741 | 36.675 | 0.18 | ||||||||
Gastos de ocupación y equipamiento | 2.487 | 2523 | 2.311 | 2.355 | 2,114 | (1.43) | 17.64 | 9.676 | 8.867 | 9.12 | ||||||||
Amortización del depósito básico intangible | 342 | 341 | 341 | 341 | 341 | 0.29 | 0.29 | 1.365 | 1.364 | 0.07 | ||||||||
Gastos de impuestos de franquicia de Virginia | 733 | 732 | 759 | 675 | 613 | 0.14 | 19,58 | 2.899 | 2.457 | 17,99 | ||||||||
Gastos de procesamiento de datos | 934 | 1.003 | 1.016 | 799 | 814 | (6.88) | 14,74 | 3.752 | 3.178 | 18.06 | ||||||||
Gastos de telecomunicaciones y comunicaciones | 439 | 415 | 414 | 522 | 378 | 5.78 | 16.14 | 1.790 | 1.497 | 19,57 | ||||||||
Pérdida (ganancia) neta en otros bienes inmuebles de propiedad | 70 | - | 77 | (60) | 905 | - | (92.27) | 87 | 960 | (90.94) | ||||||||
Honorarios profesionales | 1.683 | 1208 | 1.289 | 1.287 | 1.166 | 39,32 | 44.34 | 5.467 | 4.726 | 15,68 | ||||||||
Otros gastos | 2722 | 1.640 | 2.376 | 2.885 | 3.012 | 65,98 | (9.63) | 9.623 | 8.016 | 20.05 | ||||||||
Gastos sin intereses | 18.937 | 16.894 | 17.393 | 18.176 | 18.554 | 12.09 | 2.06 | 71.400 | 67.740 | 5.40 | ||||||||
Ingresos de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta | 9.935 | 7.913 | 11.238 | 10.653 | 9.395 | 25,55 | 5.75 | 39.739 | 19.112 | 107,93 | ||||||||
Gasto por impuesto sobre la renta | 2284 | 1.702 | 2434 | 2.301 | 2,358 | 34,20 | (3.13) | 8,721 | 4228 | 106.27 | ||||||||
Ingresos de operaciones continuas | 7.651 | 6.211 | 8.804 | 8.352 | 7.037 | 23.18 | 8.72 | 31.018 | 14.884 | 108.40 | ||||||||
Utilidad (pérdida) de operaciones discontinuadas antes de impuestos sobre la renta | - | (2.899) | 1.878 | 1.315 | 2571 | (100.00) | (100.00) | 294 | 10.789 | (97.28) | ||||||||
Gasto (beneficio) por impuesto sobre la renta | - | (627) | 407 | 284 | 645 | (100.00) | (100.00) | 64 | 2,386 | (97.32) | ||||||||
Ingresos (pérdidas) de operaciones discontinuadas | - | (2272) | 1.471 | 1.031 | 1.926 | (100.00) | (100.00) | 230 | 8.403 | (97.26) | ||||||||
Utilidad neta | $ 7.651 | $ 3.939 | $ 10.275 | $ 9.383 | $ 8.963 | 94,24 | % | (14.64) | % | $31,248 | $23,287 | 34.19 | % | |||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
(1) Consulte Conciliación de medidas financieras no GAAP. | < /td> | td> | ||||||||||||||||
La empresa define "NM" como no significativo para aumentos o disminuciones superiores al 300 por ciento. | < /td> |
Primis Financial Corp. | < /td> | |||||||||||
(Dólares en miles) | Desde: | Varianza - 4T 2021 vs. | ||||||||||
< /td> | td> | |||||||||||
Composición de la cartera de préstamos | 4T 2021 | 3T 2021 | 2T 2021 | 1T 2021 | 4T 2020 | 3T 2021 | 4T 2020 | |||||
Préstamos con garantía inmobiliaria: | < /td> | |||||||||||
Bienes inmuebles comerciales - ocupado por el propietario | $ 389.109 | $ 421.940 | $ 417.489 | $ 421.666 | $ 436.338 | (7.78) | % | (10.82) | % | |||
Bienes inmuebles comerciales - no ocupados por el propietario | 590.523 | 631.423 | 563.114 | 567.945 | 602,191 | (6.48) | (1.94) | |||||
Asegurado por tierras de cultivo | 10.003 | 10.721 | 11.861 | 12.351 | 13.136 | (6.70) | (23.85) | |||||
Construcción y urbanización | 121.520 | 109.763 | 109.719 | 104.661 | 103.401 | 10.71 | 17.52 | |||||
Residencial 1-4 familia | 548.830 | 531.556 | 516.475 | 515.518 | 559.299 | 3.25 | (1.87) | |||||
Residencial multifamiliar | 164.071 | 153.310 | 130,221 | 136.914 | 107,130 | 7.02 | 53.15 | |||||
Líneas de crédito con garantía hipotecaria | 73.877 | 75.775 | 80.262 | 85.160 | 91.857 | (2.50) | (19.57) | |||||
Total préstamos inmobiliarios | 1.897.933 | 1.934.488 | 1.829.141 | 1.844.215 | 1.913.352 | (1.89) | (0.81) | |||||
< /td> | td> | |||||||||||
Préstamos comerciales | 303.697 | 203,243 | 194.610 | 188.050 | 189.622 | 49,43 | 60.16 | |||||
Préstamos del Programa de protección de cheques de pago | 77.319 | 140.465 | 234.315 | 335.210 | 314.982 | (44.95) | (75.45) | |||||
Préstamos al consumo | 61.037 | 36.388 | 28.289 | 24.054 | 22.540 | 67,74 | 170,79 | |||||
Préstamos por cobrar, neto de comisiones diferidas | $2,339,986 | $2,314,584 | $2,286,355 | $2,391,529 | $2,440,496 | 1.10 | % | (4.12) | % | |||
< /td> | td> | |||||||||||
Préstamos por grado de riesgo: | < /td> | |||||||||||
Aprobado, sin calificar | $- | $- | $- | $- | $ 533.287 | - | % | (100.00) | % | |||
Aprobado Grado 1 - Máxima calidad | 641 | 789 | 1.054 | 955 | 778 | (18.76) | (17.61) | |||||
Aprobado Grado 2 - Buena calidad | 103.496 | 153.834 | 247.664 | 348.836 | 332,251 | (32.72) | (68.85) | |||||
Aprobado Grado 3 - Calidad satisfactoria | 1.327.718 | 1,248,233 | 1.142.784 | 1.110.453 | 627.270 | 6.37 | 111.67 | |||||
Aprobado Grado 4 - Aprobado | 836.610 | 841.451 | 823.866 | 853.234 | 872.604 | (0.58) | (4.12) | |||||
Aprobar Grado 5 - Mención Especial | 31.112 | 25.008 | 29.844 | 33.661 | 29.809 | 24.41 | 4.37 | |||||
Grado 6 - Deficiente | 40.409 | 45.269 | 39.613 | 44.390 | 44.497 | (10.74) | (9.19) | |||||
Grado 7 - Dudoso | - | - | 1530 | - | - | - | - | |||||
Grado 8 - Pérdida | - | - | - | - | - | - | - | |||||
Préstamos totales | $2,339,986 | $2,314,584 | $2,286,355 | $2,391,529 | $2,440,496 | 1.10 | % | (4.12) | % |
(Dólares en miles) | A partir de o durante tres meses finalizados: | |||||||||||
< /td> | ||||||||||||
Información sobre la calidad de los activos | 4T 2021 | 3T 2021 | 2T 2021 | 1T 2021 | 4T 2020 | |||||||
Provisión para pérdidas crediticias: | ||||||||||||
Saldo al inicio del período | $(30,386) | $(31,265) | $(34,893) | $(36,345) | $(25,779) | |||||||
Adopción de CECL | - | - | - | - | (8.292) | |||||||
(Provisión para) / recuperación de provisión para pérdidas crediticias | 1299 | (1.085) | 4.215 | 1.372 | (3,101) | |||||||
Sanciones netas | (18) | 1.964 | (587) | 80 | 827 | |||||||
Saldo final | $(29,105) | $(30,386) | $(31,265) | $(34,893) | $(36,345) | |||||||
< /td> | ||||||||||||
Reserva para compromisos no financiados: | ||||||||||||
Saldo al inicio del período | $(1,129) | $(1599) | $(1450) | $(740) | $(55) | |||||||
Adopción de CECL | - | - | - | - | (305) | |||||||
(Gastos por) / recuperación de la reserva de compromiso de préstamo no financiado | 152 | 470 | (149) | (710) | (380) | |||||||
Reserva total para compromisos no financiados | $(977) | $(1,129) | $(1599) | $(1450) | $(740) | |||||||
< p>A partir de: | Varianza - 4T 2021 vs. | |||||||||||
< /td> | td> | |||||||||||
Activos improductivos: | 4T 2021 | 3T 2021 | 2T 2021 | 1T 2021 | 4T 2020 | 3T 2021 | 4T 2020 | |||||
Préstamos no devengados | $ 15.029 | $ 18.352 | $ 14.604 | $ 14.251 | $ 14.462 | (18.11) | % | 3.92 | % | |||
Préstamos acumulados en mora de 90 días o más | 283 | - | - | - | - | - | - | |||||
Préstamos morosos totales | 15.312 | 18.352 | 14.604 | 14.251 | 14.462 | (16.56) | 5.88 | |||||
Otros inmuebles propios | 1.163 | 1.312 | 1.274 | 2255 | 3.078 | (11.36) | (62.22) | |||||
Activos improductivos totales | $ 16.475 | $ 19.664 | $ 15.878 | $ 16.506 | $ 17.540 | (16.22) | (6.07) | |||||
Porción garantizada por la SBA de préstamos morosos | $ 1.388 | $ 3.361 | $ 1.380 | $ 2.960 | $ 3.076 | (58.70) | (54.88) | |||||
< /td> | td> | |||||||||||
Reestructuración de deuda en problemas | $ 3.401 | $ 3.710 | $ 2.766 | $ 2.804 | $987 | (8.33) | 244,6 | |||||
Préstamos diferidos bajo modificaciones COVID-19 | $ - | $ 6.985 | $ 25.977 | $ 112.834 | $ 122.010 | (100.00) | % | (100.00) | % |
Primis Financial Corp. | < /td> | td> | ||||||||||||||||
(Dólares en miles) | Por tres meses finalizados: | Varianza - 2T 2021 vs. | Durante doce meses finalizados: | Varianza | ||||||||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Balance medio | 4T 2021 | 3T 2021 | 2T 2021 | 1T 2021 | 4T 2020 | 3T 2021 | 4T 2020 | 4T 2021 | 4T 2020 | YTD | ||||||||
Activos | < /td> | td> | ||||||||||||||||
Préstamos, neto de comisiones diferidas | $2,317,260 | $2,291,945 | $2,327,162 | $2,436,713 | $2,497,259 | 1.10 | % | (7.21) | % | $2,342,802 | $2,400,896 | (2.42) | % | |||||
Valores de inversión | 258,265 | 229.906 | 215.713 | 193.364 | 204.968 | 12.34 | 26,00 | 224.505 | 217.932 | 3.02 | ||||||||
Otros activos rentables | 632.841 | 689.084 | 577.939 | 339.480 | 147.014 | (8.16) | NM | 560.994 | 114.275 | NM | ||||||||
Activos productivos totales | 3,208,366 | 3.210.935 | 3.120.814 | 2,969,557 | 2,849,241 | (0.08) | 12,60 | 3.128.301 | 2,733,103 | 14.46 | ||||||||
Inversión en STM - Mantenido para la venta | 9.941 | 12.621 | 12.728 | 12.629 | 12.168 | < p>11,974 | 12.168 | |||||||||||
Otros activos | 229.718 | 230.116 | 226.836 | 228,108 | 240.063 | (0.17) | (4.31) | 228.703 | 240.867 | (5.05) | ||||||||
Activos totales | $3,448,025 | $3,453,672 | $3,360,378 | $3,210,294 | $3,101,472 | (0.16) | % | 11.17 | % | $3,368,978 | $2,986,138 | 12.82 | % | |||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Pasivo y capital contable | < /td> | td> | ||||||||||||||||
Depósitos a la vista | $ 547.504 | $ 547.500 | $ 516.877 | $ 477.812 | $ 459.830 | 0.00 | % | 19.07 | % | $522,683 | $416,249 | 25,57 | % | |||||
Pasivos que devengan intereses: | < /td> | td> | ||||||||||||||||
NOW y otras cuentas a la vista | 878.652 | 920,203 | 867.499 | 773.768 | 688.125 | (4.52) | 27,69 | 860.482 | 481.470 | 78,72 | ||||||||
Cuentas de mercado monetario | 784.942 | 744.280 | 719,925 | 653.443 | 569,223 | 5.46 | 37,90 | 726.059 | 508,260 | 42,85 | ||||||||
Cuentas de ahorro | 219.823 | 213.859 | 206.507 | 192.252 | 182.434 | 2.79 | 20,49 | 208,202 | 167.567 | 24,25 | ||||||||
Depósitos a plazo | 368.603 | 380.233 | 409,247 | 465.945 | 525.607 | (3.06) | (29.87) | 405.670 | 645.123 | (37.12) | ||||||||
Depósitos totales | 2.799.524 | 2.806.075 | 2.720.055 | 2,563,219 | 2,425,219 | (0.23) | 15.43 | 2.723.096 | 2,218,669 | 22,74 | ||||||||
Préstamos | 216.010 | 215.670 | 217.890 | 226.398 | 260.493 | 0,16 | (17.08) | 218.955 | 358.087 | (38.85) | ||||||||
Financiación total | 3.015.534 | 3.021.745 | 2,937,945 | 2.789.617 | 2.685.712 | (0.21) | 12.28 | 2,942,051 | 2.576.756 | 14.18 | ||||||||
Otros pasivos | 20.612 | 21.718 | 21.628 | 25.539 | 26.588 | (5.09) | (22.48) | 22.358 | 24.693 | (9.46) | ||||||||
Patrimonio de los accionistas | 411.879 | 410,209 | 400.805 | 395,138 | 389,172 | 0.41 | 5.83 | 404.569 | 384.689 | 5.17 | ||||||||
Pasivo total y capital contable | $3,448,025 | $3,453,672 | $3,360,378 | $3,210,294 | $3,101,472 | (0.16) | % | 11.17 | % | $3,368,978 | $2,986,138 | 12.82 | % | |||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Memo: Promedio de préstamos PPP | $ 102.078 | $ 191.504 | $ 294.019 | $ 333.145 | $ 332.080 | (46.70) | % | (69.26) | % | $ 229.447 | $ 215.770 | 6.34 | % | |||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Ingresos netos por intereses | < /td> | td> | ||||||||||||||||
Préstamos | $ 26.701 | $ 26.181 | $ 25.182 | $ 28.957 | $ 30.596 | 1,99 | % | (12.73) | % | $ 107.021 | $ 111.647 | (4.14) | % | |||||
Valores de inversión | 1.242 | 1.083 | 1.073 | 1.042 | 993 | 14.68 | 25.08 | 4.440 | 4.730 | (6.13) | ||||||||
Otros activos rentables | 560 | 537 | 376 | 309 | 330 | 4.28 | 69,70 | 1.782 | 1.402 | 27.10 | ||||||||
Activos de ingresos totales | 28.503 | 27.801 | 26.631 | 30.308 | 31.919 | 2.53 | (10.70) | 113.243 | 117.779 | (3.85) | ||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
DDA sin intereses | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||
NOW y otras cuentas a la vista que devengan intereses | 832 | 1.062 | 1.022 | 1.093 | 1.167 | (21.66) | (28.71) | 4.010 | 3505 | 14.41 | ||||||||
Cuentas de mercado monetario | 952 | 1.056 | 1.153 | 1.085 | 984 | (9.85) | (3.25) | 4.246 | 4.188 | 1.38 | ||||||||
Cuentas de ahorro | 154 | 165 | 157 | 142 | 137 | (6.67) | 12.41 | 618 | 490 | 26.12 | ||||||||
Depósitos a plazo | 809 | 877 | 1.057 | 1.496 | 2.038 | (7.75) | (60.30) | 4.238 | 12.149 | (65.12) | ||||||||
Costos totales del depósito | 2.747 | 3.160 | 3.389 | 3.816 | 4.326 | (13.07) | (36.50) | 13.112 | 20.332 | (35.51) | ||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Otros préstamos | 1.515 | 1.434 | 1.442 | 1.537 | 1.939 | 5.65 | (21.87) | 5,928 | 5.807 | 2.08 | ||||||||
Costos totales de financiación | 4.262 | 4.594 | 4.831 | 5.353 | 6.265 | (7.23) | (31.97) | 19.040 | 26.139 | (27.16) | ||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Ingresos netos por intereses | $ 24.241 | $ 23.207 | $ 21.800 | $ 24.955 | $ 25.654 | 4.46 | % | (5.51) | % | $94,203 | $91,640 | 2,80 | % | |||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Memo: Intereses de préstamos PPP de la SBA e ingresos por comisiones | $ 2.503 | $ 3.146 | $ 2.559 | $ 5.778 | $ 5.725 | (20.44) | % | (56.28) | % | $13,985 | $8,470 | 65.11 | % | |||||
Memorándum: Costos de financiación de préstamos PPP de la SBA | $90 | $169 | $257 | $288 | $498 | (46.75) | % | (81.93) | % | $ 803 | $ 756 | 6.22 | % | |||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
< td> | ||||||||||||||||||
< /td> | ||||||||||||||||||
Margen de interés neto | < /td> | td> | ||||||||||||||||
Préstamos | 4,57% | 4,53 % | 4,34 % | 4,82 % | 4,87 % | 4 | bps | (30) | bps | 4,57 % | 4,65 % | (8) | bps | |||||
Inversiones | 1,91 % | 1,87 % | 2,00 % | 2,19 % | 1,93 % | 4 | (2) | 1,98 % | 2,17 % | (19) | ||||||||
Otros activos rentables | 0,35 % | 0,31 % | 0,26 % | 0,37 % | 0,89 % | 4 | (54) | 0,32% | 1,23 % | (91) | ||||||||
Activos de ingresos totales | 3,52 % | 3,44 % | 3,42 % | 4,14 % | 4,46 % | 8 | (94) | 3,62 % | 4,31 % | (69) | ||||||||
< /td> | td> | - | ||||||||||||||||
AHORA | 0,38% | 0,46 % | 0,47 % | 0,57 % | 0,67 % | (8) | (29) | 0,47% | 0,73 % | (26) | ||||||||
MMDA | 0,48 % | 0,56 % | 0,64 % | 0,67 % | 0,69 % | (8) | (21) | 0,58% | 0,82 % | (24) | ||||||||
Ahorros | 0,28 % | 0,31 % | 0,30 % | 0,30 % | 0,30 % | (3) | (2) | 0.30% | 0,29 % | 1 | ||||||||
CD | 0,87% | 0,92 % | 1,04 % | 1,30 % | 1,54 % | (5) | (67) | 1,04% | 1,88 % | (84) | ||||||||
Costo de depósitos que devengan intereses | 0,48 % | 0,56 % | 0,62 % | 0,74 % | 0,88 % | (8) | (40) | 0,60% | 1,13 % | (53) | ||||||||
Coste de los depósitos | 0,39 % | 0,45 % | 0,50 % | 0,60 % | 0,71 % | (6) | (32) | 0,48 % | 0,92 % | (44) | ||||||||
< /td> | td> | - | ||||||||||||||||
Otros fondos | 2,78 % | 2,64 % | 2,65 % | 2,75 % | 2,96 % | 14 | (18) | 2,71% | 1,62 % | 109 | ||||||||
Coste total de los fondos | 0,56 % | 0,57 % | 0,66 % | 0,78 % | 0,93 % | (1) | (37) | 0,65 % | 1,01 % | (36) | ||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Margen de interés neto | 3,00 % | 2,87 % | 2,80 % | 3,41 % | 3,58 % | 13 | (58) | 3,01% | 3,35 % | (34) | ||||||||
Margen de interés neto | 2,96 % | 2,83 % | 2,76 % | 3,36 % | 3,53 % | 13 | (57) | 2,97% | 3,29 % | (32) | ||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
Memo: Excluidos los préstamos PPP de la SBA | < /td> | td> | ||||||||||||||||
Préstamos | 4,33 % | 4,35 % | 4,46 % | 4,47 % | 4,57 % | (2) | bps | (24) | bps | 4,40 % | 4,72 % | (32) | bps | |||||
Activos de ingresos totales | 3,32 % | 3,24 % | 3,42 % | 3,77 % | 4,14 % | 8 | (82) | 3,42 % | 4,34 % | (92) | ||||||||
Margen de interés neto* | 2,79 % | 2,66 % | 2,77 % | 2,99 % | 3,23 % | 13 | (44) | 2,79% | 3,33 % | (54) | ||||||||
< /td> | td> | |||||||||||||||||
< td> | ||||||||||||||||||
*El margen de interés neto, excluyendo el efecto de los préstamos PPP de la SBA, asume un costo de financiamiento de 35 pb en los saldos promedio de PPP en todos los períodos aplicables | ||||||||||||||||||
La empresa define "NM" como no significativo para aumentos o disminuciones superiores al 300 por ciento. |
Primis Financial Corp. | < /td> | ||||||||||
(Dólares en miles, excepto datos por acción) | Por tres meses finalizados: | Por doce meses finalizados: | |||||||||
< /td> | Conciliación de elementos que no son GAAP: | 4T 2021 | 3T 2021 | 2T 2021 | 1T 2021 | 4T 2020 | 4T 2021 | 4T 2020 | |||
Utilidad neta de operaciones continuas | $ 7.651 | $ 6.211 | $ 8.804 | $ 8.352 | $ 7.037 | $ 31.018 | $ 14.884 | ||||
Ajustes no GAAP a la utilidad neta de operaciones continuas: | < /td> | ||||||||||
Reestructuración de la gestión / Reclutamiento | - | - | - | 200 | 843 | 200 | 5742 | ||||
Cierre de sucursales | - | - | - | - | - | - | 479 | ||||
(Ganancia o recuperación) / pérdida en valores | - | - | - | - | (2964) | - | (2964) | ||||
Iniciativa de marca / Cambio de nombre | - | - | - | - | 1.000 | - | 1.000 | ||||
Ingresos y gastos extraordinarios de PPP | - | - | - | - | (2177) | - | (2177) | ||||
(Ganancia) por extinción de deuda | (573) | - | - | - | - | (573) | - | ||||
Efecto del impuesto sobre la renta | 124 | - | - | (43) | 729 | 81 | (347) | ||||
Utilidad neta de operaciones continuas ajustada por ingresos y gastos no recurrentes | $ 7.202 | $ 6.211 | $ 8.804 | $ 8.509 | $ 4.468 | $ 30.726 | $ 16.617 | ||||
< /td> | Utilidad neta de operaciones continuas | $ 7.651 | $ 6.211 | $ 8.804 | $ 8.352 | $ 7.037 | $ 31.018 | $ 14.884 | |||
Gasto por impuesto sobre la renta | 2284 | 1.702 | 2434 | 2.301 | 2,358 | 8.721 | 4228 | ||||
Provisión para pérdidas crediticias (incl. gastos de compromiso no financiados) | (1451) | 615 | (4.066) | (661) | 3.481 | (5801) | 19.450 | ||||
Ganancias antes de impuestos antes de provisiones de operaciones continuas | $ 8.484 | $ 8.528 | $ 7.172 | $ 9.992 | $ 12.876 | $ 33.938 | $ 38.562 | ||||
Efecto del ajuste por ingresos y gastos no recurrentes | (573) | - | - | 200 | (3298) | (373) | 2.080 | ||||
Ganancias operativas antes de impuestos antes de provisiones de operaciones continuas | $ 7.911 | $ 8.528 | $ 7.172 | $ 10.192 | $ 9.578 | $ 33.565 | $ 40.642 | ||||
< /td> | Retorno sobre activos promedio de operaciones continuas | 0,88 % | 0,72 % | 1,05 % | 1,06 % | 0,91 % | 0.92% | 0.50% | |||
Efecto del ajuste por ingresos y gastos no recurrentes | (0,05%) | 0.00% | 0.00% | 0.02% | (0,33%) | (0,01%) | 0.06% | ||||
Retorno operativo sobre activos promedio de operaciones continuas | 0,83 % | 0,72 % | 1,05 % | 1,08 % | 0,58 % | 0.92% | 0,56 % | ||||
< /td> | Retorno sobre activos promedio de operaciones continuas | 0,88 % | 0,72 % | 1,05 % | 1,06 % | 0,91 % | 0.92% | 0.50% | |||
Efecto del gasto fiscal | 0,26 % | 0,20 % | 0,29 % | 0,29 % | 0,30 % | 0,26 % | 0.14% | ||||
Efecto de la provisión para pérdidas crediticias | (0,17%) | 0.07% | (0,49%) | (0,08%) | 0,45 % | (0,17%) | 0,65 % | ||||
Retorno antes de impuestos antes de provisiones sobre activos promedio de operaciones continuas | 0,98 % | 0,98 % | 0,86 % | 1,27 % | 1,66 % | 1.01% | 1,30 % | ||||
Efecto del ajuste por ingresos y gastos no recurrentes | (0,07%) | 0.00% | 0.00% | 0.03% | (0,42%) | (0,01%) | 0.07% | ||||
Retorno operativo antes de impuestos antes de la provisión sobre activos promedio de operaciones continuas | 0,91 % | 0,98 % | 0,86 % | 1,30 % | 1,23 % | 1.00% | 1,37 % | ||||
< /td> | Retorno sobre el capital promedio de las operaciones continuas | 7,37 % | 6,01 % | 8,81 % | 8,60 % | 7,19 % | 7,67 % | 3,87 % | |||
Efecto del ajuste por ingresos y gastos no recurrentes | (0,43%) | 0.00% | 0.00% | 0,16 % | (2,63%) | (0,07%) | 0,45 % | ||||
Retorno operativo sobre el capital promedio de las operaciones continuas | 6,94 % | 6,01 % | 8,81 % | 8,76 % | 4,57 % | 7,59 % | 4,32 % | ||||
Efecto del fondo de comercio y otros activos intangibles | 2,42 % | 2,11 % | 3,22 % | 3,24 % | 1,75 % | 2,73 % | 1,70 % | ||||
Retorno operativo sobre el capital tangible promedio de las operaciones continuas | 9,36 % | 8,12 % | 12,03 % | 12,00 % | 6,32 % | 10,33 % | 6,02 % | ||||
< /td> | Ratio de eficiencia de operaciones continuas | 68,68 % | 65,25 % | 71,24 % | 66,20 % | 59,75 % | 67,78 % | 63,72 % | |||
Efecto del ajuste por ingresos y gastos no recurrentes | 1,46 % | 0.00% | 0.00% | (0,73%) | 4,74 % | 0.18% | (3,90%) | ||||
Ratio de eficiencia operativa de operaciones continuas | 70,14 % | 65,25 % | 71,24 % | 65,47 % | 64,50 % | 67,96 % | 59,82 % | ||||
< /td> | Valor contable por acción | $ 16,76 | $ 16,63 | $ 16,59 | $ 16,22 | $ 16.03 | $16.76 | $16.03 | |||
Efecto del fondo de comercio y otros activos intangibles | (4.34) | (4.35) | (4.37) | (4.38) | (4.43) | (4.33) | (4.42) | ||||
Valor contable tangible por acción | $ 12,43 | $ 12,28 | $ 12,22 | $ 11,84 | $ 11,60 | $12.43 | $11.60 | ||||
< /td> | Patrimonio de los accionistas | $ 411.881 | $ 408.629 | $ 406.940 | $ 397.986 | $ 390.554 | $ 411.881 | $ 390.554 | |||
Menos fondo de comercio y otros activos intangibles | (106,416) | (106,757) | (107.098) | (107.439) | (107.780) | (106.416) | (107.780) | ||||
Patrimonio ordinario tangible | $ 305.465 | $ 301.872 | $ 299.842 | $ 290.547 | $ 282.774 | $ 305.465 | $ 282.774 | ||||
< /td> | Patrimonio a activos | 12,10 % | 11,84 % | 11,99 % | 11,95 % | 12,64 % | 12,10 % | 12,64 % | |||
Efecto del fondo de comercio y otros activos intangibles | (2,84%) | (2,81%) | (2,87%) | (2,94%) | (3,16%) | (2,84%) | (3,16%) | ||||
Patrimonio común tangible a activos tangibles | 9,26 % | 9,02 % | 9,12 % | 9,01 % | 9,49 % | 9,26 % | 9,49 % | ||||
< /td> | Margen de interés neto | 3,00 % | 2,87 % | 2,80 % | 3,41 % | 3,58 % | 3.01% | 3,35 % | |||
Efecto del ajuste por saldos asociados a PPP* | (0,21%) | (0,21%) | (0,03%) | (0,42%) | (0,35%) | (0,22%) | (0,02%) | ||||
Margen de interés neto excluyendo PPP | 2,79 % | 2,66 % | 2,77 % | 2,99 % | 3,23 % | 2,79 % | 3,33 % | ||||
< /td> | |||||||||||
* El margen de interés neto, excluyendo el efecto de los préstamos PPP, supone un costo de fondeo de 35 pb sobre los saldos promedio de PPP en todos los períodos aplicables. |
FUENTE Primis Financial Corp.