MONTREAL, 16 de mayo de 2022(GLOBE NEWSWIRE) -- PyroGenesis Canada Inc. (http://pyrogenesis.com) (TSX: PYR) (NASDAQ: PYR) (FRA: 8PY), una empresa de alta tecnología (en lo sucesivo, la "Compañía" o "PyroGenesis"), que diseña, desarrolla, fabrica y comercializa procesos de plasma avanzados y soluciones sostenibles que están orientadas a reducir los gases de efecto invernadero (GEI), se complace en anunciar hoy su estado financiero y operativo. resultados del primer trimestre finalizado el 31 de marzost de 2022.
“Nos complace anunciar nuestros resultados financieros del primer trimestre de 2022. Hemos registrado ingresos trimestrales de $4,2 millones”, dijo el Sr. P. Peter Pascali, director ejecutivo y presidente de PyroGenesis. “Nuestra cartera de pedidos sigue siendo muy grande, por encima de los $41 millones, y a pesar de que los ingresos brutos informados se vieron ligeramente afectados este trimestre por los procedimientos contables relacionados con los desafíos de logística y envío internacionales, nuestras fábricas continúan produciendo a un ritmo rápido, tanto contra la cartera de pedidos como en previsión de nuevos negocios durante todo el año.
Quizás lo que es aún más emocionante, nuestros esfuerzos de desarrollo de nuevos negocios han crecido dramáticamente, con una cartera de proyectos presentados dentro de la línea de negocios de aluminio solo que ahora supera los varios cientos de millones de dólares.
2022 continúa construyendo sobre los cimientos establecidos por los dos años anteriores. Con la ejecución exitosa y la entrega de la acumulación de contratos firmados, el beneficio de los proyectos de mejora de biogás de Pyro Green-Gas y el gran interés en aparentemente todos los aspectos de la industria del aluminio, 2022 se está convirtiendo en otro gran año para la empresa. .
La junta y yo vemos una producción continua y un éxito de ventas en los próximos meses; A medida que nuestros sopletes de peletización de mineral de hierro ingresan a la instalación y prueba del cliente en el sitio, la calificación de polvo 3D con la compañía aeroespacial global avanza hacia la línea de meta y algunos de nuestros posibles proyectos de aluminio en negociaciones llegan a un punto de firma, esperamos que la acumulación se acelere más allá de la marca de $50MM y más”, concluyó el Sr. Pascali.
Los resultados del primer trimestre de 2022 reflejan los siguientes aspectos destacados:
PERSPECTIVA
Con 2021 habiendo alcanzado muchos logros e hitos importantes, 2022 ha comenzado manteniendo el impulso comercial acelerado de los dos años anteriores.
A pesar de los continuos desafíos del mercado global debido a la COVID-19, además de los nuevos desafíos derivados del conflicto en Ucrania, así como la escasez de suministro de energía en Europa y China que afectan tanto el costo como la producción de aluminio y acero, las oportunidades para PyroGenesis continúan ampliar en todos los ámbitos. Liderados por una conciencia sin precedentes de las capacidades de la empresa en la industria del aluminio después de la exitosa puesta en marcha de sus sistemas de recuperación de metales DROSRITETM en un productor líder de aluminio primario de Medio Oriente; junto con el descubrimiento, la búsqueda y la participación activa de nuevos prospectos de mercado tanto aguas arriba como aguas abajo de los sistemas DROSRITETM de la Compañía; y nuevos desarrollos importantes dentro de los productores de aluminio primario, secundario (reciclado) y terciario (instalaciones de fundición internas de los fabricantes) que están involucrando a la Compañía en una variedad de discusiones y negociaciones relacionadas con la recuperación de metales, la modernización de hornos y el cambio integral de combustible. iniciativas. Estos factores, reforzados por el impulso global acelerado hacia la reducción de combustibles fósiles tanto a nivel de la industria como del gobierno que muestra aún más la ventaja de PyroGenesis, permite a la gerencia esperar que los vientos de cola en una cartera ya sólida continúen durante 2022 y más allá.
Estrategia general
Continuando con su estrategia de ofrecer soluciones tecnológicas que brinden beneficios a partir de la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero ("GEI"),
Si bien anteriormente habíamos considerado que nuestra estrategia era oportuna, muchos gobiernos están estimulando sus respectivas economías mediante la promoción y el financiamiento de tecnologías ambientales y proyectos de infraestructura; y después de que 2021 probó una afirmación aún mayor de este enfoque, ya que las principales industrias y organizaciones a las que se dirige la Compañía no solo volvieron a comprometerse con sus objetivos, sino que en algunos casos los elevaron significativamente, 2022 ha traído más circunstancias que resaltan cómo las soluciones tecnológicas como las de PyroGenesis tendrá una demanda aún mayor.
En particular, el conflicto en Ucrania ha demostrado una vez más cómo las influencias geopolíticas seguirán afectando el suministro de metales que ya se encuentran bajo una demanda extraordinaria del mercado. A medida que la guerra en Ucrania provocó problemas en la cadena de suministro y sanciones adicionales a Rusia, los precios al contado del aluminio aumentaron hasta un 60 % interanual en marzo de 2022, hasta $3487 por tonelada, el máximo en 30 años, debido a preocupaciones sobre reducciones en el suministro. de la central eléctrica de aluminio Rusal.
El conflicto también expuso más completamente la vulnerabilidad de los productores de aluminio a la disponibilidad de energía y la incertidumbre del precio de la energía, ya que los desafíos actuales de suministro de energía que experimentan los productores de metales europeos y asiáticos se exacerbaron durante la guerra.
Todos estos factores muestran que, dado que la demanda global de metales sigue creciendo (se prevé que crecerá un 80 % para 2050) y los objetivos de reducción de carbono de la industria aún no están encaminados para alcanzar sus objetivos, los productores deben encontrar formas de mejorar su eficiencia. y aumentar su rendimiento de metal de alta calidad de la producción actual, todo mientras reduce su huella de carbono. La gama de soluciones tecnológicas de PyroGenesis brinda esa oportunidad, con los sistemas DROSRITETM de la compañía que brindan tasas de recuperación de escoria de aluminio de alta calidad líderes en la industria, en línea y en el sitio, con menores gastos operativos y menor huella de carbono que todas las tecnologías de la competencia; Mientras tanto, la principal oferta de antorchas de plasma de la Compañía proporciona otra solución impulsada por la tecnología para los productores de metales que buscan reducir su dependencia de una cadena de suministro de gas natural volátil (o cualquier combustible fósil, para el caso) dentro de cualquier aspecto de sus operaciones que requieran fundición o calefacción.
Estas presiones iguales o similares están afectando a la industria siderúrgica mundial, en la que la empresa ya ha vendido sopletes iniciales para pruebas finales de pedidos anticipados; la Compañía espera resultados positivos similares como resultado de estas presiones adicionales.
Para mayor claridad, como se ha dicho muchas veces, la mayoría de las líneas de productos de PyroGenesis no dependen de incentivos ambientales (créditos fiscales, certificados de GEI, subsidios ambientales, etc.) para ser económicamente viables; Con los mayores compromisos de la industria con la reducción de carbono, se prevé que los motores de crecimiento de la Compañía se expandirán y los accionistas verán un mayor valor.
La Compañía no es inmune al impacto negativo que COVID-19 y otros factores externos generaron en los negocios, específicamente relacionados con la fuerza laboral y, más importante, la cadena de suministro. Sin embargo, la Gerencia cree que la Compañía está mejor situada que la mayoría y, a través de varias medidas de mitigación, estos desafíos continúan siendo enfrentados de manera efectiva. La Compañía espera mejoras aún mayores a medida que el impacto de COVID-19 y otros factores externos continúan retrocediendo después del segundo trimestre de 2022.
Crecimiento orgánico
El crecimiento orgánico se verá impulsado por (i) el crecimiento natural de nuestras ofertas existentes, que continúan acelerándose dado nuestro sólido balance general (ii) aprovechando nuestra ventaja interna "Golden Ticket" que, por ejemplo, el hecho de que el sistema en línea DROSRITETM habilitado para escoria caliente esté instalado dentro de las instalaciones de un cliente (en comparación con el enfoque heredado de horno rotatorio de sal con escoria fría que se instala fuera del sitio), esto nos permite ver de primera mano algunas de las necesidades adicionales y periféricas de nuestros clientes, y (iii) explorar nuevas formas científicamente (y los mercados correspondientes lateralmente) para proporcionar soluciones únicas y valor que ayude a las industrias a lidiar con algunos de los problemas ambientales, de ingeniería y problemas de energía.
Un "boleto dorado" brinda la oportunidad de (i) realizar ventas cruzadas de otros productos o, idealmente, (ii) identificar nuevas áreas de preocupación que PyroGenesis pueda abordar de manera exclusiva.
Durante los últimos años, PyroGenesis ha posicionado con éxito cada una de sus líneas de negocio para un rápido crecimiento al asociarse estratégicamente con entidades multimillonarias. Estas entidades han identificado las ofertas de PyroGenesis como únicas, en demanda y de una naturaleza tan comercial que justifican tales relaciones únicas. Esperamos que estas relaciones ahora estén posicionadas para hacer la transición a importantes flujos de ingresos.
Mejora de Procesos en la Industria del Aluminio
Como se mencionó en informes anteriores, el impulso con la estrategia y la oferta de la industria del aluminio de PyroGenesis continúa no solo dando frutos, sino explotando en oportunidades en varias direcciones diferentes.
En 2021, la Compañía concluyó una empresa conjunta y un acuerdo de licencia con un proveedor de tecnología existente y probado. La tecnología está orientada a manejar de manera única los residuos resultantes del procesamiento de escoria en la industria del aluminio. Anteriormente habíamos anunciado nuestra intención de asegurar esta tecnología y no solo haría que nuestra oferta tradicional de DROSRITE™ fuera más atractiva, sino que también podría ofrecerse como un producto independiente. Creemos que la valorización de los residuos y la producción de productos de alta calidad nos definirán aún más como la empresa de referencia para todos los procesos relacionados con la escoria. Este es un excelente ejemplo de nuestro programa “Coffee & Donuts” estrategia en juego. La empresa conjunta solo se relacionará con la nueva tecnología y, como tal, PyroGenesis no tendrá que examinar ningún activo o IP (específicamente no la tecnología DROSRITE™).
En general, la empresa es ahora una de las soluciones de recuperación de escoria más grandes y sin duda de más rápido crecimiento en el mundo, con 11 grandes sistemas DROSRITE™ en uso o programados para su entrega a mercados de todo el mundo, y tres LOI más. La Compañía también continúa aumentando el precio y la eficiencia de sus sistemas, y está lanzando varios contratos más a partir de la redacción de este documento.
Durante el trimestre, la empresa anunció el 2 de febrero la recepción de una orden de compra de $4 millones para el primero de los tres sistemas DROSRITETM de 10 toneladas de un cliente existente, que siguió a la recepción de una carta de intención (LOI) del cliente existente el 07 de junio de 2021.
Mejora de Procesos en la Industria del Acero
Dado que la fabricación de acero es una de las industrias más intensivas en emisiones de carbono del mundo, y se estima que es responsable de entre el 7 y el 12 por ciento de todas las emisiones mundiales de combustibles fósiles y gases de efecto invernadero, esa industria continúa bajo una intensa presión, que incluye enormes sanciones financieras, para encontrar reducciones de emisiones.
Esta presión sobre la industria siderúrgica permite a PyroGenesis esperar que la demanda de su solución de peletización de mineral de hierro ascendente aumente significativamente, ya que las siderúrgicas buscan oportunidades de reducción de carbono en todos los aspectos del ciclo de vida de producción.
Se está considerando seriamente la posibilidad de reemplazar una gran cantidad de quemadores de combustibles fósiles en la peletización de mineral de hierro con antorchas de plasma patentadas y patentadas de PyroGenesis. Hasta la fecha, todo transcurre como se esperaba. Las conversaciones iniciales con los clientes potenciales se han convertido en etapas de confirmación, simulaciones por computadora, desarrollo de casos comerciales y pedidos iniciales de antorchas para pruebas en fábrica con dos de las empresas siderúrgicas y mineras más grandes del mundo. A medida que estos sopletes se prueben en vivo durante los próximos meses, la compañía espera que el programa de implementación resultante reemplace muchos, si no todos, los quemadores de combustibles fósiles con sopletes de plasma de PyroGenesis en los hornos de peletización de mineral de hierro de los clientes: un proceso tecnológico. por lo que PyroGenesis, como titular de la patente, tiene una importante ventaja competitiva.
Durante el trimestre, la empresa anunció el 27 de enero la programación de una prueba de aceptación en fábrica (FAT) para antorchas de plasma para su "cliente A", un productor internacional de mineral de hierro multimillonario. Posteriormente, el 8 de febrero, la Compañía anunció la finalización de dicha FAT y anunció además que el sistema de soplete se enviaría a las instalaciones del Cliente, con llegada programada para fines del segundo trimestre de 2022 o alrededor de esa fecha.
El 1 de febrero, la Compañía proporcionó una estimación del costo de 36 antorchas de plasma al mismo Cliente A. La estimación se proporcionó en consecuencia, con un valor estimado de $95-115 millones. El rango es una estimación debido a ciertas incertidumbres que se definirán más claramente a su debido tiempo.
PyroGenesis espera que las iniciativas gubernamentales mencionadas anteriormente, orientadas a estimular sus respectivas economías mediante la promoción y el financiamiento de tecnologías ambientales y proyectos de infraestructura, solo sirvan para aumentar el interés en las ofertas de antorchas de plasma de PyroGenesis a otras empresas en este espacio. Si bien los clientes potenciales que buscan el apoyo del gobierno para grandes iniciativas pueden retrasar el inicio de grandes contratos, la gran cantidad de clientes potenciales y el hecho de que la Compañía se relacionará con muchos de ellos en diferentes etapas en diferentes momentos ayudará a garantizar un largo plazo. , tubería superpuesta de proyectos potenciales.
Además, PyroGenesis está apuntando de manera proactiva a otras industrias que están experimentando una presión significativa para reducir los GEI y que también utilizan quemadores de combustibles fósiles, como las industrias del cemento, el aluminio y la automoción.
Antorchas de plasma para mercados emergentes/nichos
Por separado, la empresa también ofrece antorchas de plasma a mercados emergentes/nicho donde existe una alta probabilidad de ventas continuas a partir de una implementación exitosa.
Un ejemplo de ello es cuando, durante el trimestre, el 7 de febrero, la Compañía anunció que había firmado un contrato de $ 273,000 con un centro de investigación europeo, para fabricar y entregar una antorcha de plasma de metano de 50 Kw, que será utilizada por el cliente desarrollar un proceso para convertir hidrocarburos, incluido el metano (un gas de efecto invernadero), en productos químicos útiles como olefinas (por ejemplo, etileno, propileno, etc.), reduciendo así significativamente los GEI.
Para cada nuevo mercado, la empresa también se beneficiará al proporcionar repuestos y servicios propios, lo que genera importantes ingresos recurrentes, lo que complementa la estrategia a largo plazo de la empresa para construir un modelo de ingresos recurrentes.
Fabricación Aditiva (Polvos Metálicos para Impresión 3D)
Con respecto a la fabricación aditiva, seguimos esperando ver mejoras significativas año tras año en nuestra oferta de polvos metálicos 3D como nuestra instalación NexGen™, que incorpora todos los beneficios descritos anteriormente (mayores tasas de producción y menores gastos operativos y de capital). ), ya está oficialmente en línea y operativo.
Cabe destacar que una importante empresa aeroespacial mundial de primer nivel ya ha firmado un acuerdo con la empresa para calificar formalmente su pólvora, a un costo considerable para la empresa aeroespacial mundial, con miras a que la empresa se convierta en proveedor.
Hay otras empresas aeroespaciales de primer nivel y OEM, tanto en Europa como en América del Norte, que esperan ansiosamente los polvos de esta nueva línea de producción de última generación, y actualmente estamos en proceso de suministrarles muestras de polvo. para analizar.
La Compañía espera que tales desarrollos continúen y se traduzcan en mejoras significativas en las contribuciones a los ingresos de este segmento a mediano y largo plazo.
HPQ/PUREVAP™
Con respecto a HPQ, el objetivo es seguir ampliando nuestro papel como proveedor de tecnología de HPQ para la innovadora familia de procesos de silicio que estamos desarrollando exclusivamente para HPQ y sus subsidiarias de propiedad total HPQ Nano Silicon Powders Inc. y HPQ Silica. Polvere Inc., a saber:
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La participación del gobierno en una financiación de 5,3 millones de dólares para el proyecto de sílice pirógena confirma nuestra expectativa de que 2022 sea un año en el que se produzcan desarrollos significativos en todos estos frentes.
Unidades Terrestres/Ambientales
La empresa no apuntó de manera agresiva a las soluciones ambientales/terrestres de la empresa durante el período en el que se estaban acelerando otras ofertas de la empresa, como la mejora de los procesos de la industria del aluminio y la fabricación de acero.
Sin embargo, durante 2021 se renovó el interés por las capacidades de la Compañía en este campo. Además del interés en las aplicaciones de soplete de nicho mencionadas anteriormente (por ejemplo, desechos médicos), las soluciones a base de plasma de PyroGenesis han generado interés en el procesamiento de un flujo de desechos que recientemente se clasificó como peligroso. La gerencia cree que, en un proceso de licitación actual, su solución es la tecnología preferida. Si tiene éxito, esto representará un posicionamiento significativo de las soluciones basadas en plasma de PyroGenesis no solo para esta línea de productos específica sino, junto con el éxito histórico de su oferta en portaaviones de EE. UU., el segmento terrestre/ambiental en general.
Crecimiento a través de fusiones y adquisiciones sinérgicas
Como se informó anteriormente, la Compañía está considerando de manera conservadora estrategias de fusiones y adquisiciones sinérgicas para aumentar su crecimiento, y la Compañía ha estado muy activamente involucrada en la búsqueda de varias oportunidades para respaldar esta estrategia. Al hacerlo, la atención se centró exclusivamente en las empresas privadas que (i) aprovechan principalmente la ventaja del Boleto Dorado de la Compañía, o (ii) podrían beneficiarse de manera única de la ventaja de ingeniería y/o las relaciones internacionales de la Compañía.
Durante 2021, la Compañía adquirió AirScience Technologies Inc. ("AST"), una empresa con experiencia en la mejora de biogás. PyroGenesis cree que la experiencia de AST en la mejora de biogás, combinada con las habilidades multidisciplinarias y de ingeniería de PyroGenesis, así como su historial comprobado de satisfacer las exigentes demandas de empresas multimillonarias y el ejército de los EE. UU., posiciona bien a la combinación para abordar las oportunidades que surgen de este creciente necesidad de generar gas natural renovable.
La adquisición de AST también brinda sinergias potenciales con las ofertas de destrucción de desechos en tierra de PyroGenesis que, si tiene éxito, aumentará significativamente su valor en el mercado. La tecnología de AST complementa las ofertas existentes de PyroGenesis y fortalece aún más la posición de PyroGenesis como líder emergente en soluciones de GEI para un crecimiento sostenible a largo plazo.
Nuestro objetivo es fortalecer las operaciones y los sistemas de control de calidad de AST, en el transcurso de los próximos 12 a 15 meses, y al mismo tiempo aumentar la acumulación de contratos firmados y cumplir con éxito los contratos existentes, posicionando así a AST como un importante y jugador creíble en el mercado. Una vez establecidas, evaluaremos nuestras opciones para acelerar la implementación de estas soluciones.
Oportunidades adicionales: antorchas de plasma:
Dentro de la línea de negocios de soplete de plasma, la compañía continúa considerando opciones para aprovechar su experiencia en plasma y continúa revisando tecnologías de soplete que podrían complementar las ofertas existentes, aprovechar sus relaciones únicas o explorar nuevas oportunidades. En una discusión en etapa inicial en muchos sectores y muchos clientes potenciales, no hay detalles adicionales disponibles en este momento.
CONCLUSIÓN
En conclusión, PyroGenesis ve el 2022 como una plataforma a partir de la cual surgirán décadas de crecimiento exponencial.
La empresa planea aprovechar su posición única en sus principales ofertas comerciales para acelerar el crecimiento, con un énfasis particular en las ofertas orientadas a reducir agresivamente las emisiones de GEI y la huella de carbono mundial, al mismo tiempo que encuentra y ofrece soluciones para problemas ambientales, de ingeniería apremiantes. y desafíos energéticos.
Resumen financiero
Ingresos
PyroGenesis registró ingresos de $4,206,762 en el primer trimestre de 2022 ("Q1, 2022"), lo que representa una disminución del 33 % en comparación con $6,264,503 registrados en el primer trimestre de 2021 ("Q1, 2021").
Los ingresos registrados en el primer trimestre de 2022 se generaron a partir de:
| (i) | Ventas relacionadas con DROSRITE™ de $900,079 (2021 Q1 - $2,740,725) |
| (ii) | Ventas relacionadas con PUREVAP™ de $441 605 (2021 Q1 - $625 086) |
| (iii) | Ventas relacionadas con antorchas de $1 041 709 (2021 Q1 - $195,221) |
| (iv) | desarrollo y soporte relacionado con los sistemas suministrados a la Marina de los EE. UU. de $745,260 (2021 Q1 - $2,586,021) | < /tr>
| (v) | Mejora de biogás y controles de contaminación de $990,045 (2021 Q1 - $Cero) |
| (vi) | otras ventas y servicios de $88 064 (2021 - $117 450) |
Costo de ventas y servicios y márgenes brutos
El costo de ventas y servicios antes de la amortización de activos intangibles fue de $2,936,280 en el primer trimestre de 2022, lo que representa una disminución del 29 % en comparación con $4,114,713 en el primer trimestre de 2021, principalmente debido a una disminución en los materiales directos y los gastos generales de fabricación de $1,784,445, compensado por el aumento de $ 606,659 en compensación de empleados, subcontratación y cargo de cambio de divisas sobre materiales.
En el primer trimestre de 2022, la compensación de los empleados, la subcontratación y el cargo por cambio de moneda extranjera en los materiales aumentaron a $1 695 707 (primer trimestre de 2021: $1 089 048). El margen bruto para el primer trimestre de 2022 fue de $1.051.723 o el 25 % de los ingresos en comparación con un margen bruto de $2.143.010 o el 34,2 % de los ingresos del primer trimestre de 2021. Como resultado del tipo de contratos que se ejecutan, la naturaleza de la actividad del proyecto, así como la composición del costo de ventas y servicios, ya que la combinación entre mano de obra, materiales y subcontratos puede ser significativamente diferente. Además, debido a la naturaleza de estos contratos a largo plazo, la Compañía no necesariamente ha repercutido al cliente, el mayor costo de ventas atribuible a la inflación, si la hubiere.
Los créditos fiscales a la inversión relacionados con proyectos calificados del gobierno provincial fueron de $10 498 (2021 - $26 649). La Compañía también registró para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2022, $1,829 (2021 - $1,183) de los créditos fiscales de inversión contra el costo de ventas y servicios, $1,168 (2021 - $17,967) contra gastos de investigación y desarrollo y $7,500 (2021 - $7,500) contra gastos generales y administrativos de venta.
La amortización de activos intangibles de $218 759 en el primer trimestre de 2022 en comparación con los $6780 del primer trimestre de 2021 se relaciona principalmente con los activos intangibles relacionados con la adquisición de Pyro Green-Gas, las patentes y los costos de desarrollo diferidos. Estos gastos no son elementos en efectivo y se amortizarán durante la duración de sus vidas esperadas.
Gastos de Venta, Generales y Administrativos
En los gastos de venta, generales y administrativos ("SG&A") se incluyen los costos asociados con la administración corporativa, el desarrollo comercial, las propuestas de proyectos, la administración de operaciones, las relaciones con los inversionistas y la capacitación de los empleados.
Los gastos de venta, generales y administrativos para el primer trimestre de 2022, excluidos los costos asociados con la compensación basada en acciones (un elemento no monetario en el que las opciones se otorgan principalmente durante un período de cuatro años), fueron de $3,942,738, lo que representa un aumento del 41 % en comparación con los $2,803,095 informados para el primer trimestre de 2021.
El aumento de los gastos de venta, generales y administrativos en el primer trimestre de 2022 con respecto al mismo período de 2021 se atribuye principalmente al efecto neto de:
| (i) | un aumento del 37 % en la remuneración de los empleados debido principalmente al número adicional de empleados, |
| (ii ) | una disminución del 33% de los honorarios profesionales, principalmente debido a una disminución en los honorarios de contabilidad, honorarios legales y honorarios de cotización. |
| (iii) | un aumento del 47% en gastos generales y de oficina, se debe a un aumento en gastos relacionados con papelería, oficina y computación, |
| (iv)< /td> | los gastos de viaje aumentaron un 267 %, debido a un aumento en los viajes al extranjero, |
| (v) | depreciación de propiedades y equipos aumentó en un 87% debido a mayores cantidades de propiedades y equipos que se depreciaron, |
| (vi) | la depreciación de los activos por derecho de uso aumentó en un 63% debido a mayores cantidades de derechos de uso de activos que se deprecian, |
| (vii) | Los créditos fiscales a la inversión fueron los mismos año tras año, | < /tr>
| (viii) | las subvenciones del gobierno aumentaron en un 100 % debido a niveles más altos de actividades respaldadas por dichas subvenciones, |
| (ix) | otros gastos aumentaron un 317 %, principalmente debido a un aumento en seguros. |
Por separado, los pagos basados en acciones aumentaron un 81 % en Q1 2022 durante el mismo período en 2021 como resultado de las opciones sobre acciones otorgadas en 2020, 2021 y 2022. Esto se vio directamente afectado por la estructura de otorgamiento del plan de opciones sobre acciones con opciones otorgadas entre 10% y 100% en la fecha de otorgamiento que requiere un reconocimiento inmediato de ese costo.
Costos de investigación y desarrollo ("I+D")
La empresa incurrió en $482 432 en costos de investigación y desarrollo, netos de subvenciones del gobierno, en proyectos internos en el primer trimestre de 2022, un aumento del 69 % en comparación con $286 307 en el primer trimestre de 2021. El aumento en el primer trimestre de 2022 se relaciona principalmente con un aumento en compensación de empleados, materiales y equipos y otros gastos y una disminución en créditos fiscales a la inversión y subvenciones del gobierno reconocidas.
Además de los proyectos de I+D financiados internamente, la empresa también incurrió en gastos de I+D durante la ejecución de proyectos financiados por clientes. Estos gastos son elegibles para créditos fiscales por investigación científica y desarrollo experimental ("SR&ED"). Los créditos fiscales SR&ED en proyectos financiados por clientes se aplican al costo de ventas y servicios (consulte “Costo de ventas” más arriba).
Gastos Financieros
Los gastos financieros del primer trimestre de 2022 ascendieron a $183 900 en comparación con los $53 087 del primer trimestre de 2021, lo que representa un aumento del 246 % año tras año. El aumento en los gastos financieros en el primer trimestre de 2022 se atribuye principalmente a mayores intereses y acrecentamiento debido a la combinación de negocios.
Inversiones Estratégicas
El ajuste al valor justo de mercado de las inversiones estratégicas para el primer trimestre de 2022 resultó en una ganancia de $1,176,755 en comparación con una ganancia de $5,634,722 en el primer trimestre de 2021. La disminución se atribuye principalmente a la disminución del valor de participación de mercado de las acciones ordinarias y los warrants propiedad de la Compañía de HPQ Silicon Resources Inc.
Ingresos Integrales (Pérdidas)
La pérdida integral para el primer trimestre de 2022 de $4,069,119 en comparación con un ingreso de $3,712,903, en el primer trimestre de 2021, representa una disminución del 210 % año tras año. La disminución en los ingresos de $7,782,022 en la pérdida integral en el primer trimestre de 2022 se atribuye principalmente a los factores descritos anteriormente, que se resumen a continuación:
| (i) | una disminución en los ingresos relacionados con productos y servicios de $2,057,741 que surgieron en el primer trimestre de 2022, |
| ( ii) | una disminución en el costo de ventas y servicios de $966,454, principalmente debido a una disminución en los materiales directos y los gastos generales de fabricación & otros, y un aumento en la compensación de los empleados, la subcontratación, el cargo por cambio de divisas sobre los materiales, los créditos fiscales a la inversión y la amortización de activos intangibles, |
| (iii) | un aumento en los gastos de venta, generales y administrativos de $1,139,643 que surgieron en el primer trimestre de 2022 principalmente debido a un aumento en la compensación de empleados, honorarios profesionales, oficina y generales, viajes, depreciación de propiedades y equipos, depreciación de activos de ROU, subvenciones del gobierno, otros gastos y acciones gastos, |
| (iv) | un aumento en los gastos de I+D de $196.126 principalmente debido a un aumento en la subcontratación, materiales y equipos y otros gastos, |
| (v) | un aumento en los gastos financieros de $130 813 en el primer trimestre de 2022 principalmente debido a los intereses sobre los pasivos por arrendamiento, la acumulación de intereses sobre el saldo adeudado en la combinación de negocios y otros gastos por intereses, |
| (vi) | una disminución en el ajuste del valor razonable de inversiones estratégicas de $4,588,780 en el primer trimestre de 2022. |
