Presupuesto de $ 48.5 mil millones presentado junto con un plan integral de desgravación fiscal.
La administración de Baker-Polito presentó hoy su propuesta de presupuesto del año fiscal 2023 (FY23), un plan de $ 48.5 mil millones que continúa apoyando el crecimiento económico en Massachusetts y mantiene esfuerzos para abordar la pandemia Covid-19, mientras financia plenamente la Ley de Oportunidades de los EstudiInversiones clave en otras áreas críticas, incluida la vivienda y la atención médica.
Junto con esta propuesta de presupuesto fiscalmente responsable y equilibrada, presentada como House 2, la administración de Baker-Polito está presentando una propuesta de impuestos integral para proporcionar alivio a los costos de vivienda y cuidado infantil, eliminar el impuesto sobre la renta para cientos de miles de contribuyentes de bajos ingresos y mantenerLa competitividad de Massachusetts.Los cambios propuestos permitirían permanecer casi $ 700 millones en manos de los contribuyentes anualmente a partir de inmediato en el año fiscal 2022.
"Nuestro presupuesto del año fiscal 2023 ayudará a posicionar fuertemente a Massachusetts para el futuro haciendo inversiones clave para apoyar el crecimiento económico, mantener nuestro sistema educativo líder en la nación y apoyar la salud y el bienestar de nuestros residentes", dijo el gobernador Charlie Baker.“Al mismo tiempo, podemos hacer crecer nuestras reservas a los niveles históricos y ofrecer una propuesta de desgravación fiscal que brinde un alivio sustancial para las personas mayores y las familias trabajadoras de bajos ingresos.Esperamos trabajar con nuestros colegas legislativos para adoptar un plan de gastos para el año fiscal 23 que respalde una recuperación económica fuerte y equitativa en toda la Commonwealth ".
"La recomendación del presupuesto del FY23 mantiene el fuerte apoyo de nuestra administración a las ciudades y las ciudades con otro aumento en la ayuda local de acuerdo con el crecimiento de los ingresos fiscales junto con otras inversiones sustanciales para ayudar al crecimiento económico y el desarrollo de las comunidades de Massachusetts", dijo el teniente gobernador Karyn Polito.“Este plan aprovecha nuestra fuerte posición fiscal para aumentar las oportunidades para las personas y las familias y continúa nuestro trabajo en áreas prioritarias, incluido el tratamiento y la prevención de la adicción a las sustancias, la agresión sexual y la violencia doméstica, la promoción de la igualdad y la diversidad, y el aumento del acceso a la educación, el trabajo, el trabajo.Entrenamiento de habilidades y carreras de alto valor ".
“La administración Baker-Polito se enorgullece de presentar un presupuesto del FY23 que es fiscalmente responsable, lleva el fondo de día lluvioso a los niveles récord y realiza inversiones significativas para apoyar a quienes lo necesitan más, todo mientras ofrece recortes de impuestos que ayudará a cientos de miles de miles de milesde los contribuyentes en toda la Commonwealth ", dijo el secretario de administración y finanzas Michael J. Heffernan."Esperamos colaborar con la Legislatura en los próximos meses para finalizar un plan de gasto que continúe apoyando el crecimiento, las oportunidades y la recuperación en todo el estado al tiempo que limita el riesgo presupuestario futuro".
Propuesta de desgravación fiscal
El plan integral de desgravación fiscal presentada hoy junto con el presupuesto del año fiscal 23 incluye propuestas que proporcionarán $ 700 millones en desgravación fiscal a familias y residentes de bajos ingresos y mantengan la competitividad de Massachusetts.Con una sólida imagen de ingresos y el presupuesto que proyecta un depósito significativo en el fondo de estabilización, la Commonwealth puede permitirse el lujo de proporcionar este alivio a las familias trabajadoras y las personas mayores.El plan propone:
• Duplique el crédito máximo del interruptor de circuito senior para reducir la carga impositiva general para más de 100,000 propietarios de viviendas de ingresos más bajos de 65+• Aumente el límite de deducción de alquiler de $ 3,000 a $ 5,000, lo que permite a aproximadamente 881,000 inquilinos de Massachusetts mantener aproximadamente $ 77 millones más anualmente • Double • Double • Double El crédito de atención dependiente a $ 480 por un individuo que califica y $ 960 por dos o más, y duplique la tasa de crédito de atención dependiente del hogar a $ 360 por un individuo calificado y $ 720 para dos o más para beneficiar a más de 700,000 familias • Aumentar el ingreso asqueroso de Massachusetts ajustado (AGI) umbrales para "sin estado fiscal" a $ 12,400 para archivadores individuales, $ 24,800 para archivadores conjuntos y $ 18,650 para el jefe de hogares, que proporcionarán alivio directo a más de 234,000 archivadores de bajos ingresos • Duplique el umbral del impuesto sobre el patrimonio y eliminará el umbral de impuesto sobre el patrimonio y eliminará el umbral de impuestos sobre el patrimonio y eliminarán "Efecto de acantilado" actual que impone el monto total por debajo del umbral • Cambie la tasa impositiva de las ganancias de capital a corto plazo al 5% para alinear el WI de la Commonwealth los otros estados
Casa 2 Resumen fiscal
El presupuesto propuesto del FY23 se basa en la estimación de ingresos fiscales de consenso de $ 36.915 mil millones, que anticipa un crecimiento del 2.7% en las cobraciones totales sobre las estimaciones de impuestos revisados del FY22.House 2 recomienda un total de $ 48.5 mil millones en gastos autorizados y transferencias, excluyendo la transferencia de fondos de asistencia médica, que es aproximadamente 0.5% por encima del año fiscal 2022 (FY22).
A través de políticas fiscalmente responsables y en estrecha colaboración con la Legislatura, la administración Baker-Polito ha llevado el presupuesto al equilibrio estructural y ha acumulado reservas financieras a altos niveles históricos.Con un saldo actual de $ 4.64 mil millones, el fondo de estabilización ya es más de cuatro veces mayor que su saldo al comienzo de la administración.
El presupuesto de la Cámara 2 incluye un aumento de $ 749 millones para el Fondo de Estabilización, que, en combinación con transferencias proyectadas para el año fiscal 2012, crecerá el fondo a un máximo histórico de $ 6.64 mil millones a fines del año fiscal 2013.
Proporcionar inversiones récord en estudiantes de Massachusetts
En el presupuesto de la Cámara 2, se recomienda un aumento de $ 591.4 millones para financiar completamente la Ley de oportunidad de los estudiantes, incluidos $ 485 millones en fondos del Capítulo 70, con un enfoque en distritos escolares que atienden a estudiantes de bajos ingresos, por un total de $ 5.989 mil millones.La propuesta del FY23 también incluye un aumento de $ 41 millones sobre el FY22 para el reembolso del interruptor de circuito de educación especial para ciudades y pueblos, y un aumento de $ 64.8 millones en la financiación de reembolso de la escuela autónoma.
House 2 recomienda $ 31.1 millones para ampliar los programas universitarios y de carrera para estudiantes de secundaria con un enfoque en la equidad y el reclutamiento de poblaciones de estudiantes de alta necesidad.Esta financiación permitirá que más de 17,100 estudiantes, que representen al 6% de todos los estudiantes de secundaria de Massachusetts, se inscriban en estos programas.
La propuesta de presupuesto del FY23 también incluye una inversión de $ 1.45 mil millones para preparación universitaria, asequibilidad y finalización de títulos.Este financiamiento incluye más de $ 155 millones en subvenciones de ayuda financiera, incluidos $ 18 millones para respaldar una expansión del programa Massgrant Plus que permitirá a todos los estudiantes de pregrado de bajos ingresos y al estado asistirTarifas: el mayor aumento en la ayuda financiera en más de dos décadas.
Invertir en estabilidad de la vivienda
La pandemia Covid-19 ha intensificado los desafíos de vivienda existentes del estado y trajo una mayor inestabilidad económica para muchos en toda la Commonwealth.En la Cámara 2, la administración propone reformas e inversiones históricas en asistencia de alquiler, beneficios de reiniciado y cupones de vivienda para acelerar la recuperación y crear mejoras duraderas en la estabilidad de la vivienda y el acceso a la propiedad de vivienda.Sobre la base de la Iniciativa de desviación de desalojo (EDI), que ha distribuido más de $ 500 millones en asistencia de alquiler con financiación estatal y federal a individuos, familias y propietarios en crisis, la Cámara 2 amplía significativamente la financiación y la elegibilidad del estado para la asistencia residencial para familias en transición en transición.(Balsa) y programas de base de inicio, con el objetivo de reducir los desalojos y la falta de vivienda.
El presupuesto recomienda $ 80 millones para la balsa, un aumento de $ 58 millones (264%) por encima del año fiscal 22, lo que respaldará un aumento de límite de beneficios permanentes a $ 7,000 durante 12 meses, en comparación con $ 4,000 pre-Pandemia, y atenderá aproximadamente 15,000 hogares, en comparación con 5,000-6,000 anteriormente.Se recomiendan $ 56.9 millones para la base de inicio, un aumento de $ 30.9 millones (119%) por encima del año fiscal 22, para atender a más de 4,100 familias en el año fiscal 23, en comparación con un 1,885 proyectado en el año fiscal 2012.También apoyará un aumento al máximo beneficio de $ 10,000 durante un año a $ 20,000 durante dos años, lo que permitirá un apoyo más extenso y flexible para los hogares.
La Cámara 2 también propone reformas al Programa de Vales de alquiler de Massachusetts (MRVP) para maximizar la utilización de cupones móviles y alinear los beneficios con los programas federales de asistencia de alquiler operados por las mismas autoridades locales de vivienda.Se prevé que $ 145.6 millones esté disponible para MRVP en el año fiscal23, un aumento del 223% desde el año fiscal 2015, que respaldará una reducción en la participación de la renta del inquilino del 40% al 30%, que se proyecta beneficiar a más de 9,000 hogares en toda la Commonwealth y un cambioa un nuevo modelo de pago para brindar a las familias más elección y flexibilidad de la vivienda.
Expandir opciones de cuidado infantil asequible
House 2 proporciona $ 802 millones en fondos para el Departamento de Educación Temprana y Atención (CEE), un aumento de $ 273.9 millones (52%) desde 2015. Esta financiación incluye $ 693.7 millones en fondos para cuidado infantil relacionado con los ingresos y DCF y DTA, que incorpora $ 53.9 millones para anualizar la implementación de una escala de tarifas de los padres más equitativas que mejora la asequibilidad de cuidado infantil.La escala de tarifas actualizadas dará como resultado prácticamente todas las familias subsidiadas que pagan una tarifa que es el 7% de sus ingresos o menos en el año fiscal 2013.
Expandir los servicios de atención médica para los más vulnerables
La propuesta de presupuesto de la Cámara 2 protege los programas centrales y se basa en las inversiones realizadas en los últimos siete años con reformas significativas en la atención médica que ampliarán los servicios y reducirán la carga de los más vulnerables, al tiempo que mejora la accesibilidad de la atención equitativa y de clase mundial para todos los Massachusetts.residentes.
El presupuesto recomienda $ 17.811 mil millones bruto / $ 7.169 mil millones neto para MassHealth, que incluye $ 115 millones para expandir los servicios ambulatorios y urgentes de salud conductual informados por la hoja de ruta para la reforma de salud del comportamiento, un plan de varios años que incorpora comentarios de cientos de personas, familias, proveedores, proveedoresy otras partes interesadas del comportamiento.La recomendación del presupuesto de MassHealth también incorpora un aumento de $ 21 millones para expandir el programa de ahorro de Medicare, que reducirá los gastos de atención médica de bolsillo y los costos de medicamentos recetados para aproximadamente 34,000 personas mayores de bajos ingresos e individuos discapacitados.
La administración también está proponiendo nuevas inversiones para apoyar a las familias que fomentan a los niños bajo el cuidado del Departamento de Niños y Familias y alientan el reclutamiento de padres adoptivos adicionales, incluidos $ 13.4 millones que apoyarán a aproximadamente 4,500 familias que brindan atención a 6,700 niños.
Promoviendo la diversidad y la oportunidad
La propuesta de presupuesto del FY23 se basa en el largo compromiso de la administración de promover la igualdad y las oportunidades para las comunidades de color con más de $ 20 millones invertidos en programas de ruta universitarios y de carrera específicos, incluidas las primeras universidades, las rutas de innovación y los programas de doble inscripción.También mantiene más de $ 30 millones para otras iniciativas alineadas con las recomendaciones de la Comisión Asesora Negra del Gobernador (BAC) y la Comisión Asesora Latina (LAC).Esta financiación incluye apoyo para trabajos de verano Youthworks, desarrollo de pequeñas empresas, educación financiera y capacitación en la fuerza laboral.
House 2 proporciona $ 3.9 millones a la Oficina de Diversidad de Proveedores (SDO) para continuar su trabajo para garantizar la responsabilidad y el cumplimiento de los objetivos de diversidad, supervisar el gasto de diversidad de agencias y auditar y revisar los datos de gastos.
Fomentar el crecimiento económico y el desarrollo
House 2 continúa el enfoque de la administración Baker-Polito en promover el crecimiento económico, la oportunidad y la equidad para las comunidades de la Commonwealth.La propuesta incluye $ 4 millones para el programa de subvenciones de asistencia técnica de pequeñas empresas para respaldar a aproximadamente 1,500-2,000 empresarios y pequeñas empresas, especialmente aquellas propiedad de mujeres, inmigrantes, veteranos y personas de color.House 2 propone $ 7.5 millones para el programa de subvenciones de empoderamiento y reinversión de la comunidad.
Este presupuesto mantiene el apoyo a la iniciativa técnica profesional, que proporciona $ 17.9 millones en fondos totales en la Oficina Ejecutiva de Desarrollo de Trabajo y Fuerza Laboral (EOLWD) y DESE.La iniciativa está diseñada para abordar la escasez de trabajadores y la brecha de habilidades en los oficios y los campos técnicos, incluidos plomería, HVAC, fabricación y robótica, y ofrece credenciales reconocidas por la industria y rutas profesionales con capacitación alineada con aprendizajes y grados postsecundarios.
Estas inversiones se basan en el trabajo de la administración a través de la pandemia Covid-19 para respaldar a más de 15,400 empresas en toda la Commonwealth con más de $ 700 millones en alivio.Este programa, el programa de ayuda empresarial per cápita más grande patrocinado por el estado en la nación, priorizó la ayuda para sectores económicos específicos y datos demográficos que se sabe que son los más afectados por la pandemia Covid-19 y trabajó con una amplia gama de socios para garantizar las empresas que necesitan necesarias.Se aplicó más al programa.
Abordar la agresión sexual y la violencia doméstica
Los impactos de la pandemia Covid-19 han creado desafíos adicionales para los sobrevivientes de agresión sexual y violencia doméstica.El Consejo del Gobernador para abordar la agresión sexual y la violencia doméstica, presidido por el teniente gobernador Polito, ha seguido trabajando estrechamente con socios de la comunidad y partes interesadas para garantizar que los sobrevivientes y sus familias tengan acceso a los servicios y apoyos necesarios.
House 2 promueve estos esfuerzos recomendando $ 123.4 millones en fondos totales para servicios dedicados a la prevención y el tratamiento de la agresión sexual y la violencia doméstica, un aumento del 91% en la financiación desde el año fiscal 2015.
Tratamiento y prevención de adicciones a las sustancias
La administración, que trabaja en estrecha colaboración con la Legislatura, casi ha cuadruplicado fondos para el tratamiento y la prevención de adicciones a las sustancias desde que asumió el cargo.Estos esfuerzos han ayudado a la Commonwealth a agregar más de 1,200 camas de tratamiento de pacientes, incluidas más de 800 camas para adultos en diferentes niveles de tratamiento.House 2 propone $ 543.8 millones en fondos totales en múltiples agencias para una amplia gama de programas de reducción de daños, tratamiento y recuperación que respaldan a las personas que luchan con la adicción a las sustancias y los programas que trabajan para prevenir la adicción a las sustancias a través de la educación, el monitoreo de recetas y más.
El presupuesto del presupuesto del año fiscal 23 de la administración Baker-Polito se destaca por números por números
Apoyando al gobierno local
• Aumenta la inversión del gobierno general sin restricciones (UGGA) en $ 31.5 millones en comparación con el presupuesto del año fiscal 22, de acuerdo con el crecimiento esperado del 2.7% en los ingresos fiscales y la manteniendo una promesa hecha por el gobernador Baker y el teniente gobernador Polito al comienzo de su administración •Inversión total de UGGA de $ 1.2 mil millones a ciudades y pueblos locales en toda la Commonwealth • Según la administración Baker-Polito, UGGA anual total ha aumentado en $ 253.9 millones • $ 6 millones en fondos para programas relacionados con la comunidad, incluidas las mejores prácticas y las subvenciones de regionalización y eficienciaAumento de $ 2.4 millones (66%) por encima del año fiscal 22 • $ 4.8 millones para el programa de subvención de personal de seguridad pública administrado por la Oficina Ejecutiva de Seguridad Pública • $ 3 millones para la asistencia técnica local del distrito
Educación K-12
Fonda plenamente la Ley de Oportunidad Estudiantil de Landmark, agregando un total de $ 591.4 millones en nuevos gastos.
• $ 485 millones en fondos del Capítulo 70, para una inversión total del Capítulo 70 de $ 5.989 mil millones • Aumento de $ 41 millones para el reembolso del interruptor de circuito de educación especial para ciudades y pueblos locales • $ 64.8 millones en fondos adicionales para el reembolso de las escuelas chárter
Además del Capítulo 70, proporciona $ 952.8 millones para el Departamento de Educación Primaria y Secundaria, incluidos $ 31.1 millones para ampliar los programas probados que desarrollarán y ampliarán las vías universitarias y profesionales para más de 17,100 estudiantes de secundaria, un aumento de $ 12 millones por encima de la financiación del año fiscal22
Educación temprana y cuidado infantil
• $ 802 millones para educación temprana y atención (CEE), un aumento de $ 273.9 millones (52%) desde el año fiscal 2015.La recomendación incluye:
• $ 53.9 millones para anualizar la implementación de una escala de tarifas de los padres más equitativas que mejora la asequibilidad de cuidado infantil en toda la Commonwealth • $ 9.2 millones en todo el Departamento de Asistencia de Transición (DTA) y la CEE que proporcionaría acceso de subsidio de cuidado infantil para las personas que participan en el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) Programación de empleo y capacitación • $ 5.5 millones en todo el Departamento de Niños y Familias (DCF) y CEE para aumentar la inscripción de niños involucrados en DCF en cuidado infantil y expandir un programa temporal de cuidado infantil para llegar a más niños y proporcionar servicios de envoltura adicionales
Educación más alta
• $1.45 billion for the Department of Educación más alta, University of Massachusetts, and state universities and community colleges, which includes:
• Más de $ 155 millones en subvenciones de ayuda financiera, incluidos $ 18 millones para respaldar una expansión del programa Massgrant Plus que permitirá a todos los estudiantes de pregrado de bajos ingresos y al estado asistir a la educación superior pública sin incurrir en deuda por la matrícula obligatoria y las tarifas obligatorias •$ 22 millones en ayuda financiera para los estudiantes de Massachusetts que asisten a instituciones privadas • $ 8.8 millones para programas de exención de ayuda financiera y tarifa de cuidado de crianza para mantener el apoyo a más de 1,400 estudiantes que asisten a campus privados y públicos que actualmente o previamente estaban en custodia y cuidado de DCF, o que tienenha sido adoptado a través de DCF
Vivienda y falta de vivienda
• $ 716.5 millones para el Departamento de Vivienda y Desarrollo de la Comunidad, un aumento de $ 132.4 millones (23%) por encima del año fiscal 2012, que incluye:
) Aumente por encima del FY22 GAA, para refugios individuales sin hogar • $ 80 millones para asistencia residencial para familias en transición (balsa), un aumento de $ 58 millones (264%) por encima del año fiscal 22 • $ 56.9 millones para asistencia doméstica, un $ 30.9 millones (119%(119%(119%(119%(119%(119%) Aumente por encima del año fiscal 2012 • $ 12.5 millones para el programa de subsidios de alquiler DMH, un programa de colaboración a través del cual DMH brinda servicios de salud mental y DHCD proporciona asistencia de alquiler • $ 8.2 millones para los centros de educación del consumidor de viviendas para ayudar a los inquilinos y propietarios de viviendas a asegurar y mantener viviendas estables • $ 5 5 millones de 5 millones de dólaresContinuar un modelo innovador para crear nuevas oportunidades de vivienda con servicios envolventes para personas sin hogar crónicamente
Desarrollo economico
• $ 10 millones para una nueva asignación directa que respalda el Centro de Ciencias de la Vida de Massachusetts, una agencia cuasi pública encargada de construir la comunidad de ciencias de la vida en Massachusetts • $ 7.5 millones para el programa de subvenciones de empoderamiento comunitario y reinversión para apoyar el desarrollo en comunidades social y económicas • Desgastados •$ 4 millones para el programa de subvenciones de asistencia técnica de pequeñas empresas para empresarios y pequeñas empresas, especialmente aquellas propiedad de mujeres, inmigrantes, veteranos y personas de color • $ 2.5 millones para capacitación de fabricación avanzada
Desarrollo laboral y de la fuerza laboral
• $ 440.1 millones para programas e iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral en una amplia gama de agencias estatales, un aumento de $ 191.3 millones (77%) desde que la administración asumió el cargo
• $ 16.9 millones en fondos totales para continuar transformando las escuelas secundarias vocacionales en institutos técnicos profesionales que ejecutan tres turnos por día para proporcionar caminos a carreras comerciales vocacionales de alta demanda, incluidos plomería, HVAC, fabricación y robótica • $ 16.2 millones para el programa de empleos de verano juvenilSubsidiar las oportunidades laborales de verano y proporcionar una educación de habilidades laborales suaves para los jóvenes • $ 600,000 para una nueva asignación para ampliar las capacidades de investigación y análisis para mejorar las estrategias de desarrollo de la fuerza laboral basadas en datos
salud y Servicios Humanos
• $ 230 millones para la financiación del proveedor de servicios humanos del Capítulo 257 bajo la nueva metodología de tarifas que refleja mejor el costo de la evaluación comparativa de la atención directa y los salarios del personal clínico • $ 115 millones para expandir los servicios ambulatorios y urgentes de salud conductual • $ 21 millones para expandir el programa de ahorro de Medicare, reduciendo Gasto de atención médica de bolsillo y costos de medicamentos para aproximadamente 34,000 adultos mayores de bajos ingresos e individuos discapacitados • $ 10 millones en subvenciones a los departamentos de salud locales para apoyar la capacidad de los municipios para responder a la pandemia Covid-19 • $ 671.9 millones para el ejecutivo Oficina de Asuntos de Elder, un aumento de $ 400.1 millones (147%) desde el año fiscal 2015 • $ 84.1 millones para financiar completamente el programa Turning 22 en DDS • $ 1.191 mil millones para el Departamento de Niños y Familias, un aumento de $ 363.6 millones (44%) desde 2015, incluyendo $ 13.4 millones para apoyar a las familias que están fomentando a los niños en atención DCF y alentar el reclutamiento de nuevas familias de acogida • $ 49.3 millones para el Chelsea vendido Iers 'Home, un aumento de $ 13.2 millones (37%) por encima del año fiscal 22, lo que respalda la apertura de otoño de 2022 de un nuevo centro de vida comunitario de vanguardia de 154 camas.
Prevención y tratamiento de la adicción a las sustancias
• $ 543.8 millones proporcionados en el año fiscal23 en una variedad de agencias estatales, un aumento de $ 424.5 millones (356%) desde el año fiscal 2015.La financiación incluye:
• $ 184.1 millones para una variedad de servicios de tratamiento y prevención en el Departamento de Salud Pública • $ 260 millones a través de una exención de trastorno por consumo de sustancias (SUD) del gobierno federal • $ 31 millones para camas de tratamiento para hospitalización operados por el Departamento de Salud Mental •$ 65.9 millones en agencias de seguridad pública y aplicación de la ley, principalmente para la provisión de tratamiento asistido por medicamentos
Agresión sexual y violencia doméstica
• $ 123.4 millones en todo el presupuesto, un aumento del 91% desde el año fiscal 2015, que incluye:
• $ 56.1 millones en fondos para el Departamento de Salud Pública para llevar a cabo violencia doméstica y prevención de agresión sexual y servicios de sobrevivientes, así como servicios residenciales de emergencia y transición para las víctimas y sus hijos • $ 42.9 millones para brindar refugio, servicios y asistencia para la vivienda paraindividuos y familias que son víctimas o en riesgo de abuso doméstico en sus situaciones de vida actuales • $ 7.9 millones para programas estatales de enfermería de agresión sexual (SANE) para adultos y adolescentes en entornos hospitalarios y programas pediátricos de Sane en centros de defensa infantil • $ 2 millones para expandirServicios para sobrevivientes de trata de personas, incluidos $ 1 millón a través del programa juvenil seguro y exitoso y $ 1 millón en una nueva asignación en la Oficina Ejecutiva de Seguridad Pública.
Promoviendo la igualdad y la oportunidad
• Más de $ 50 millones que respaldan las recomendaciones de la Comisión Asesora Negra (BAC) y la Comisión Asesora Latina (LAC), que incluyen:
• $ 23.1 millones para apoyar la educación superior y las trayectoria profesional para estudiantes de secundaria en comunidades desatendidas a través de la universidad temprana, las vías de innovación y los programas de doble matrícula • $ 4.8 millones para el programa STEM Starter en 15 colegios comunitarios • $ 4.5 millones para apoyar a los trabajos de verano de YouthworksPrograma • $ 5.9mmillion para educación básica para adultos (ABE) • $ 2.5 millones para el programa de agenda urbana • $ 1.9 millones para el Fondo Fiduciario de Competitividad de la Fuerza Laboral • $ 3.9 millones para la Oficina de Diversidad de Proveedores (SDO)
Transportación
• $1.512 billion in total budget transfers for the MBTA• $456 million for the Massachusetts Department of Transportación (MassDOT), including $95 million for snow and ice operations and $3.4 million to support implementation of new funds provided through the Infrastructure Investment and Jobs Act• $94 million for Regional Transit Authorities• $11.6 million for the Merit Rating Board
Energía y medio ambiente
• $ 4 millones para el programa Summer Nights, un aumento de $ 2.7 millones (208%) versus fondos para el año fiscal 22 • $ 30.5 millones para el programa de asistencia alimentaria de emergencia de Massachusetts, que proporcionará más de 27.4 millones de comidas nutritivas para individuos y familias • $ 3.7 millones para el climaCambio y preparación para la adaptación • $ 1.3 millones para expandir el programa Swim Safe Massachusetts para mejorar y promover la seguridad del agua
Justicia penal y seguridad pública
) Aumente desde 2015 • $ 12.3 millones en fondos para el programa de subvenciones de Shannon para financiar los esfuerzos de prevención de violencia anti-gang y juvenil • $ 10.4 millones para financiar completamente la matrícula y las exenciones de tarifas para los miembros de la Guardia Nacional • $ 8 millones para que la Comisión de Capacitación de la Policía Municipal para implementar BridgeAcademias, expandir la capacidad de capacitación y anualizar requisitos de capacitación, como la desescalación y los capacitaciones de los oficiales de recursos escolares
También se proporcionan $ 5.8 millones para nuevas asignaciones que respaldan la Comisión de Estándares y Capacitación de Oficiales de Paz (POST) y otras cuatro comisiones creadas en el proyecto de ley de reforma policial.
Asegurar y modernizar el gobierno
• $ 164.1 millones para la oficina ejecutiva de servicios tecnológicos y seguridad para apoyar:
• Gestión del Centro de Operaciones de Seguridad Cibernética (SOC) • Migración continua de aplicaciones e infraestructura a la nube, un tercero en las instalaciones y el software como servicio (SaaS) • Continuación de la iniciativa de participación del cliente de EOTSS para mejorar la TI y las ofertas de servicios de seguridadAgencias de la Commonwealth • Servicios de consultoría de estrategia de TI en apoyo de la agencia estatal prioritaria y las iniciativas de secretarías cruzadas • Inteligencia empresarial (BI) y soporte de análisis de datos para el programa de cumplimiento de software y contrato de TI de agencias estatales y agencias estatales
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