Según la investigación de Udacity e Ipsos, poco más de la mitad de los gerentes en el Reino Unido están luchando por encontrar talento con las habilidades tecnológicas apropiadas de Udacity e Ipsos.
El proveedor de capacitación encontró que el 51% de los gerentes en el Reino Unido se han quejado de la falta de habilidades tecnológicas, y el 51% ha tenido que contratar personas que no tienen las habilidades que necesitan para ciertos roles..
La falta resultante de habilidades apropiadas es retrasar la transformación digital, y el 48% dice que los proyectos se han suspendido debido a las brechas de habilidades.
Gabe Dalporto, CEO de Udacity, dijo: “La escasez de talentos ha alcanzado un campo de crisis.Si las empresas no invierten en la transformación del talento, están destinados a fallar.La falta de talento digital listo para el trabajo se ha convertido en una amenaza existencial para las empresas de todo el mundo.."
Actualmente hay una brecha de habilidades tecnológicas en el Reino Unido, dejando a las empresas quejándose de un grupo limitado de trabajadores calificados para contratar.
Mientras tanto, muchos jóvenes creen que es demasiado tarde para considerar una carrera en tecnología debido a la falta de capacitación, mientras que otros dejan roles tecnológicos debido a la falta de inclusión en el lugar de trabajo..
Además de la falta de habilidades tecnológicas, el 48% de los gerentes dijeron que están luchando por ocupar roles basados en tecnología dentro de su empresa, y algunos incluso se han quejado de perder a su personal a empresas más tecnológicas.
Algunos gerentes dijeron que han tenido que dejar ir a los empleados porque carecían de las habilidades que la organización necesitaba, mientras que otros dependen de la subcontratación debido a la falta de habilidades internas..
Con más de la mitad de los gerentes en el Reino Unido diciendo que se enfrentan a la competencia de otras empresas cuando se trata de retener a los empleados, gran parte del talento del Reino Unido ha dicho que la oportunidad de desarrollar habilidades internas las haría más felices en el trabajo y es más probable que se queden.
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Recientemente se ha centrado en la adopción de un enfoque de aprendizaje permanente para cerrar la brecha de habilidades digitales, asegurando el desarrollo continuo de habilidades digitales tanto para cerrar la brecha de habilidades como para mantener un nivel de conocimiento técnico en línea con la innovación digital y la adopción constantes..
Según la investigación de Udacity, hay un acuerdo por parte de los gerentes a nivel mundial de que desarrollar las habilidades de los empleados existentes es importante, pero aunque el 61% de los gerentes en el Reino Unido dijeron que este era un enfoque en su compañía, el Reino Unido se queda atrás de otras naciones, como Francia, Alemania y los Estados Unidos.
Una gran cantidad de empleados están interesados en trabajar en sus habilidades tecnológicas para progresar dentro de su organización, y más de la mitad dijo que su empleador debería ofrecer pagar la factura de esta capacitación de habilidades.
Los diferentes grupos de edad en el Reino Unido tienen ideas ligeramente diferentes sobre el desarrollo de habilidades, con el grupo de edad de 30 a 49 años más probabilidades de decir que la responsabilidad está en el empleador para invertir en sus carreras ofreciendo capacitación en habilidades, que otros grupos de edad..
Pero hay una desconexión entre empleadores y empleados cuando se trata de la capacitación actualmente en oferta, con el 80% de las empresas que creen que sus programas de aprendizaje y desarrollo están arrojando buenos resultados, a pesar de que solo el 39% de los empleados sienten lo mismo que sienten lo mismo..
“Employees and employers are in agreement that companies have a responsibility to invest in the future of their employees," said Christopher Moessner, senior vice-president at Ipsos.
“Esta investigación ejecutada por IPSOS es una llamada de atención para que las empresas inviertan en la transformación del talento o se arriesgan a quedarse atrás.Es un beneficio mutuo para los empleados que desean los roles tecnológicos más demandados y para los empleadores que no pueden contratar a las personas adecuadas para satisfacer la demanda actual y futura.."
