DUBLÍN, 27 de abril de 2022 /PRNewswire/ -- El informe "Mercado de corretaje de servicios en la nube por modelo de negocio, tipo de plataforma, tipo de implementación, tipo de servicio y verticales de la industria 2022 - 2027" se agregó a la oferta de ResearchAndMarkets.com.
El mercado mundial en general está a punto de alcanzar los 23 600 millones de dólares para 2027
Este informe de mercado de corretaje de servicios en la nube proporciona una evaluación del mercado de CSB, incluida la definición de segmento, ventajas/desventajas, tecnologías habilitadoras, modelos comerciales y evaluación de los principales actores de la industria.
El informe evalúa el mercado por tipo de plataforma, tipo de implementación y penetración vertical de la industria. Evalúa los fundamentos del modelo de corretaje de servicios en la nube junto con sus beneficios potenciales, las tecnologías habilitadoras, los modelos comerciales, los principales actores de la industria y las perspectivas futuras del mercado hasta 2027.
Los servicios en la nube ya han causado una gran transformación en las tecnologías y un cambio en el enfoque de las operaciones comerciales que ha afectado todo, desde el ERP hasta la planificación del centro de datos. Uno de los aspectos cruciales de las próximas fases en la evolución de los servicios en la nube será la medida en que los distintos actores puedan lidiar con el alcance anticipado de muchas relaciones proveedor/cliente y la escala asociada de intercambio de datos y transacciones.
La industria ha evolucionado desde la autorización en la aplicación a interfaces/procedimientos estándar, a la abstracción centralizada y ahora a Cloud Service Brokers (CSB). Las funciones fundamentales de CSB son agregar, simplificar, asegurar e integrar datos, comunicaciones y comercio entre proveedores. Estas funciones a menudo se denominan servicios de intermediación en la nube e incluyen la mediación de procesos técnicos y comerciales de nube a nube.
Vemos tecnologías de IA que realizan tareas de red asignadas y operaciones dinámicas basadas en el aprendizaje automático sin interrumpir experiencia de usuario. Los usuarios pueden acceder a las redes a través de aplicaciones virtuales, independientemente de los dispositivos que utilicen, lo que permite la gestión de la configuración de la red y otras funciones. El modelo CSB transforma las funciones de gestión de red en procedimientos de automatización y optimización inteligentes y receptivos.
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Temas clave tratados:
1.0 Resumen ejecutivo
2.0 Introducción
2.1 El Función de corretaje de servicios en la nube
2.1.1 Funciones de CSB
2.1.2 Ventajas de CSB
2.2 Arquitectura del sistema de CSB
2.3 Análisis de impulsores de crecimiento
2.3.1 Facilidad de uso
2.3.2 Hallazgos Nuevos servicios
2.3.3 Comparación de compras
2.3.4 Intercambio en la nube
2.3.5 Acuerdo de nivel de servicio fácil de entender
2.3.6 Corretaje
2.3.7 Implementación simplificada
2.3. 8 Mejor interfaz
2.3.9 Menor costo
2.3.10 Soporte y solución de problemas
2.4 Análisis de desafíos del mercado
2.4.1 Interoperabilidad
2.4.2 Automatización
2.4.3 Mercado
2.4.4 Mercantilización
2.4.5 Nubes federadas
2.5 Rol de intermediarios en la nube
2.5.1 Arquitectura orientada a servicios
2.5.2 Intermediación básica de servicios en la nube
2.6 Flujo de trabajo de intermediación de servicios en la nube
2.6.1 Fase de ingeniería del servicio
2.6.2 Fase de incorporación del servicio
2.6.3 Fase de evolución del servicio
2.7 Servicios CSB
2.7.1 Agregación de la nube
2.7.2 Arbitraje de la nube
2.7 .3 Intermediación de servicios en la nube
2.8 Inversión en computación en la nube
2.9 Tendencias y desarrollo reciente de CSB
2.9.1 Configuración del modelo comercial
2.9.2 Corretaje de SaaS para empresas de telecomunicaciones
2.9.3 Corretaje de IaaS para Empresas
2.9.4 El modelo de corretaje de nube unificado
2.9.5 Intercambio potencial de SaaS e IaaS
3.0 Análisis de tecnología y aplicaciones
3.1 Tipos de implementación de CSB
3.1.1 CSB internos
3.1.1.1 El caso comercial para un rol de CSB interno
3.1.1.1.1 La evolución de la TI híbrida
3.1.1.1.2 Múltiples nubes, múltiples desafíos
3.1 .1.1.3 Expansión de SaaS
3.1.1.1.4 TI como servicio
3.1.2 CSB externos
3.1.2.1 El caso comercial para el rol de CSB externo
3.1.2.1.1 Proveedores de servicios de telecomunicaciones
3.1.2.1.2 Distribuidores de TI y proveedores de servicios
3.1.2.1.3 Proveedores de tecnología
3.2 Modelos comerciales de CSB
3.2.1 Software como servicio
3.2.1.1 Caso de demostración de SaaS< br>3.2.1.1.1 Microsoft Office Live
3.2.1.1.2 Google Apps
3.2.2 Plataforma como servicio
3.2.3 Infraestructura como servicio
3.2.3.1 IaaS Show Case< br>3.3 Estrategias de implementación de la nube
3.3.1 Nube pública
3.3.2 Nube privada
3.3.3 Nube híbrida
3.3.4 Nube comunitaria
3.4 Tecnologías habilitadoras
3.4.1 Escalado de infraestructura
3.4.2 Virtualización
3.4.3 Migración de máquinas virtuales
3.4.4 Ajuste del estado de energía del equipo
3.5 Elementos de servicio de CSB
3.5.1 Catalogación/pedido/facturación de servicios
3.5.2 Análisis de datos/Datos como servicio
3.5.3 Seguridad/SaaS seguro
3.5.3.1 Demanda de seguridad SaaS
3.5.3.2 Impulsores de crecimiento
3.5.3.2.1 Crecimiento Ataques cibernéticos
3.5.3.2.2 Amenazas sofisticadas
3.5.3.2.3 Requisitos de seguridad del gobierno
3.5.3.3 Desafíos
3.5.3.3.1 Gestión de identidad
3.5.3.3.2 Débil Estándares de seguridad en la nube
3.5.3.3.3 Secreto
3.5.3.3.4 Riesgos de la capacidad de acceso a la nube desde cualquier lugar
3.5.3.4 Corretaje de seguridad en la nube
3.5.4 Computación de bajo costo
3.5. 4.1 Demanda de computación de bajo costo
3.5.4.2 Desafíos para la computación de bajo costo
3.5.4.3 Computación de bajo costo a través del corretaje de servicios en la nube
3.5.4.4 Administración de la nube
3.5.4.5 Administración de contención de recursos
3.5.4.6 Gestión de servicios
3.5.4.7 Movilidad
4.0 Análisis de la empresa
4.1 AppDirect
4.2 Appirio
4.3 AWS (Amazon)
4.4 BlueWolf
4.5 Capgemini SA
4.6 CloudMore
4.7 Clouditalia
4.8 Cloud Compare
4.9 Dell Inc.
4.10 Gravitant
4.11 Green Cloud Technologies
4.12 Infosys
4.13 Issal
4.14 IBM
4.15 Jamcracker
4.16 Liaison Technologies
4.17 Nephos Networks
4.18 Nephos Technologies
4.19 Nuvotera
4.20 SoftChoice Cloud
4.21 Verio
4.22 Virtacore
4.23 Accenture PLC
4.24 ActivePlatform
4.25 BMC Software Inc.
4.26 BT Wholesale
4.27 Fujitsu
4.28 HPE
4.29 Microsoft
4.30 NEC Corporation
4.31 VMware
4.32 ALSO Holding AG
4.33 Arrow Electronics
4.34 Atos SE
4.35 BitTitan
4.36 Cloud Connect Sdn. Bhd.
4.37 Apptio Inc. (Cloudability)
4.38 CloudBroker GmBH
4.39 CloudFX
4.40 CloudSME
4.41 Cognizant
4.42 Doublehorn
4.43 Tecnología DXC
4.44 Eshgro< br>4.45 Flexera
4.46 InContinuum Software
4.47 iPortalis
4.48 NTT Data
4.49 OpenText Corporation
4.50 Oracle Corporation
4.51 Pax8
4.52 Proximitum
4.53 Shivaami
4.54 Tata Consultancy Services
4.55 Tech Mahindra Limited
4.56 Wipro Limited
5.0 Análisis de mercado y pronósticos 2022 - 2027
5.1 Mercado global de corretaje de servicios en la nube 2022 - 2027
5.1.1 Mercado mundial de Corretaje de servicios en la nube
5.1.2 Mercado mundial de Corretaje de servicios en la nube por tipo de servicio
5.1.3 Mercado mundial de Corretaje de servicios en la nube por tipo de modelo de negocio
5.1.4 Mercado mundial de Corretaje de servicios en la nube Corretaje por tipo de plataforma
5.1.5 Mercado mundial de corretaje de servicios en la nube por tipo de implementación
5.1.6 Mercado mundial de corretaje de servicios en la nube por tipo de empresa
5.1.7 Mercado global de corretaje de servicios en la nube por industria vertical
5.1.8 Mercado global de corretaje de servicios en la nube por región
5.2 Mercado regional de corretaje de servicios en la nube 2022 - 2027
6.
Para obtener más información sobre este informe, visite https://www.researchandmarkets.com/r/k924hx
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Investigación y mercados
Laura Wood, gerente sénior
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FUENTE Investigación y mercados
