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Descubriendo el impacto real del COVID-19 en el emprendimiento

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La aparición y la propagación de la COVID-19 han dejado pocas personas, si es que alguna, que no se hayan visto afectadas. Los gobiernos de todo el mundo han sido probados y estirados repetidamente. Han establecido nuevas reglas y normas para tratar de restablecer la confianza y dar a las economías una oportunidad de supervivencia.

¿Cómo sigo la Cumbre de Pioneros del Cambio?

Tenemos una ventana de cambio rara y cada vez más estrecha para construir un mundo mejor después de la pandemia.

La reunión inaugural de Pioneros del Cambio del Foro Económico Mundial reunirá a líderes de empresas emergentes, emprendedores sociales y otros innovadores para discutir cómo generar y ampliar un cambio significativo.

Para seguir la Cumbre como individuo, puede convertirse en suscriptor digital aquí. Como empresa, puede participar en la cumbre convirtiéndose en miembro de nuestra comunidad de nuevos campeones.

Sin embargo, menos notado y discutido es el impacto de la pandemia en las empresas emprendedoras. A medida que se agoten las fuentes de financiamiento, más del 40 % de las nuevas empresas caerán en la llamada "zona roja" con solo suficiente efectivo para tres meses o menos de operaciones normales.

Desde el comienzo de la crisis, más del 70% de las start-ups han tenido que rescindir contratos de empleados a tiempo completo.

Sin embargo, si bien una gran cantidad de nuevas empresas han sufrido durante la pandemia, el COVID-19 también ha provocado un aumento en la actividad empresarial. Las empresas y las personas de todo el mundo se han unido para responder y, en la medida de lo posible, abordar esta crisis. Desde organizadores de festivales de música que supervisan morgues temporales hasta compañías automotrices que giran la fabricación hacia ventiladores muy necesarios, ha habido un aumento en la creatividad. Las personas y las empresas han ideado nuevas ideas para responder a las necesidades existentes o emergentes que los gobiernos y las instituciones en ejercicio no han abordado suficientemente.

La imagen de cómo se han visto afectados los empresarios y sus sistemas tiene más matices de lo que podríamos creer al principio, pero entenderlo es importante: la forma en que se está (re)formando hoy tendrá efectos duraderos.

Apoyo gubernamental dirigido a empresas emergentes de alto crecimiento

Durante tiempos de crisis, el apoyo gubernamental a la industria siempre ha sido esencial. Piense en la respuesta de Franklin D Roosevelt a la gran depresión, implementando el nuevo acuerdo y gastando para que Estados Unidos se recupere. Los esquemas de licencia en el Reino Unido y la implementación efectiva de un esquema de ingreso básico en los EE. UU. son ejemplos modernos.

¿Has leído?

Durante la crisis del COVID-19, los gobiernos de todo el mundo han tomado medidas para apoyar los ecosistemas locales. El gobierno del Reino Unido lanzó un paquete de rescate de 1250 millones de libras esterlinas para ayudar a las empresas emergentes, haciendo hincapié en el apoyo a las "empresas que impulsan la innovación", "los unicornios del mañana" y "las historias de éxito tecnológico del futuro".

Descubriendo el impacto real de COVID-19 sobre el emprendimiento

Sin embargo, aunque estas nuevas empresas innovadoras son sin duda esenciales para el futuro de la innovación y apoyarlas es fundamental, la crisis actual de COVID-19 también muestra la importancia de las pequeñas empresas con enfoques más incrementales de la innovación. Para comprender completamente cómo está cambiando el panorama empresarial, también debemos explorar estos otros tipos de actividad empresarial.

Encontrar oportunidades en medio de la crisis: la agilidad es crucial

Algunos emprendedores recién nacidos y empresas de nueva creación han sido más oportunistas durante la pandemia, al impulsar sus negocios a través de algún tipo de "reutilización" y redirigir el conocimiento existente , habilidades, personas y redes a las nuevas necesidades que han surgido. Desde empresas emergentes e individuos que producen y venden mascarillas y protectores faciales a sus comunidades locales hasta empresas emergentes de taxis locales que se convierten en empresas de entrega de comestibles, la naturaleza de la innovación suele ser incremental pero, al mismo tiempo, esencial para sobrevivir y adaptarse a nuestro “nueva normalidad”.

Un enfoque de reutilización no está exento de desafíos. Muchos de estos empresarios provienen de diferentes dominios de conocimiento y esto plantea un problema para quienes desean hacer negocios con ellos: ¿cómo pueden juzgar su confiabilidad o legitimidad sin una reputación anterior en ese dominio?

Si bien la mayoría de las empresas emergentes pueden ver la readaptación como una oportunidad o solución a corto plazo, sigue siendo una estrategia de supervivencia fundamental y una oportunidad de crecimiento para las economías y las industrias de los países. Como tal, para aprovechar el potencial de estos emprendedores, los gobiernos y otras instituciones de apoyo deben desarrollar medidas apropiadas para apoyar este tipo de emprendimiento. Por ejemplo, la contratación pública podría ayudar a las empresas emergentes a obtener acceso al mercado y ser un vehículo útil para construir una reputación, de modo que estas empresas se consideren socios comerciales legítimos.

Perspectivas cambiantes sobre el espíritu empresarial

Es casi seguro que la forma en que los negocios empresariales se ven afectados hoy tendrá un impacto en cómo se percibe el espíritu empresarial como una opción laboral en el futuro.

Los cambios que observamos hoy pueden ser un arma de doble filo. Algunos podrían argumentar que la crisis podría afectar negativamente los riesgos asociados con el espíritu empresarial y, en última instancia, dificultar que las empresas emergentes atraigan el talento adecuado; otros podrían sugerir que los cambios que observamos hoy podrían alterar las percepciones del espíritu empresarial para mejor.

En los últimos años, el espíritu empresarial se ha asociado cada vez más con emprendedores y empresas emergentes de alta tecnología estereotipadas, a menudo con sede en ciertas áreas geográficas y entornos fértiles en todo el mundo. Aunque los éxitos de estas jóvenes empresas son, sin duda, esenciales para el avance de nuestras sociedades, algunos podrían argumentar que el espíritu empresarial se ha convertido en un juego para unos pocos felices, para aquellos con acceso al tipo adecuado de educación, financiación y redes.

Lo que vemos hoy es el potencial para democratizar el espíritu empresarial y crear nuevos modelos empresariales a seguir con los que las personas puedan identificarse más fácilmente. En última instancia, esto podría reducir el umbral del espíritu empresarial para muchos y estimular a las personas a iniciar sus propios negocios.

Dado que tantas instituciones grandes se despiden de empleados talentosos y bien calificados, tal vez esta crisis y sus consecuencias animen a más personas a asumir los riesgos asociados con el espíritu empresarial cuando creen que han identificado o descubierto una oportunidad. Hay tantas nuevas necesidades y brechas que llenar, y las empresas emergentes tienden a ser mucho más rápidas para adaptarse y llenar las brechas que las empresas más establecidas.

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¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para gestionar los riesgos emergentes de COVID-19?

La primera pandemia mundial en más de 100 años, COVID-19 se ha extendido por todo el mundo a una velocidad sin precedentes. En el momento de redactar este informe, se han confirmado 4,5 millones de casos y más de 300.000 personas han muerto a causa del virus.

A medida que los países buscan recuperarse, algunos de los desafíos y oportunidades económicos, comerciales, ambientales, sociales y tecnológicos a más largo plazo apenas comienzan a hacerse visibles.

Para ayudar a todas las partes interesadas (comunidades, gobiernos, empresas e individuos) a comprender los riesgos emergentes y los efectos secundarios generados por el impacto de la pandemia del coronavirus, el Foro Económico Mundial, en colaboración con Marsh and McLennan y Zurich Insurance Group, ha lanzó su Perspectiva de riesgos de COVID-19: un mapeo preliminar y sus implicaciones, un complemento para los tomadores de decisiones, basado en el Informe anual de riesgos globales del Foro.

Se invita a las empresas a unirse al trabajo del Foro para ayudar a gestionar los riesgos emergentes identificados de COVID-19 en todas las industrias para dar forma a un futuro mejor. Lea el informe completo Perspectivas de riesgos de COVID-19: un mapeo preliminar y sus implicaciones aquí, y nuestra historia de impacto con más información.

Si bien muchas empresas emergentes no lograrán sobrevivir a la crisis, la pandemia también ha dado lugar a más o nuevas actividades empresariales, un recordatorio para que reconsideremos cómo valoramos la innovación en los sistemas empresariales.

La pregunta a la que nos enfrentamos hoy es cómo nos influirá esto en el futuro y qué pueden hacer los diferentes jugadores para asegurarnos de que avanzamos en la dirección correcta.

¿Cómo impactarán en la percepción del emprendimiento las experiencias de los miles de emprendedores que perderán su trabajo durante la pandemia? ¿Se socavarán las décadas de esfuerzos realizados para mejorar el entorno empresarial y diversificar nuestras economías a través del financiamiento y la educación gubernamentales y privados? ¿O es simplemente la reorganización necesaria para reestructurar el sistema?