Los trabajadores de TI y el talento digital en África lideran el paquete en su disposición a cambiar de trabajo y reubicarse para mejores oportunidades profesionales, con un número significativo interesado en cambiar de roles.
Esto es de acuerdo con un nuevo informe de Boston Consulting Group (BCG) que se centró en trabajadores digitales: personas con trabajos en tecnología de la información, automatización, análisis o digitalización.
La encuesta de casi 10,000 empleados en roles digitales encontró que el 73% de los empleados que trabajan en campos digitales a nivel mundial esperan dejar su papel actual en los próximos dos o tres años, y hasta el 40% están buscando activamente trabajo, colocándolos enla vanguardia de la tendencia emergente de 'gran renuncia'.
"Los trabajadores en roles digitales surgieron de la crisis Covid-19 relativamente indemne y, a medida que las empresas en todas las industrias digitalizan, tienen más demanda que nunca", dijo Rudi Van Blerk, director y director de reclutamiento en Boston Consulting Group, Johannesburgo.
“Los salarios para el talento tecnológico también se han disparado, y un buen candidato digital puede tener entre 20 y 25 ofertas.Sin embargo, nuestra investigación muestra que el dinero no lo es todo: los empleadores aún pueden ser atractivos para el talento digital con la cultura y los valores del lugar de trabajo adecuados, y la capacitación de aprendizaje y habilidades que ofrecen."
Primero reportado a mediados de 2011, la "gran renuncia" es un fenómeno que describe el número récord de personas que dejan sus trabajos a medida que la pandemia Covid-19 comienza a wain.La tendencia se informó inicialmente en los Estados Unidos y Europa, ya que el bloqueo extendido dio tiempo a los empleados para reevaluar sus carreras y dejar sus trabajos en números récord..
Los expertos en reclutamiento informaron una tendencia similar en Sudáfrica en la segunda mitad de 2021, con trabajadores calificados que consideran nuevos empleos, semigración y emigración en el extranjero a medida que reconsideran sus carreras..
Apetito por el aprendizaje, las habilidades y la reubicación
Los empleados digitales en África difieren significativamente de sus homólogos globales en lo que valoran, con un buen equilibrio entre el trabajo y la vida, sigue siendo el aspecto más valorado de su trabajo para los empleados digitales en todo el mundo..
Para los empleados digitales en África, el aprendizaje y la capacitación en habilidades son los aspectos más importantes de su trabajo..Eso solo ocupa el séptimo lugar para el talento digital global, señaló Boston Consulting.
Los empleados digitales en África también están significativamente más dispuestos a trasladarse a otro país para el trabajo, y el 76% dice que se moverían en comparación con el 55% a nivel mundial.Los principales países a los que a los trabajadores digitales en África les gustaría reubicarse son los Estados Unidos, Australia y el Reino Unido.
“This willingness to relocate is in stark contrast with the trend of decreasing mobility both globally with digital talent and with South Africans in a BCG study in March last year," said van Blerk.
El estudio de talento global, en el sitio y virtual de decodificación mostró, por ejemplo, que solo el 59% de los sudafricanos estaban dispuestos a mudarse a otro país por trabajo, que estaba por debajo de un nivel de voluntad del 72% en 2018.Esto coincide con lo que reveló el talento digital a nivel mundial: el número de empleados en los campos digitales que dijeron que están dispuestos a mudarse a otro país por trabajo ha disminuido al 55% del 67% en 2018.
Sin embargo, el 68% a nivel mundial estaría feliz de trabajar de forma remota para un empleador sin presencia física en su país, significativamente más alto que el 57% de los trabajadores no digitales.El promedio africano es aún mayor, con un 80% dispuesto a trabajar para un empleador remoto, encontró el informe.
Estados Unidos, Reino Unido y Australia también encabezan la lista de países donde el talento digital buscaría trabajos remotos, tanto para el talento digital global como africano.. “Digital talent in Africa have shown that they are very open to working remotely for a foreign employer because it offers opportunities for workers to advance their careers even with international companies without needing to relocate," said van Blerk.
Abrazando la flexibilidad
Aunque la crisis de Covid-19 no afectó los patrones de trabajo de los empleados de tecnología en la misma medida que la fuerza laboral general, el trabajo totalmente remoto aumentó significativamente para los empleados en estos roles, alcanzando hasta el 76% en todo el mundo a fines de 2020, en comparación con 41% en 2018.
El noventa y cinco por ciento de los empleados digitales desean retener parte de esa flexibilidad trabajando al menos un día a la semana desde casa, aunque solo el 25% le gustaría trabajar de forma completa, dijo Boston Consulting.
La tendencia es la misma para el talento digital en África, con solo el 24% de querer trabajar de forma remota cinco días a la semana.La mayoría de los empleados digitales africanos y globales acordaron que quieren flexibilidad cuando trabajan, con un 47% y 46% respectivamente una combinación de horas fijas y flexibles..
“La pandemia cambió la dinámica de poder entre los empleadores y los trabajadores digitales.Los empleadores deben adaptarse y desarrollar una estrategia integral para el talento digital para seguir siendo atractivos para este segmento de la fuerza laboral muy solicitado. Once they understand workers’ current and future needs, employers can develop a digital talent strategy that directs whether they should build, buy, or borrow to enhance their digital workforce," said van Blerk.
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