Semi habló con Luc Van Den Hove, presidente y CEO de IMEC, sobre sostenibilidad de semiconductores, tendencias de salud y tecnología profunda, y sus implicaciones para la industria de semiconductores.Van Den Hove compartió sus puntos de vista antes de su presentación clave en el Simposio de Estrategia de la Industria Europa (ISS Europa), el 30 de mayo de 2022, en Bruselas, Bélgica.
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SEMI: ¿Por qué es importante la sostenibilidad para ti?
Luc Van den hove: To me, putting sustainability first is a question of taking up corporate responsibility.Y eso va más allá de nuestros propios procesos. Imec is an R&D hub that plays a substantial part in shaping the deep-tech innovations of the future.Queremos asegurarnos de que esas innovaciones ayuden a enfrentar los desafíos monumentales que enfrenta la humanidad.
De una manera muy concreta, las consideraciones de sostenibilidad guían nuestra investigación: hemos señalado ocho de los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU en los que creemos que nuestras innovaciones disruptivas pueden tener el mayor impacto.
SEMI: ¿De qué manera ves que las innovaciones disruptivas se enfrentan a esos desafíos humanos monumentales?
Van den hove: Let’s take a global challenge we’ve become all too familiar with: a pandemic.Hay señales de esperanza de que SARS-Cov-2 se está moviendo hacia una etapa más endémica..Pero debemos permanecer atentos a las nuevas variantes.Y en cualquier caso, los científicos nos advierten que hay una creciente posibilidad de enfermedades nuevas, quizás aún más dañinas,.Así que nos aseguremos de que estemos mejor preparados, aprovechando las capacidades únicas que la tecnología de semiconductores tiene para ofrecer.
En ese sentido, veo dos vías muy prometedoras.El primero es el monitoreo continuo de virus y bacterias..Podemos atrapar a nuestros enemigos conocidos temprano a través de pruebas rápidas y asequibles en el sitio, como el concepto de prueba de PCR de Ballyzyzer de IMEC que ofrece resultados en 15 minutos.Y podemos identificar rápidamente nuevos riesgos a través de secuenciación y análisis de ADN más rápidos y de rutina, que se pueden lograr a través de hardware de computación de alto rendimiento y IA avanzada.
Nuestra segunda línea de defensa contra una pandemia es el desarrollo de la vacuna.Durante la pandemia del coronavirus, la ciencia ya realizó un milagro al cumplir con el proceso completo en solo unos meses.Pero tenemos que hacerlo aún mejor.A través de una combinación de microfluídica, robótica, sensores e IA, el desarrollo y la producción de una vacuna debe ser más rápida y barata.Incluso veo un futuro en el que las vacunas se pueden producir a pedido en el punto de necesidad.
SEMI: ¿Es esto lo que quieres decir cuando dices que la medicina entra en la era digital?
Van den hove: Yes.Es sorprendente pensar: una vacuna contra el ARNm es esencialmente una serie de información que se necesita para construir una determinada proteína.En otras palabras, es un código.Esa es una hermosa ilustración de cómo nos estamos moviendo a una era en la que la separación entre biología e ingeniería - bits y moléculas - casi desaparece.
En todos los niveles del sistema de salud, los datos se convertirán en un impulsor crucial para mejores resultados.Ya hablamos sobre la secuenciación del genoma.Pero también está la información del paciente recopilada por los médicos y por sensores portátiles, implantables e ingestibles.Combinar toda esa información conducirá a nuevas ideas y, a menudo personalizadas, terapias.Así es como veo el futuro de la farmacéutica: como un sector del conocimiento impulsado por las compañías de datos.
SEMI: ¿El procesamiento de esas cantidades masivas de datos no pondrá mucha demanda sobre la infraestructura de cómputo del mundo?
Van den hove: That’s indeed the biggest challenge we face.Como dije, en IMEC creemos que Deep Tech tiene el potencial de contribuir significativamente al progreso sostenible, no solo en la salud sino también en energía, educación, clima, etc..Pero solo si la infraestructura digital está allí para ofrecer el rendimiento requerido a un costo de energía mínimo.De lo contrario, pronto llegaremos a un punto en el que la energía disponible de la Tierra ya no cubra el consumo de nuestras tecnologías digitales.
Esa es la razón principal por la que es importante tener una hoja de ruta agresiva de semiconductores.Para cumplir con nuestras promesas a la sociedad, necesitamos mejoras masivas en el poder, el consumo, el costo y la complejidad..Se logra mediante un escala tradicional continua utilizando arquitecturas de dispositivos completamente nuevas y nuevos materiales, como materiales 2D, pero también un uso más extenso de la integración 3D y los nuevos paradigmas informáticos.
Y cuando se trata de desarrollar nuevos procesos de fabricación de semiconductores, también tenemos que mirar más allá de la potencia, el rendimiento, el área y el costo, y tener en cuenta la huella ambiental.. We need to minimize water consumption, electricity consumption, the use of PFC gases, CO2 emissions, and so on – from the very start of process development.Es el objetivo del programa SSTS de IMEC, que reúne a varios socios del ecosistema de semiconductores.
Semi: todos sabemos que IMEC es uno de los principales impulsores detrás de la hoja de ruta de semiconductores básicos.Pero cuando se trata de tecnología profunda y su papel en el abordamiento del progreso humano, ves tu papel como más amplio que eso, ¿verdad?
Van den hove: One of Imec’s ambitions is to leverage our core semiconductor expertise to realize deep-tech innovations.Hacemos esto coinnovando en la tecnología de semiconductores, el sistema y los niveles de aplicación.Y al aprovechar la experiencia de otros dominios, como la ciencia material, biomédica, farmacéutica y la IA.Sabes, el crecimiento fenomenal de la industria de semiconductores se debe en gran parte a la colaboración mundial, a menudo a través de investigaciones precompetitivas en plataformas de tecnología.Creo que ese es un modelo que también puede funcionar para otras industrias, lo que lleva a una aceleración de la innovación..
SEMI: ¿Cuáles son sus deseos para la industria europea de semiconductores?
Van den hove: That we keep this collaborative attitude and even strengthen it.Es la mejor manera de garantizar la posición de Europa dentro de nuestra industria global..Y al mismo tiempo tener un impacto positivo en nuestro futuro.Es una de las principales razones por las cuales un evento en el que todos podemos encontrarnos en persona, como el Simposio de Estrategia de la Industria, Europa, es una gran oportunidad.
Luc Van Den Hove se ha desempeñado como presidente y CEO de IMEC desde el 1 de julio de 2009.Antes de ese papel, fue vicepresidente ejecutivo y director de operaciones.Se unió a IMEC en 1984, comenzando su carrera de investigación en el campo de las tecnologías de silicidio e interconexión. In 1988, he became manager of Imec’s micro-patterning group (lithography and dry etching); in 1996, department director of unit process step R&D; and in 1998, vice president of the silicon process and device technology division.En enero de 2007, fue nombrado IMEC EVP y COO.Van den Hove recibió su pH.D.en Ingeniería Eléctrica del Ku Louven, Bélgica.Es autor o coautor de más de 200 publicaciones y contribuciones de la conferencia..
