Dive Brief:
Dive Insight:
Náklady společností způsobené chybnými kroky při přechodu na cloud mohou růst s rychlým tempem zavádění cloudu.
Celosvětové výdaje na veřejné cloudové služby letos vzrostou o 20 % na 495 miliard USD a příští rok o 21 % na 600 miliard USD, uvádí Gartner. Největším segmentem jsou cloudové aplikační služby, jejichž celkové výdaje letos pravděpodobně dosáhnou rekordních 110 miliard USD a v roce 2023 136 miliard USD.
McKinsey identifikoval šest „trvalých a zhoubných“ chyb při zavádění cloudu:
1/ Spěchání k výhodám „prvního dne“
Společnosti při přesunu aplikací do cloudu získají rychlé zisky ze snížených nákladů na hosting, úložiště a údržbu, uvedl McKinsey.
Přesto společnosti, které přechod uspěchají a neplánují na následující měsíce, si zachovávají mnoho technických a provozních neefektivností migrovaných aplikací a zříkají se výhod flexibilní infrastruktury cloudu.
Společnosti nedokážou plně využít výhod prvního roku – rychlosti uvedení na trh a přístupu k pokročilým funkcím. Výhody prvního roku často převyšují výhody prvního dne o 15 % až 25 %, řekl McKinsey.
2/ Neschopnost odklonit se od přístupu k investičním výdajům
Adopce cloudu mění strukturu firemních nákladů na IT. Výdaje na technologie, které byly kdysi kapitálovými výdaji na místě, se stávají provozními výdaji, ve kterých společnosti platí za to, co spotřebují.
Některým společnostem se nedaří přijmout „dynamický přístup provozních výdajů“, ve kterém přesně měří poptávku, řekl McKinsey.
„Nejúčinnější cloudová ekonomika nyní závisí na schopnosti efektivně vyhodnotit poptávku po kapacitě – a odpovídající přírůstkové nebo mezní náklady – v každém daném okamžiku,“ řekl McKinsey. "Jde o to platit za kapacitu pouze tehdy, když ji potřebujete, spíše než platit za kapacitu, kterou nevyužíváte."
3/ Prognózování cloudových výdajů bez zaměření na priority společnosti
Při přechodu na přístup k provozním výdajům se společnosti často spoléhají na minulé vzorce, když plánují budoucí výdaje, řekl McKinsey. Přesto se „historie stává mnohem méně spolehlivým prediktorem budoucnosti“ a odhady společností často míjejí hranici skutečných výdajů o více než 20 %.
Firmy musí provázat své plány výdajů se svými prioritami, jako je velká propagace před Černým pátkem nebo snaha zavést model předplatného. Obě iniciativy změní využití i náklady cloudu.
Společnosti potřebují „kompetentní schopnost FinOps, která pomůže vlastníkům aplikací porozumět obchodním faktorům jejich cloudových výdajů a odpovídajícímu dopadu cloudových výdajů na ekonomiku jednotek,“ řekl McKinsey.
4/ Léčba všech cloudové výdaje podobně
Použití cloudu je zvláště cenné pro pracovní zátěže, které se značně liší podle spotřeby, řekl McKinsey.
Například společnost zabývající se streamováním videa, která měřila své náklady na cloud computing na předplatitele, dokázala „přizpůsobit své výpočetní potřeby vzorcům své obchodní poptávky a předpovídat spotřebu cloudu s více než 95% přesností,“ řekl McKinsey.
Společnosti často o takové úspory přicházejí, protože nedokážou odlišit pracovní zátěž s krátkodobými výkyvy v poptávce od těch, které vykazují menší rozdíly, jako je úložiště dat předplatitelů, řekl McKinsey. "Společnosti musí individuálně prozkoumat své pracovní vytížení, aby posoudily, zda by jejich vzorce elasticity vedly k úsporám na cloudu."
5/ Siloing cloudové ekonomiky a cloudové architektury
Společnosti často přeceňují své využití cloudu a hodnotu, které dosáhnou, poté, co nedokázaly úzce koordinovat plánování technologické architektury s plánováním ekonomiky cloudu.
„Zatímco některé podniky s pokročilou cloudovou nativní architekturou dosahují míry využití zdrojů vyšší než 60 %, většina společností klesá pod 30 %,“ řekl McKinsey. Podniky „potřebují těsně propojit cloudový obchodní případ s transformací cloudové architektury.“
6/ Přesun veškerého pracovního zatížení do cloudu
Společnosti mohou najít větší hodnotu zachováním některých pracovních zátěží, jako jsou úložné služby, s jejich vlastní, na míru navrženou, on-premise infrastrukturou.
„Rozsah a homogenita těchto pracovních zátěží může vytvořit místní ekonomiku, která je ekvivalentní nebo lepší než ta, kterou nabízejí poskytovatelé cloudu,“ řekl McKinsey. "Společnosti, které mají prostředí s malým počtem masivně škálovaných pracovních zátěží, musí být selektivní při přijímání cloudu."
