• технология
  • Електрическо оборудване
  • Материална индустрия
  • Дигитален живот
  • Политика за поверителност
  • О име
Location: Home / технология / Най-добрите ИТ умения за 2020-те? Станете „вечнозелен“ обучаем

Най-добрите ИТ умения за 2020-те? Станете „вечнозелен“ обучаем

techserving |
1273

По отношение на възможностите за кариера за днешните професионалисти в областта на технологиите се търсят изобилие от умения в широк набор от платформи, езици и методологии. Но технологичните мениджъри и професионалистите имат ограничено време извън редовните си работни места, концерти или образователни програми. Въпросът е къде да инвестирате време и ресурси.

За да добия представа какви умения ще имат значение през 2020-те години, обсъдих индустрията, за да разбера какво е необходимо.

Обяснени технически работни места

Като за начало „меките“ умения ще имат значение през следващите месеци и години. Те включват професионални умения като комуникация, лидерство и работа в екип, казва Дон Джоунс, вицепрезидент на уменията за разработчици в Pluralsight. След това има нужда от „технически умения, като познаване на управлението на проекти и бизнес анализа“.

Джоунс настоява за „вечнозелен“ подход към овладяването на умения, тъй като технологията се развива твърде бързо, за да се обвърже с една платформа или набор от решения. „Най-въздействащото умение е способността да се учиш“, казва той. „Няма нито едно техническо умение, в което можете да инвестирате, което да не се промени или да остарее след една година; вашето най-голямо умение трябва да бъде способността да актуализирате умения и да научавате нови умения.“

Това също така означава поставяне на по-голям акцент върху емоционалната интелигентност, тъй като много нововъзникващи системи ще бъдат изградени върху изкуствен интелект, анализи или автоматизация, които имитират човешки процеси, като по този начин увеличават човешките работници.

The best IT skill for the 2020s? Become an 'evergreen' learner

„Всеки може да бъде научен да променя паметта си, но умението за общуване и реагиране на човешки емоции не е умение, което се преподава толкова лесно“, казва Крис Лепотакис, старши сътрудник в Schellman. „Въпреки че много ИТ професионалисти влизат в индустрията заради любовта и страстта си към всички неща, свързани с технологиите, повечето от тези умения са насочени към подпомагане на бизнеса, който в крайна сметка има човешки компонент.“

„Ако не можете да комуникирате с вашите клиенти и екип, не можете да разрешите проблеми“, добавя той.

Също така: Уеб програмист или технически директор, кои технологични професии имат най-бързо нарастващи заплати?

Според Джоунс вечнозеленият подход към ученето означава, че „няма значение какъв е езикът за програмиране на месеца или с какъв пробив в сигурността трябва да се справите, или нещо друго; вие ще можете да се справите“.

Мислете от гледна точка на вечнозелени умения, тъй като са свързани с възхода на облачните изчисления. „Стойността на облака не се крие само в неговата инфраструктура, а в условната гъвкавост, която организациите могат да създадат, ако лидерите са висококвалифицирани и запознати с всичките му възможности“, казва Уил Пери, облачен иновационен и инженерен лидер в САЩ в PwC. „Облачната плавност ще играе важна роля за обединяването на най-големите аспекти на тази технология с най-големите днешни бизнес предизвикателства и възможности за растеж.“

Отново вечнозелените умения играят роля в тази голяма миграция. „Хората, които преминават в облачна среда, не могат просто лесно да транспортират предишните си системи в облака, а по-скоро трябва да бъдат адаптирани в облака“, добавя Лепотакис. „Доставчиците на услуги и клиентите трябва да преосмислят как ще изглеждат техните решения в облачна среда. Ние наистина се нуждаем от хора, които разбират както една система, работеща в традиционния център за данни, така и как да я преосмислим за облачно решение.“

Кризата с Covid – която тласна дигиталната трансформация към деформирана скорост дори в най-скритите компании – също промени уравнението по отношение на изискванията за умения. Предприятията трябваше да работят дигитално, налагайки своите ИТ мениджъри и професионалисти в роли, по-близки до бизнес стратегията и управлението – и далеч от кодирането и поддръжката.

Също така: Платформите с нисък код и без код са преминали отвъд етапа на лъскавите инструменти

„Covid доведе до мейнстрийм с нисък код“, казва Малкълм Рос, вицепрезидент по продуктовата стратегия и заместник главен технически директор в Appian. „Това е така, защото скоростта и мощността на ниския код са точно това, което е необходимо. Той е проектиран да помага на ИТ отделите да изграждат и модифицират корпоративни приложения с по-бързи темпове. Освен това е много човешки начин за взаимодействие с машините.“

Ниският код не означава, че ИТ специалистите могат да избегнат кодирането; това означава поемане на роли, които включват насоки и планиране за бизнес потребителите.

„Ниският код помага да се преодолее пропастта, която винаги е съществувала между ИТ разработчиците и техните бизнес партньори“, казва Рос. „Това предоставя огромна възможност за професионални разработчици, които търсят повишаване на уменията, и за неразработчици, търсещи промяна в кариерата.“

Джоунс обаче вярва, че кодирането винаги ще бъде търсено на всички нива в ИТ организациите. „DevOps е свързан с код“, казва той. „Програмистите създават вселената. Програмистите създават автоматизация; всяка област, в която не можем да съберем достатъчно хора, е област, където вместо това имаме нужда от програмисти, които да я автоматизират.“

С други думи, едно вечнозелено умение си остава вечнозелено умение.

Разработчик