PyroGenesis обявява резултати за първото тримесечие на 2022 г.: Приходи $4,2 млн.; Брутен марж 25%; Текущо изоставане от подписани и/или възложени договори $41,2 млн

МОНРЕАЛ, 16 май 2022 г. (GLOBE NEWSWIRE) – PyroGenesis Canada Inc. (http://pyrogenesis.com) (TSX: PYR) (NASDAQ: PYR) (FRA: 8PY), високотехнологична компания (наричана по-нататък „Компанията“ или „PyroGenesis“), която проектира, разработва, произвежда и комерсиализира усъвършенствани плазмени процеси и устойчиви решения, които са насочени към намаляване на парниковите газове (ПГ), има удоволствието да обяви днес своята финансова и оперативна резултати за първото тримесечие, приключило на 31^ви март 2022 г.

„Щастливи сме да обявим финансовите си резултати за първото тримесечие на 2022 г. Публикувахме тримесечни приходи от $4,2 милиона“, каза г-н П. Питър Паскали, главен изпълнителен директор и председател на PyroGenesis. „Нашето изоставане остава много голямо, над $41 милиона, и въпреки че брутните отчетени приходи са повлияни леко през това тримесечие от счетоводни процедури, свързани с международни предизвикателства в логистиката и доставката, нашите фабрики продължават да произвеждат с бързи темпове, както срещу изоставането, така и в очакване на нов бизнес през цялата година.

Може би още по-вълнуващо е, че усилията ни за развитие на новия бизнес нараснаха драстично, като набор от проекти в рамките на алуминиевата бизнес линия вече надхвърля няколкостотин милиона долара.

2022 г. продължава да надгражда основата, поставена от предходните две години. С успешното изпълнение и изпълнение на натрупаните подписани договори, ползата от проектите за надграждане на биогаз от Pyro Green-Gas и експлозивния интерес към привидно всеки аспект на алуминиевата индустрия, 2022 г. се увеличава, за да бъде още една страхотна година за компанията .

Управителният съвет и аз виждаме непрекъснат успех в производството и продажбите през следващите месеци; тъй като нашите факли за пелетизиране на желязна руда влизат в инсталация и тестване на място при клиенти, квалификацията на 3D прах с глобалната космическа компания се придвижва към финалната линия и някои от нашите потенциални алуминиеви проекти в преговори достигат точка на подписване, ние очакваме изоставането да се надпреварва над границата от $50 милиона и повече,” заключи г-н Pascali.

Резултатите за първото тримесечие на 2022 г. отразяват следните акценти:

ПЕРСПЕКТИВА

С постигането на много важни постижения и етапи през 2021 г. 2022 г. започна с поддържане на ускорения бизнес импулс от предходните две години.

Въпреки продължаващите предизвикателства на световния пазар, дължащи се на Covid, плюс нови предизвикателства, произтичащи от конфликта в Украйна, както и недостига на енергийни доставки в Европа и Китай, оказващи влияние върху цената и производството на алуминий и стомана, възможностите за PyroGenesis продължават да разширяване на цялата дъска. Водени от безпрецедентно осъзнаване на възможностите на Компанията в алуминиевата индустрия след успешното пускане в експлоатация на нейните системи за възстановяване на метали DROSRITE^TM във водещ производител на първичен алуминий в Близкия Изток; заедно с откриването, преследването и активното ангажиране на нови пазарни перспективи както нагоре, така и надолу по веригата от DROSRITE^TM системите на Компанията; и големи нови разработки в рамките на първични, вторични (рециклирани) и третични (вътрешни съоръжения за леене на производителите) производители на алуминий, които ангажират Компанията в различни дискусии и преговори относно възстановяването на метала, модернизиране на пещта и цялостна смяна на гориво инициативи. Тези фактори, подкрепени от ускоряващия се глобален тласък към намаляване на изкопаемите горива както на индустриално, така и на правителствено ниво, което допълнително демонстрира предимството на PyroGenesis, позволява на ръководството да очаква, че попътните ветрове във вече силния тръбопровод ще продължат през 2022 г. и след това.

Обща стратегия

Продължавайки да надгражда своята стратегия за предлагане на технологични решения, които осигуряват ползи от намаляването на емисиите на парникови газове („ПГ“),

Въпреки че преди това смятахме нашата стратегия за навременна, тъй като много правителства стимулират съответните си икономики чрез насърчаване и финансиране на екологични технологии и инфраструктурни проекти; и след като 2021 г. доказа още по-голямо утвърждаване на този подход, тъй като основните индустрии и организации, насочени от Компанията, не само се ангажираха отново с целите си, но в някои случаи ги повишиха значително, 2022 г. доведе до повече обстоятелства, които подчертават как технологичните решения като тези от PyroGenesis ще има още по-голямо търсене.

По-конкретно, конфликтът в Украйна показа още веднъж как геополитическите влияния ще продължат да оказват влияние върху предлагането на метали, които вече са под изключително търсене на пазара. Тъй като войната в Украйна доведе до проблеми с веригата за доставки и допълнителни санкции срещу Русия, спот цените на алуминия скочиха до 60% на годишна база през март 2022 г. – до 3487 долара за тон, 30-годишен връх – поради притеснения за намаляване на доставките от алуминиева електроцентрала Русал.

Конфликтът също така изложи по-пълно уязвимостта на производителите на алуминий към наличността на електроенергия и несигурността в цените на енергията, тъй като настоящите предизвикателства в енергийните доставки, пред които са изправени европейските и азиатските производители на метали, бяха изострени по време на войната.

Всички тези фактори показват, че с нарастващото търсене на метал в световен мащаб (очаква се да нарасне с 80% до 2050 г.) и целите за намаляване на въглеродните емисии на индустрията все още не са на път да постигнат целите си, производителите трябва да намерят начини да подобрят своята ефективност, и да увеличат добива си на висококачествен метал от текущото производство – като същевременно намаляват въглеродния си отпечатък. Гамата от технологични решения на PyroGenesis предоставя точно такава възможност, със системите DROSRITE^TM на компанията, осигуряващи водещи в индустрията нива на възстановяване на шлака от висококачествен алуминий, вградено и на място, с по-ниски оперативни разходи и по-нисък въглероден отпечатък от всички конкурентни технологии; междувременно основното предложение на компанията за плазмена горелка предоставя друго технологично решение за производителите на метали, които искат да намалят зависимостта си от летлива верига за доставки на природен газ (или всяко изкопаемо гориво, в този смисъл) във всеки аспект от техните операции, които изискват топене на метал или отопление.

Същият или подобен натиск засяга глобалната стоманодобивна индустрия, на която Компанията вече е продала първоначални факли за окончателни изпитания с предварителна поръчка; Компанията очаква подобни положителни резултати в резултат на този допълнителен натиск.

За по-голяма яснота, както е посочено много пъти, повечето от продуктовите линии на PyroGenesis не зависят от екологични стимули (данъчни кредити, сертификати за парникови газове, екологични субсидии и т.н.), за да бъдат икономически жизнеспособни; с увеличените ангажименти на индустрията за намаляване на въглеродните емисии се очаква, че двигателите на растежа на компанията ще се разширят и акционерите ще видят повишена стойност.

Компанията не е имунизирана срещу отрицателното въздействие, което COVID-19 и други външни фактори оказаха върху бизнеса, по-специално свързани с работната сила и, което е по-важно, веригата за доставки. Ръководството обаче вярва, че Компанията е в по-добро положение от повечето и чрез различни мерки за смекчаване тези предизвикателства продължават да се справят по ефективен начин. Компанията очаква още по-големи подобрения, тъй като въздействието на COVID-19 и други външни фактори продължава да намалява след второто тримесечие на 2022 г.

Органичен растеж

Органичният растеж ще бъде стимулиран от (i) естествения растеж на нашите съществуващи предложения, които продължават да се ускоряват предвид силния ни баланс (ii) оползотворяване на нашето вътрешно предимство „Златен билет“, което поради, напр. фактът, че вградената система DROSRITE^TM с активирана гореща шлака е инсталирана вътре в съоръжението на клиента (срещу наследения подход за въртяща се солна пещ за студена шлака, който е инсталиран извън обекта), това ни позволява да вижте от първа ръка някои от допълнителните и периферни нужди на нашите клиенти и (iii) научно изследване на нови начини (и съответни пазари отстрани) за предоставяне на уникални решения и стойност, които помагат на индустриите да се справят с някои от най-належащите екологични, инженерни и енергийни проблеми.

„Златен билет“ предоставя възможност за (i) кръстосана продажба на други продукти или, в идеалния случай, (ii) идентифициране на нови проблемни области, които могат да бъдат адресирани по уникален начин от PyroGenesis.

През последните няколко години PyroGenesis успешно позиционира всяка от своите бизнес линии за бърз растеж чрез стратегическо партньорство с организации за милиарди долари. Тези субекти са идентифицирали предложенията на PyroGenesis като уникални, търсени и с такъв търговски характер, че да гарантират такива уникални взаимоотношения. Очакваме, че тези взаимоотношения вече са в състояние да преминат в значителни потоци от приходи.

Подобряване на процесите в алуминиевата промишленост

Както беше споменато в предишни доклади, инерцията със стратегията и предлагането на алуминиевата промишленост на PyroGenesis продължава не само да носи плодове, но и да експлодира във възможностите в няколко различни посоки.

През 2021 г. Компанията сключи съвместно предприятие и лицензионно споразумение със съществуващ и доказан доставчик на технологии. Технологията е насочена към уникална обработка на остатъците, получени от обработката на шлака в алуминиевата промишленост. По-рано бяхме обявили намерението си да осигурим тази технология и не само ще направим нашето традиционно предложение DROSRITE™ по-привлекателно, но също така бихме могли да го предлагаме като самостоятелен продукт. Ние вярваме, че валоризирането на остатъците и производството на висококачествени продукти допълнително ще ни дефинират като компания, която е най-подходяща за цялата обработка, свързана с шлаката. Това е отличен пример за нашия “Coffee & Donuts” стратегия в игра. Съвместното предприятие ще се отнася само до новата технология и като такова PyroGenesis няма да трябва да проверява никакви активи или интелектуална собственост (по-специално не технологията DROSRITE™).

Като цяло компанията сега е едно от най-големите и със сигурност най-бързо развиващите се решения за възстановяване на шлака в света, с 11 големи системи DROSRITE™, които се използват или са планирани за доставка на пазари по целия свят, и още три LOI. Компанията също така продължава да повишава цената и ефективността на своите системи и предлага още няколко договора към момента на написването на този документ.

През тримесечието Компанията обяви на 2 февруари получаване на поръчка за покупка на стойност $4 милиона за първата от трите 10-тонни системи DROSRITE^TM от съществуващ клиент, което последва получаването на писмо за намерение (LOI) от съществуващия клиент на 07 юни 2021 г.

Подобряване на процесите в стоманодобивната промишленост

Тъй като производството на стомана е една от индустриите с най-интензивни въглеродни емисии в света, смята се, че е отговорна за между 7 до 12 процента от всички глобални емисии на изкопаеми горива и парникови газове, тази индустрия продължава да бъде под силен натиск, включително огромни финансови санкции, за да се намерят намаления на емисиите.

Този натиск върху стоманодобивната промишленост позволява на PyroGenesis да очаква търсенето на неговото решение за пелетизиране на желязна руда нагоре по веригата да се увеличи значително, тъй като производителите на стомана търсят възможности за намаляване на въглеродните емисии във всички аспекти на производствения цикъл.

Сериозно се обмисля замяната на голям брой горелки за изкопаеми горива при гранулиране на желязна руда с патентовани плазмени горелки на PyroGenesis. Към днешна дата всичко върви според очакванията. Първоначалните дискусии с потенциални клиенти се превърнаха в етапи на потвърждение, компютърни симулации, разработване на бизнес казуси и първоначални поръчки на горелки за тестване във фабриката с две от най-големите стоманодобивни и минни компании в света. Тъй като тези горелки се тестват в условия на живо през следващите месеци, компанията очаква произтичаща от това програма за внедряване, която да замени много, ако не всички, горелки за изкопаеми горива с плазмените горелки на PyroGenesis в пещите за пелетизиране на желязна руда на клиентите – технологичен процес за които PyroGenesis, като притежател на патент, разполага със значително конкурентно предимство.

През тримесечието компанията обяви на 27 януари насрочването на фабричен тест за приемане (FAT) за плазмени горелки за своя „клиент А“, международен производител на желязна руда за милиарди долари. Впоследствие, на 8 февруари, Компанията обяви завършването на споменатия FAT и допълнително обяви, че факелната система ще бъде изпратена до съоръжението на Клиента с планирано пристигане на или около края на второто тримесечие на 2022 г.

На 1 февруари Компанията предостави оценка на разходите за 36 плазмени факли на същия този клиент A. Оценката беше съответно предоставена на приблизителна стойност от $95-115 милиона. Диапазонът е приблизителна оценка поради определени несигурности, които ще бъдат по-ясно дефинирани своевременно.

PyroGenesis очаква, че споменатите по-рано правителствени инициативи, насочени към стимулиране на техните съответни икономики чрез насърчаване и финансиране на екологични технологии и инфраструктурни проекти, ще послужат само за увеличаване на интереса към предложенията на PyroGenesis за плазмени факели на други компании в това пространство. Въпреки че потенциални клиенти, търсещи правителствена подкрепа за големи инициативи, може да изтеглят началото на големи договори, самият брой потенциални клиенти и фактът, че Компанията ще се ангажира с много от тях на различни етапи по различно време, ще помогнат да се осигури дълго , припокриваща се гама от потенциални проекти.

В допълнение, PyroGenesis проактивно се насочва към други индустрии, които изпитват значителен натиск за намаляване на парниковите газове и които също използват горелки за изкопаеми горива, като циментовата, алуминиевата и автомобилната промишленост.

Плазмени фенери за нововъзникващи/нишови пазари

Отделно Компанията също така предлага плазмени горелки за нововъзникващи/нишови пазари, където има голяма вероятност за продължаващи продажби от успешно внедряване.

Един такъв пример е, когато през тримесечието, на 7 февруари, компанията обяви, че е подписала договор на стойност $273 000 с европейски изследователски център за производство и доставка на метанова плазмена горелка с мощност 50 Kw, която ще се използва от клиента да се разработи процес за превръщане на въглеводороди, включително метан (парников газ), в полезни химикали като олефини (напр. етилен, пропилен и др.), като по този начин значително се намалят парниковите газове.

За всеки нов пазар Компанията ще се възползва и от предоставянето на собствени резервни части и обслужване, което генерира значителни периодични приходи, като по този начин допълва дългосрочната стратегия на Компанията за изграждане на модел на повтарящи се приходи.

Производство на добавки (метални прахове за 3D печат)

По отношение на адитивното производство, ние продължаваме да очакваме да видим значителни подобрения през годината в нашите 3D метални прахове, предлагани като нашето съоръжение NexGen™, което включва всички по-рано разкрити предимства (повишени производствени нива и по-ниски капиталови и оперативни разходи ), вече е официално онлайн и работи.

За отбелязване е, че голяма глобална аерокосмическа компания от първо ниво вече е сключила споразумение с Компанията за официално квалифициране на своя прах, при значителни разходи за глобалната аерокосмическа компания, с оглед на това Компанията да стане доставчик.

Има още големи аерокосмически компании и производители на оригинално оборудване както в Европа, така и в Северна Америка, които с нетърпение очакват прахове от тази нова модерна производствена линия и в момента сме в процес на доставка на проби от прахове за тях за анализ.

Компанията очаква, че подобно развитие ще продължи и ще доведе до значителни подобрения в приноса към приходите от този сегмент в средносрочен и дългосрочен план.

HPQ/PUREVAP™

По отношение на HPQ, целта е да продължим да разширяваме нашата роля като технологичен доставчик на HPQ за променящото играта семейство от силициеви процеси, които разработваме ексклузивно за HPQ и неговите изцяло притежавани дъщерни дружества HPQ Nano Silicon Powders Inc. и HPQ Silica Polvere Inc., а именно:

Правителственото участие във финансиране от 5,3 милиона долара на проекта за пирогенен силициев диоксид потвърждава очакванията ни, че 2022 г. трябва да бъде година, в която се случват значителни развития на всички тези фронтове.

Наземни единици/околна среда

Компанията не се е насочвала агресивно към наземните/екологични решения на Компанията през периода, в който другите предложения на Компанията, като например подобряването на процесите в производството на стомана и алуминиевата промишленост, се ускоряваха.

Въпреки това през 2021 г. интересът към възможностите на Компанията на тази сцена беше подновен. Освен интереса към горепосочените нишови горелки (напр. медицински отпадъци), решенията на PyroGenesis, базирани на плазма, предизвикаха интерес към обработката на поток от отпадъци, който наскоро беше класифициран като опасен. Ръководството вярва, че в текущия процес на наддаване, неговото решение е избраната технология. Ако бъде успешен, това ще представлява значително позициониране на базираните на плазма решения на PyroGenesis не само за тази конкретна продуктова линия, но, когато се вземе във връзка с историческия успех с предлагането му на американските самолетоносачи, сухопътния/екологичния сегмент като цяло.

Растеж чрез синергични сливания и придобивания

Както беше разкрито по-рано, Компанията консервативно обмисля синергични стратегии за сливане и придобиване, за да увеличи растежа си и Компанията участва много активно в преследването на няколко възможности за подкрепа на тази стратегия. По този начин фокусът беше изключително върху частни компании, които (i) основно се възползват от предимството на Златния билет на Компанията или (ii) биха могли да се възползват уникално от инженерното предимство на Компанията и/или международните отношения.

През 2021 г. Компанията придоби AirScience Technologies Inc. („AST“), компания с опит в надграждането на биогаз. PyroGenesis вярва, че опитът на AST в подобряването на биогаза, съчетан с инженерните и мултидисциплинарни умения на PyroGenesis, както и доказаният му опит за посрещане на взискателните изисквания на компании с милиарди долари и армията на САЩ, позиционира комбинацията добре, за да отговори на възможностите, произтичащи от това нарастваща нужда от генериране на възобновяем природен газ.

Придобиването на AST също осигурява потенциални синергии с предложенията на PyroGenesis за наземно унищожаване на отпадъци, които, ако бъдат успешни, значително ще повишат стойността си за пазара. Технологията на AST допълва съществуващите предложения на PyroGenesis и допълнително укрепва позицията на PyroGenesis като нововъзникващ лидер в решенията за парникови газове за устойчив дългосрочен растеж.

Нашата цел е да укрепим операциите и системите за контрол на качеството на AST през следващите 12-15 месеца, като в същото време увеличим изоставането от подписани договори и успешно изпълняваме съществуващите договори, като по този начин позиционираме AST като значим и надежден играч на пазара. Веднъж установени, ние ще оценим нашите възможности за ускоряване на внедряването на тези решения.

Допълнителни възможности - плазмени горелки:

В рамките на бизнес линията на плазмената горелка Компанията продължава да обмисля варианти за използване на своята експертиза в плазмата и да продължи да преглежда технологиите за горелки, които биха могли да допълнят съществуващите предложения, да се възползват от техните уникални взаимоотношения или да изследват нови възможности. В ранен етап на обсъждане в много сектори и много потенциални клиенти, в момента няма налични допълнителни подробности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение, PyroGenesis вижда 2022 г. като платформа, от която ще произтичат десетилетия експоненциален растеж.

Компанията планира да се възползва от уникалната си позиция в основните си бизнес предложения, за да ускори растежа, със специален акцент върху предложенията, насочени към агресивно намаляване на емисиите на парникови газове и въглеродния отпечатък в света, като същевременно намира и предлага решения за належащи екологични, инженерни , и енергийни предизвикателства.

Финансово резюме

Приходи

PyroGenesis регистрира приходи от $4,206,762 през първото тримесечие на 2022 г. („Q1, 2022“), което представлява спад от 33% в сравнение с $6,264,503, регистрирани през първото тримесечие на 2021 г. („Q1, 2021“).

Приходите, регистрирани през първото тримесечие на 2022 г., са генерирани от:

Разходи за продажби и услуги и брутни маржове

Разходите за продажби и услуги преди амортизация на нематериални активи бяха 2 936 280 $ през първото тримесечие на 2022 г., което представлява намаление от 29% в сравнение с 4 114 713 $ през първото тримесечие на 2021 г., основно поради намаление на преките материали и производствени разходи от 1 784 445 $, компенсирани от увеличението от 606 659 щатски долара за компенсации на служители, подизпълнители и такси за обмен на материали.

През първото тримесечие на 2022 г. компенсациите на служителите, подизпълнителите и таксите за обмен на материали се увеличиха до $1 695 707 (Q1 2021 - $1 089 048). Брутният марж за Q1 на 2022 г. е $1,051,723 или 25% от приходите в сравнение с брутен марж от $2,143,010 или 34,2% от приходите за Q1 на 2021 г. В резултат на вида на договорите, които се изпълняват, естеството на дейността по проекта, както и съставът на себестойността на продажбите и услугите, тъй като комбинацията между труд, материали и подизпълнители може да бъде значително различна. В допълнение, поради естеството на тези дългосрочни договори, Компанията не е прехвърлила непременно на клиента увеличените разходи за продажби, които се дължат на инфлацията, ако има такава.

Инвестиционните данъчни кредити, свързани с квалифицирани проекти от правителството на провинцията, бяха $10 498 (2021 г. - $26 649). Компанията също така записа за трите месеца, приключили на 31 март 2022 г., $1829 (2021 г. - $1183) от инвестиционните данъчни кредити срещу себестойността на продажбите и услугите, $1168 (2021 г. - $17 967) срещу разходите за научноизследователска и развойна дейност и $7500 (2021 г. - $7500) срещу продажба на общи и административни разходи.

Амортизацията на нематериални активи от $218 759 през Q1 2022 в сравнение с $6780 за Q1 2021 се отнася главно до нематериалните активи във връзка с придобиването на Pyro Green-Gas, патенти и отложени разходи за разработка. Тези разходи са непарични позиции и ще се амортизират за продължителността на очаквания им живот.

Разходи за продажба, общи и административни разходи

Включени в продажбите, общите и административните разходи („SG&A“) са разходи, свързани с корпоративна администрация, развитие на бизнеса, предложения за проекти, администриране на операции, връзки с инвеститори и обучение на служители.

Разходите за общи и административни разходи за Q1 на 2022 г., с изключение на разходите, свързани с компенсация на базата на акции (непаричен артикул, в който опциите се предоставят основно за период от четири години), бяха $3,942,738, което представлява увеличение от 41% в сравнение с отчетените $2,803,095 за Q1 2021.

Увеличението на общите и административните разходи през първото тримесечие на 2022 г. спрямо същия период на 2021 г. се дължи главно на нетния ефект от:

Отделно, плащанията на база акции се увеличиха с 81% през Първо тримесечие на 2022 г. спрямо същия период на 2021 г. в резултат на опциите за акции, предоставени през 2020, 2021 и 2022 г. Това беше пряко повлияно от структурата на придобиване на плана за опции за акции с опции, предоставящи между 10% и 100% на датата на предоставяне, изискваща незабавно признаване на тази цена.

Разходи за научноизследователска и развойна дейност („R&D“)

Компанията е направила $482 432 разходи за научноизследователска и развойна дейност, нетно от правителствени безвъзмездни средства, по вътрешни проекти през Q1 2022, увеличение от 69% в сравнение с $286 307 през Q1 2021. Увеличението през Q1 2022 е свързано основно с увеличение на обезщетение на служителите, материали и оборудване и други разходи и намаление на признатите инвестиционни данъчни кредити и държавни субсидии.

В допълнение към вътрешно финансираните проекти за научноизследователска и развойна дейност, Компанията е направила разходи за научноизследователска и развойна дейност по време на изпълнението на проекти, финансирани от клиенти. Тези разходи са допустими за данъчни кредити за научни изследвания и експериментално развитие („SR&ED“). Данъчните кредити за SR&ED за проекти, финансирани от клиенти, се прилагат спрямо разходите за продажби и услуги (вижте „Разходи за продажби“ по-горе).

Финансови разходи

Финансовите разходи за Q1 на 2022 г. възлизат на 183 900 $ в сравнение с $53 087 за Q1 на 2021 г., което представлява увеличение от 246% на годишна база. Увеличението на финансовите разходи през първото тримесечие на 2022 г. се дължи основно на по-високите лихви и натрупвания, дължими от бизнес комбинацията.

Стратегически инвестиции

Коригирането на справедливата пазарна стойност на стратегическите инвестиции за Q1 2022 доведе до печалба от $1,176,755 в сравнение с печалба в размер на $5,634,722 през Q1 на 2021 г. Намалението се дължи основно на намалената стойност на пазарния дял на обикновени акции и варанти собственост на компанията на HPQ Silicon Resources Inc.

Общ (загубен) доход

Общата загуба за Q1 на 2022 г. от $4,069,119 в сравнение с доход от $3,712,903 през Q1 на 2021 г. представлява намаление от 210% на годишна база. Намалението на приходите от $7,782,022 в общата загуба през Q1 2022 се дължи основно на факторите, описани по-горе, които са обобщени, както следва:

EBITDA

Печалбата на EBITDA през Q1 на 2022 г. е загуба от $3 300 693 в сравнение с печалба от EBITDA от $3 950 881 за Q1 на 2021 г., което представлява намаление от 184% на годишна база. Намалението от $7,251,574 на загубата на EBITDA през Q1 2022 в сравнение с Q1 2021 се дължи на намалението на цялостната загуба от $7,782,023, увеличение на амортизацията на имущество и оборудване от $66,673, увеличение на амортизацията на ROU активи от $64,430, увеличение на амортизацията нематериални активи от $211 979, увеличение на финансовите разходи от $130 812 и увеличение на данъците върху дохода от $56 553.

Коригираната загуба на EBITDA през първото тримесечие на 2022 г. е $1 631 063 в сравнение с коригираната печалба на EBITDA от $4 873 221 за Q1 на 2021 г. Намалението от $6 504 284 на коригираната загуба на EBITDA през първото тримесечие на 2022 г. се дължи на намаление на загубата на EBITDA от $7 251 574 и с увеличение от $747 289 в плащания на базата на акции.

Загубата от модифицирана EBITDA през първото тримесечие на 2022 г. е $2 807 818 в сравнение със загубата от модифицирана EBITDA от $761 501 за Q1 на 2021 г., което представлява намаление от 269%. Увеличението от $2,046,319 в модифицираната загуба на EBITDA през Q1 на 2022 г. се дължи на намалението, както е споменато по-горе, в коригираната EBITDA от $6,504,284 и намаление в промяната на справедливата стойност на стратегическите инвестиции от $4,457,967.

Ликвидност

Към 31 март 2022 г. Компанията разполага с парични средства и парични еквиваленти в размер на $6 612 624. В допълнение, дължимите сметки и натрупаните пасиви от $9,378,832 са платими в рамките на 12 месеца. Дружеството очаква, че неговата парична позиция ще бъде в състояние да финансира операциите си в обозримо бъдеще

Относно PyroGenesis Canada Inc.

PyroGenesis Canada Inc., високотехнологична компания, е лидер в проектирането, разработването, производството и комерсиализацията на усъвършенствани плазмени процеси и устойчиви решения, които намаляват парниковите газове (GHG) и са икономически привлекателни алтернативи на конвенционалните „мръсни“ ” процеси. PyroGenesis създаде собствени, патентовани и усъвършенствани плазмени технологии, които се проверяват и възприемат от много милиардни индустриални лидери в четири масивни пазара: гранулиране на желязна руда, алуминий, управление на отпадъците и производство на добавки. С екип от опитни инженери, учени и техници, работещи в офиса му в Монреал, и неговите 3800 m2 и 2940 m2 производствени съоръжения, PyroGenesis поддържа конкурентното си предимство, като остава в челните редици на технологичното развитие и комерсиализацията. Операциите са сертифицирани по ISO 9001:2015 и AS9100D, като са сертифицирани по ISO от 1997 г. За повече информация, моля, посетете: www.pyrogenesis.com.

Това съобщение за пресата съдържа определени прогнозни изявления, включително, без ограничение, изявления, съдържащи думите „може“, „план“, „ще“, „оценявам“, „продължавам“, „очаквам“, „ възнамерявам“, „очаквам“, „в процес“ и други подобни изрази, които представляват „информация за бъдещето“ по смисъла на приложимите закони за ценни книжа. Изявленията за бъдещето отразяват настоящите очаквания и предположения на Корпорацията и са обект на редица рискове и несигурности, които могат да доведат до съществени различия на действителните резултати от очакваните. Тези прогнозни изявления включват рискове и несигурност, включително, но не само, нашите очаквания по отношение на приемането на нашите продукти от пазара, нашата стратегия за разработване на нови продукти и подобряване на възможностите на съществуващите продукти, нашата стратегия по отношение на изследванията и развитието , въздействието на конкурентните продукти и ценообразуването, разработването на нови продукти и несигурността, свързана с процеса на регулаторно одобрение. Такива изявления отразяват текущите възгледи на Корпорацията по отношение на бъдещи събития и са обект на определени рискове и несигурност и други рискове, описани от време на време в текущите документи на Корпорацията до регулаторните органи на ценните книжа, които документи могат да бъдат намерени на < /em>www.sedar.comили на www.sec.gov. Действителните резултати, събития и ефективност може да се различават съществено. Читателите са предупредени да не разчитат неправомерно на тези прогнозни изявления. Корпорацията не се задължава публично да актуализира или преразглежда каквито и да е прогнозни изявления в резултат на нова информация, бъдещи събития или по друг начин, освен ако не се изисква от приложимите закони за ценни книжа. Нито Фондовата борса в Торонто, нейният доставчик на регулаторни услуги (както този термин е дефиниран в правилата на Фондовата борса в Торонто), нито NASDAQ Stock Market, LLC поемат отговорност за адекватността или точността на това съобщение за пресата.

ИЗТОЧНИК PyroGenesis Canada Inc.

За допълнителна информация, моля, свържете се с:
Rodayna Kafal, вицепрезидент, IR/Comms. и Strategic BD
Телефон: (514) 937-0002, E-mail: ir@pyrogenesis.com

СВЪРЗАНА ВРЪЗКА: http://www.pyrogenesis.com/