Теми
Стратегически форум на MIT SMR
Стратегическият форум предлага ежемесечни прозрения от академични експерти по неотложни стратегически въпроси, свързани с бизнеса, управлението, технологиите и публичната политика. Още в тази поредица икона за абониране Абониране СподелянеTwitterFacebookLinkedinИмейлКакво да прочетете след това
Blockchain, децентрализиран, разпределен регистър, който сигурно записва цифрови транзакции, беше посрещнат с високи очаквания поради потенциала си да наруши бизнес моделите и финансовите системи — и с повишено внимание поради скритите уязвимости на технологията и рекламата.
Шумата се разраства само с еволюцията на криптовалутата. От 2009 г., когато Биткойн беше пуснат като първото живо блокчейн приложение, блокчейн решенията се оказаха ценни за пионерските компании, които ги възприеха – но много други бизнеси бавно инвестираха в приемането на технологията.
Какво означава това досега неравномерно приемане за бъдещото въздействие на блокчейн? В годините, откакто покойният Клейтън Кристенсен представи своята влиятелна Теория за разрушителните иновации, стратезите възприеха неговата рамка на устойчиви срещу разрушителни иновации. Къде попада блокчейн в този спектър? В Стратегическия форум този месец помолихме нашия панел от стратегически експерти да отговорят на следното твърдение: Блокчейнът е по-вероятно да бъде устойчива иновация, отколкото разрушителна иновация във финансовия сектор.
Напълно съгласен и съгласен
Повече от половината (56%) от анкетираните са съгласни до известна степен, че блокчейн ще бъде устойчива иновация. Много участници отбелязват, че блокчейн вече е приет за децентрализирани счетоводни книги и интелигентни договори във финансите - и е малко вероятно да изчезне, след като е установен. Лори Розенкопф от Wharton пише: „Въпреки че има някои финтех приложения, които са насочени към нови пазари, по-голямата част от финансовите иновации, изградени върху блокчейн, ще бъдат въведени от установени институции, за да обслужват своите съществуващи клиенти по-ефективно – самото определение за поддържане на иновациите.“
Икономистът Престън Макафи предполага, че развитието на блокчейн до момента „изглежда повече еволюционно, отколкото революционно. Но има възможност някои разрушителни иновации, които никой все още не е предвидил, да бъдат активирани. Olenka Kacperczyk от London Business School посочва, че криптовалутата може да се развие и да наруши финансовия свят по-незабавно от блокчейна сам по себе си: „В един по-непристрастен свят ще има изобилие както от разрушителни, така и от устойчиви иновации от криптовалута и други блокчейн приложения . В света, в който живеем, и двата вида иновации все още ще се появяват, но повече от вторите, отколкото от първите.“
Съгласен съм
„Блокчейн има някои нови приложения като публична книга с някои интелигентни договори. Може да служи като инфраструктура за разработване на софтуерни приложения и ние сме само в началото на това.“
Шейн Грийнщайн
Harvard Business School
Други поставят под въпрос природата от прекъсване на блокчейн. Тимъти Симко от Бостънския университет пише: „Докато блокчейн вече изглежда „разрушителен“ в разговорния смисъл на промяна на начина, по който се правят нещата, не виждам причина да смятам, че е „разрушителен“ в смисъла на стратегическото управление на подкопаване на източниците на конкурентно предимство, на което се радват големи, утвърдени финансови институции.“ Анамария Конти от университета в Лозана също твърди, че „блокчейнът едва ли е разрушителната иновация, която ще изгони финансовите посредници от пазара“.
Съгласен съм
„Според добре приетата, но прекалено прилагана дефиниция на Клей Кристенсен, разрушителните иновации позволяват на стартиращите компании да обслужват клиенти от нисък клас или нови пазари, печелейки опорни точки, които в крайна сметка могат да изместят утвърдените компании. За разлика от това, блокчейн е технология с общо предназначение — инфраструктура, която може да лежи в основата на много иновации, както поддържащи, така и разрушителни.“
Лори Розенкопф
Wharton School, Университет на Пенсилвания
< h3>Нито съгласен, нито несъгласенОколо 16% от респондентите попадат някъде по средата, като някои предполагат, че е твърде рано да се знае до каква степен блокчейн ще се окаже разрушителен. „Разрушителните технологии започват бавно и след това се ускоряват, когато и ако достигнат инфлексна точка (S-крива). Блокчейн е в предварителна инфлексна точка“, казва Алфонсо Гамбардела от университета Бокони.
Други панелисти подчертаха значението на контекста и перспективата. „Разрушаването или поддържането на иновациите е в очите на наблюдателя“, казва Бруно Касиман от KU Leuven. Анита Макгахан от Университета на Торонто отбелязва значението на индустриалния контекст: „Блокчейнът е разрушителен в някои финансови индустрии, включително, например, финансиране на проекти и недвижими имоти. Той се поддържа в някои други финансови индустрии, като плащания с кредитни карти и търговско кредитиране. В други има потенциала да бъде едновременно разрушителен и поддържащ.“
Нито съгласен, нито несъгласен
„Появиха се нови възможности за иновации с възможности за навлизане в някои дейности, но много ще зависи от това как действащите оператори реагират или могат да отговорят поради съществуващите ангажименти.“
Бруно Касиман
KU Leuven
Несъгласен и категорично несъгласен
Над една четвърт от участниците в панела (28%) не са съгласни, че блокчейнът ще се окаже поддържащ иновация и вместо това подчертават нейните разрушителни способности. „Записването на финансови транзакции в публична книга създава ниво на прозрачност, което може да наруши финансовия сектор“, пише Петра Мозер от Нюйоркския университет. Джон Ван Рейнен от Лондонското училище по икономика и политически науки казва: „Това вероятно ще бъде разрушително по много негативен начин от гледна точка на благосъстоянието“.
Редица участници в панела отбелязаха ограниченията на самата технология, които могат да ограничат нейното разрушително въздействие. „Блокчейн технологията е самоограничаваща се по дизайн“, пише Иван Пнг от Националния университет на Сингапур; тъй като повече обекти във веригата се натрупват, "разходите за съхранение нарастват експоненциално." Тобиас Кречмер от Мюнхенското училище по мениджмънт споделя подобни опасения: „Ако някои от големите действащи компании в индустрията в крайна сметка процъфтяват в базиран на блокчейн свят, това ще бъде случайно, а не по дизайн или по силата на технологията.“ Джошуа Ганс от Университета на Торонто подчертава друго ограничение на дизайна: „Поддържащата се иновация е в основата си съобразена с архитектурата на настоящата система. Блокчейн – поне в по-обсъжданите му форми (т.е. без разрешение) – изобщо не е в съответствие с това.“
Категорично несъгласен
„Ефектът на блокчейн върху „предлагането“ и „търсенето“ на финансови транзакции е радикален и разрушителен. В съответствие с проучванията за еволюцията на индустрията, това отваря конкурентната сфера както за новите участници, така и за действащите.”
Rajshree Agarwal
Robert H. Smith School of Business, University of Maryland
В целия спектър повечето участници в панела са съгласни, че блокчейнът е добре установен във финансовия свят, но експертните възгледи за бъдещето се различават значително. Ганс поставя горящ въпрос без отговор в скоби: „До степента, в която успее (все още е голямо ако), блокчейнът ще се окаже разрушителен, тъй като ще изисква появата на нови заместващи архитектури.“ До известна степен е твърде рано да знаем със сигурност как ще отекне прекъсването на блокчейна.
Относно Стратегическия форум на MIT SMR
Всеки месец Стратегическият форум задава един въпрос на нашата група от експерти в областта на бизнеса, икономиката и управлението. Панелистите са помолени да се съгласят или не с прогноза и да дадат кратко обяснение за своя отговор.
Тази страница позволява на читателите да се ангажират с резултатите от всяко проучване. Можете да видите дела на панелистите, които са съгласни или не с всяка прогноза, колко уверени се чувстват в отговорите си и мисленето зад техните отговори. За да проучите мисловните процеси на отделните панелисти относно всеки въпрос, щракнете върху тяхната страница с история на гласуване. Читателите могат също така да изпращат свои собствени предложения за бъдещи теми на smr-strategy@mit.edu.
Председатели на форума
Рафаела Садун (@raffasadun) е професор по бизнес администрация в Стратегическия отдел в Harvard Business School. Изследванията на професор Sadun се фокусират върху икономиката на производителността, управлението и организационната промяна.
Тимъти Симко е доцент по стратегия и иновации в Questrom School of Business на Бостънския университет.
Анамария Конти е доцент по стратегия във Факултета по бизнес и икономика на Университета в Лозана и служи като съредактор на .
