Армията е в разгара на значителна промяна в начина, по който купува, изгражда и доставя технологични способности на бойците. В основата на тези планове е облачна инфраструктура, наречена cArmy, която може да доставя комуникации, инструменти и сензорни данни, така че командирите да имат ясна цифрова картина на бойното пространство и да вземат важни решения по-бързо.
Армията създаде своя Enterprise Cloud Management Office през 2019 г., за да оформи тези планове. Този офис беше издигнат до агенция миналата година и сега се фокусира върху модернизирането на бизнес системите и внедряването на корпоративни решения, като например мигриране от временната благоприятна за дистанционна работа среда Microsoft Teams на Министерството на отбраната към по-постоянното решение Army 365 .
2020 г. беше за полагане на основата за cArmy, 2021 г. беше за мигриране на бизнес системи и настройване на процесите, които идват с тях, а сега 2022 г. е за излизане в световен мащаб и разширяване на облачните предложения на Army.
Пол Пъкет, директор на Агенцията за управление на корпоративни облаци, каза на FCW, че приоритетите тази година се фокусират върху определянето на „възможността наистина в тактическата област да се използва облачното изчисление и след това да започне да се доставя наистина постоянно командване на мисии като услуга за армията … Тази мисия ще ни накара да инвестираме сериозно в разбирането и след това да използваме" възможностите за облачни изчисления извън континенталната част на САЩ, като същевременно обвързваме корпоративните и тактическите домейни заедно в единна мрежа.
Създаване на глобална цифрова инфраструктура
Усилията на ECMA се основават и на плана за цифрова трансформация на армията, който очертава как услугата ще използва технологията, за да промени начина, по който провежда бизнес операции и военни действия. В резултат на това, каза Пукет, "облакът наистина се превръща в глобалната цифрова инфраструктура, върху която по същество се изпълнява тази мисия."
Армейският ИТ директор Радж Айер обеща промени в ИТ политиката, главно чрез наскоро публикуваната Стратегия за дигитална трансформация и подкомпонента Унифициран мрежов план. Облачната инфраструктура е основен елемент от няколко други скорошни стратегии на Министерството на отбраната, свързани с данни, модернизация на софтуера и визията за съвместно командване и контрол във всички домейни, за които армията споделя известна отговорност.
Пукет каза, че всички тези стратегии се пресичат и работата на ECMA е да гарантира, че те са съгласувани и използваеми в цялата армия. „Обикновено говорим за начина, по който искаме да се борим, за начина, по който искаме да работим, къде и как нашите данни и софтуер [са] достъпни, когато имаме нужда [от тях]“, добави той. „И това е толкова много от оперативна гледна точка. Но тогава трябва да разберем, че някой проектира цифрова инфраструктура, която всъщност позволява този резултат. В това пресичане между двете е мястото, където сме се объркали през последните десетилетия.“
Част от мисията на ECMA е да проектира и внедри тази дигитална инфраструктура и да определи отпечатъка на изчислителната техника и съхранение и общите услуги, които ще идват с нея, като същевременно разбира нейните ограничения и възможности.
„Един от критичните компоненти на облачната инфраструктура е широкият мрежов достъп“, каза Пукет. „Ние сме естествено ограничени, когато става въпрос за способността ни да използваме [геосинхронна околоземна орбита]. И как можем да започнем да използваме [ниска околоземна орбита] и [средна околоземна орбита]? Къде ще бъдат тези наземни станции? Какво тяхната свързаност ли е...? Къде е първият скок, когато става въпрос за изчислителни ресурси, които ще активират тази постоянна команда за мисия?"
Тези въпроси стават все по-важни, тъй като армията експериментира с тактически облак извън континенталната част на САЩ, тъй като запазването на суверенитета на данните включва предоставяне на необходимите изчисления и съхранение на ръба на мрежата. Партньорствата и експериментирането са от решаващо значение за успеха.
„Всеки признава, че ролята, която трябва да играе, е незабавна обратна връзка за незабавно експериментиране“, каза Пукет. „И тогава как да вземем този експеримент и, ако е успешен, да го превърнем в новия начин, по който армията прави бизнес? Вече демонстрирахме стойността на постоянното командване на мисията като услуга, специфична за това усилие“ чрез Cobra Gold многонационални военни учения и текущи способности в оспорвани среди.
В бъдеще командването на мисията като услуга може да окаже влияние върху начина, по който армията обучава и структурира своите сили, добави той.
Експериментиране с облак в театър
Тези усилия са част от по-широка стратегия за командване на мисии с активиран облак. Като част от това, армията тества своята изчислителна среда на командния пункт (CPCE), която предоставя обща оперативна картина, така че командирите или техните щабове да могат да „гледат на един екран и да могат да видят всички важни оперативни данни за неговата или нейната мисия“, каза полковник Матю Пол, ръководител на проекта за командване на мисията в Програмния изпълнителен офис на армията за командване, контрол и комуникации-тактика. „Така че всеки има една и съща представа за това къде са техните приятелски сили, къде са вражеските сили, какво трябва да направим за нашата мисия, къде са [оперативните] рискове.“
CPCE не зависи от облака, но определени единици, които експериментират с него – включително 82-ра въздушнодесантна дивизия, 101-ва въздушнодесантна дивизия и 18-ти въздушнодесантен корпус – доброволно изпробваха възможността за облак с помощ от ECMA. След Cobra Gold проектът Ridgway на 18-ти въздушнодесантен корпус ще продължи да тества командването на мисията като услуга.
Облачните услуги за командване на мисията също се използват от I корпус, III корпус, V корпус, тихоокеанската армия на САЩ и дивизията за поддръжка на командване G-3 на армията на САЩ в Европа и Африка на ниво зрялост, каза Пъкет. Целта е да се създаде по-голяма структура и повторяемост, като същевременно се подобрят обучението, оперативната готовност и тактиките, техниките и процедурите.
Пол каза, че служителите планират да приведат CPCE в съответствие със стратегията за данни на армията, която силно зависи от възможността за съхраняване на данни и приложения в облачна среда. „Това опростява начина, по който обменяме данни между различни ешелони, и осигурява възможност за тактическите формирования, която те нямат днес – способност, която е постоянна, която могат да достигнат където и да са на бойното поле“, добави той, отбелязвайки, че полеви тестове започнаха веднага след като приложенията можеха да бъдат преместени в облачната среда.
Въпреки че продължаващите експерименти тази година се стремят да отговорят на технически въпроси, служителите също искат да се справят с предизвикателствата, свързани с доктрината и начина, по който единиците използват способността. „Със сигурност има технически предизвикателства за преодоляване, които ние ще направим“, каза Пол. „Но ние експериментираме, така че все още се опитваме да разберем какви са неизвестните неизвестни, докато скачаме в облака.“
Много от техническите предизвикателства са свързани със сигурността и включват осигуряване на съвместимост на производителността и сигурността и намиране на правилната комбинация от облачни и локални услуги.
„Мисля, че се опитваме да намерим точното сладко място“, каза Пол. „Търговският облак предлага много страхотни неща. И ние искаме да се опитаме да открием как използването на търговски облак [е] съвместимо с настоящата ни позиция за това как конфигурираме мрежи и как присвояваме определени роли и достъп за неща като данни. трябва да хармонизирам това. Това не е лесен проблем за решаване, но е разрешим. И част от тях са технически, но част от тях също са свързани с политиката."
Другото предизвикателство е актуализирането на системите със скоростта на обратната връзка, каза Пол. „Получаваме много обратна връзка в областта и възможността да включим тази обратна връзка в нашия процес на разработка на софтуер или DevOps по-бързо, така че те да могат да получат необходимата им способност по-бързо, е предизвикателство“, добави той. „Така че това е нещо, към което със сигурност се опитваме да се приведем.“
Извършване на фундаментална промяна
лейтенант Полковник Фил Смит, офицер за разработване на системи за данни към мрежовия междуфункционален екип на армията, каза, че е важно да се отбележи, че армията не преминава напълно към тактически облак и номерът е в хармонизирането на облачната и необлачната инфраструктура.
„Ние не препоръчваме преминаване на едро към облак с възможности и липса на нищо на физическото местоположение с единиците“, добави Смит, който е допринесъл за свързването на облачна технология за тестване на CPCE. „Така че мисля, че първостепенно значение за разбирането в цялата армия, когато говорим за тези неща, е, че те трябва да работят в съгласие с войника на ръба. Това е, ако трябва да бъда честен с вас, част от по-големите технически предизвикателства, които имаме ."
Все още има да се правят тестове, но потенциалната печалба си заслужава усилието. „Необходима е малко визия, за да можем [да кажем]: „Хей, тази нова възможност, ето какво можем да направим с нея в бъдеще“, каза Смит. „Това е фундаментална промяна, която се опитваме да направим… ако е успешна и ако се превърне в нещо, ще има дълготраен ефект по благоприятен начин в бъдеще.“
Втората фаза на CPCE ще се основава на експериментирането и ще бъде включена в бъдещи набори от способности, които се разработват от мрежовия междуфункционален екип на армията за 2023 г.
