За да получите истинска представа дали даден кандидат за работа е подходящ за отворена позиция във вашата компания, интервюто трябва да бъде нещо повече от преглед на автобиография или преглед на списък с умения. Това трябва да бъде разговор, в който и двамата се опознават и научават какво ще донесе другата страна във връзката.
Тези разговори може да изглеждат по-предизвикателни в света на Zoom, където е по-трудно да се разчете езикът на тялото и други знаци, за да се добие представа за нечия личност. Ето защо е важно да задавате правилните въпроси – въпроси, които ще привлекат кандидата и ще му дадат представа за неговия потенциал както да отговори на изискванията на ролята, така и да стане ценен член на екипа.
Лидерите в индустрията на Технологичния съвет на Forbes имат богат опит в интервюирането на кандидати за работа, за да се присъединят към техните екипи. По-долу те споделят 14 въпроса, които задават на интервюта, които могат да дадат истинска представа за ума и потенциала на кандидат за работа.
1. „Опишете случай, когато сте се провалили в нещо.“
Моля всеки кандидат да ме преведе през момент, когато не е успял в нещо. Намирам, че предоставя някои уникални прозрения както за позицията на кандидата към интелигентен провал, така и за способността им да се възстановят, да научат правилните уроци, да се прегрупират и да се върнат към продуктивна работа. Той също така позволява разговори относно поведението на работното място, работата в екип, силните страни и възможностите за растеж. - Даниела Муди, Arturo.AI
2. 'Какво учиш?'
Когато интервюирам всеки кандидат за технологии, винаги го завършвам с въпроса „Какво научаваш?“ Отговорът обикновено разкрива дали кандидатът има отношението на истински техничар. Според мен този, който постоянно учи нещо, е любопитен по природа. - Суреш Чинтада, Subex
Google издава предупреждение за проблеми за 2 милиарда потребители на Chrome
Забравете MacBook Pro, Apple има по-големи планове
Google Отстъпки Pixel 6, Nest & Pixel Buds в събитие за ограничена във времето разпродажба
3. „Какво търсите в тази роля?“
Страхотните технически кандидати знаят, че интервюират компанията точно толкова, колкото компанията интервюира тях. Обръщането на масата, така да се каже, може да промени посоката на разговора и да позволи на кандидата да сподели своите мисли и опасения за въпросната роля. - Робърт Смит, Infofree.com
4. „Кой те вдъхновява?“
Обичам да питам кандидатите за това кой ги вдъхновява и съветите, които биха дали на по-младите си хора. Това прави разговора малко по-личен. Освен това предоставя страхотна представа за това какво мотивира някого и хвърля малко светлина върху миналия му опит. - Чет Капур, DataStax
Технологичният съвет на Forbes е общност само с покана за ИТ директори, технически директори и технологични ръководители от световна класа. отговарям ли на условията?
5. „Покажете ми продукт, в чието създаване сте участвали.“
Опитвам се да задавам възможно най-малко въпроси. Вместо това моля кандидатите да ми покажат продукт, който са създали или са участвали в изграждането. Това ми позволява да проведа индивидуална дискусия с минимална подготовка от двете страни. Когато дискусията заобикаля нещо, създадено от кандидатите, можете да проверите черти, които обикновено са по-трудни за оценка, като страст, отговорност и креативност. - Или Lenchner, Bright Data (по-рано Luminati Networks)
6. „Какви са вашите кариерни стремежи?“
Често хората искат да съпоставят кандидат с ролята, която имат отворена; успехът обаче е в знанието накъде кандидатът иска да стигне в кариерата си. Гарантирането, че помагате на хората да се развиват според техните стремежи, е мястото, където се крие успехът на една дългосрочна връзка. Те слагат яйцата си във вашата кошница, така че е по-добре да се грижите за тях - от излюпването до порастването. - Bhavna Juneja, Infinity, Stamford Technology Company
7. „Защо правиш това, което правиш?“
Важно е да разберете какво движи човек. Когато се събудят сутрин, какво им е на ум? Какво ги вълнува? Страстта е устойчива - краткосрочните стимули не са. - Нейт Фендър, Ario Technologies Inc.
8. 'Какво правиш в свободното си време?'
Отговорът на този въпрос е важен, защото искам хора, които имат страст към това, което правят. Независимо дали става въпрос за работа или изграждане на модели на самолети, страстта на индивида към живота извън работата ясно се пренася в други области. - Мохан Ку, Dtex Systems
9. „Каква е вашата суперсила?“
Задаването на въпроса за „суперсилата“ на кандидата ми показва как той вижда себе си и предизвиква откровени отговори. Продължавам, като питам за примери от реалния живот на тяхната суперсила в действие, което ми помага да разбера какви силни страни ще донесат на отбора. - Ручи Гоял, Accenture
10. „Каква беше целта на последния ви проект – какъв бизнес проблем се опитвахте да разрешите?“
Използвам този въпрос от години. Изненадващо висок процент от хората отиват направо в битовете и байтовете на технологията, която са използвали. Искам да разделя хората, които могат да видят голямата картина, и тези, които ще останат в ъгъла и ще кодират. - Дейвид Мойс, Decide Consulting
11. „Какво правите, за да сте в крак с технологиите?“
Този въпрос ми позволява да преценя доколко иновативни са кандидатите и колко важно смятат, че е да разширяват познанията си и да търсят нови начини на работа с развитието на технологиите. Отговорите варират от тези, които казват „Нищо“, до тези, които допринасят за инициативи и форуми с отворен код (като Stack Overflow), до тези, които търсят сертификати. - Мъри Фокскрофт, ProArch
12. „Какъв е вашият първи подход за разрешаване на конфликти?“
Този въпрос ви дава представа за техните мисловни процеси при работа с другите. Ако те слушат, търсят да разберат и утвърдят, тогава това показва високо ниво на емоционална интелигентност (EQ). - Амелия Куан, RollKall Technologies
13. „Как се справяте с промяната?“
Нашата индустрия се разраства бързо и не показва признаци на отслабване. Харесва ми да наемам хора, които приемат промяната и знаят как да се възползват максимално от понякога хаотична ситуация. Според моя опит този въпрос разкрива много за кандидата и това е сериозен фактор, който вземаме предвид, когато наемаме нови членове на екипа. - Томас Грифин, OptinMonster
14. „Как се справяте с критичната обратна връзка?“
Обичам да попитам за момент, в който са получили критична обратна връзка от колега, с която не са съгласни, и как са се справили със ситуацията. Питам също за неуспешен проект и какво са научили от този опит. Отговорите на кандидатите, които съм наел, обикновено отразяват различни степени на интроспекция и личностно израстване. - Хари Говинд, Target Corporation
